公司創(chuàng)業(yè)決策中績效反饋的情景調節(jié)聚焦和控制機制研究.pdf

1、面對世界經(jīng)濟全球化、快速革新的科技以及公司發(fā)展過程中的諸多問題，很多學者指出，在競爭環(huán)境中，創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)行為對各種類型的公司的創(chuàng)新能力的提高和長期的繁榮發(fā)展和來說都是不可或缺的。以往關于公司創(chuàng)業(yè)的研究大多集中在對公司創(chuàng)業(yè)精神內涵的探討，缺乏對過程機制的研究以及對多層次因素的考慮，對實際創(chuàng)業(yè)行動產(chǎn)生的決策過程和因素之間作用機制的研究更是少見。正是基于以上現(xiàn)實和理論兩方面的迫切需求，為了能夠更好的理解和預測創(chuàng)業(yè)行動的產(chǎn)生，本論文將以公司創(chuàng)

2、業(yè)行動的決策過程機制為研究切入點，基于戰(zhàn)略決策的視角，引入調節(jié)聚焦理論和控制源理論對企業(yè)創(chuàng)業(yè)行動的形成背景因素、形成原因和過程，及其對創(chuàng)業(yè)意向的影響機制等理論問題，開展一系列的探索性實證研究。 在本文的第四部分，我們采用了構思驗證性訪談和現(xiàn)場案例研究的方法，旨在確立公司創(chuàng)業(yè)決策的動態(tài)過程的關鍵影響因素以及因素間作用機制的現(xiàn)實背景，并驗證構思的合理性。訪談基本驗證了原來的構思，并為后續(xù)實證研究加入環(huán)境的動態(tài)性和敵對性作為控制變量提

3、供了現(xiàn)實依據(jù)。案例研究表明，(1)以往績效確實是公司高層在決策時的重要依據(jù)，但不管公司績效如何變化，創(chuàng)業(yè)行動都可能會產(chǎn)生，只是在類型上有所不同；(2)高層決策者個人越偏好風險、內部控制，則越傾向于創(chuàng)業(yè)；(3)企業(yè)的情景促進聚焦傾向對引發(fā)創(chuàng)業(yè)行動和創(chuàng)新行動有促進作用。 第五部分，我們采用了問卷研究的方法，旨在揭示公司創(chuàng)業(yè)意向形成和決策過程中的關鍵影響因素及其作用機制。在152份有效問卷基礎上，我們進行了因素分析、相關分析、回歸分析

4、以及方差分析。研究表明，(1)創(chuàng)業(yè)績效反饋作為公司創(chuàng)業(yè)決策重要背景和依據(jù)，但它和創(chuàng)業(yè)意向之間的關系時強時弱，所以統(tǒng)計檢驗并不顯著；(2)中國背景下情景調節(jié)聚焦初步可以分解為“成長理想”、“收益／無收益框架”、“安全本分”和“無損失／損失框架”四個維度，“隋景促進聚焦”和“情景預防聚焦”兩類屬性；(3)情景調節(jié)聚焦的四個不同維度和兩類不同屬性對創(chuàng)業(yè)意向形成的作用有著明顯的差異，具體表現(xiàn)為：情景促進聚焦及其兩個緯度正向促進創(chuàng)業(yè)意向，而情景預

5、防聚焦及其兩個緯度對創(chuàng)業(yè)意向有負向消極作用；(4)情景調節(jié)聚焦對創(chuàng)業(yè)績效反饋和公司創(chuàng)業(yè)意向之間有一定的緩沖作用，在情景調節(jié)聚焦各個緯度和屬性的不同水平下，創(chuàng)業(yè)績效反饋對創(chuàng)業(yè)意向的影響作用有明顯的差異。另外，問卷研究還為后續(xù)的實驗研究設計提供了理論依據(jù)。 第六部分，我們采用了模擬實驗研究的方法，旨在探索創(chuàng)業(yè)決策的動態(tài)過程和機制，并對模型進行綜合檢驗。在采集64位被試數(shù)據(jù)的基礎上，我們主要進行了重復測量方差分析。研究表明，(1)促進

6、聚焦情景下比預防聚焦情景下創(chuàng)業(yè)意向的水平更高，情景調節(jié)聚焦對以往績效和創(chuàng)業(yè)意向之間的關系有一定的影響作用；(2)內部控制的個體比外部控制的個體創(chuàng)業(yè)的意向水平更高，決策結果反饋和創(chuàng)業(yè)意向之間的關系受到控制源的調節(jié)；(3)風險傾向和創(chuàng)業(yè)意向有正向相關的趨勢，風險傾向對決策結果反饋和創(chuàng)業(yè)意向之間的關于有一定的影響作用。 最后，我們系統(tǒng)地概括了本研究的主要結論，探討了本研究的理論進展、實踐意義及其對企業(yè)管理的啟示，指出了本研究的不足和未