基層供電企業(yè)薪酬管理研究與設計.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文提出了以下認識:系統(tǒng)化的薪酬設計必須以戰(zhàn)略為導向,以薪酬理念作為設計的出發(fā)點,改變過去直接從制度層進行工資設計的弊端,針對不同部門選擇獎勵薪酬的形式,尤其是采用量化指標衡量職能部門績效,并與獎金掛鉤.這對于我國各地縣級供電公司薪酬設計推廣,具有一定的借鑒意義和參考價值. 本文運用人力資源管理中的相關理論和模型,提出較完整的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與核心理念--薪酬理念與政策--薪酬架構--薪酬制度--薪酬實施的系統(tǒng)化薪酬設計體系.努力尋

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