Y房地產公司項目管理信息化研究.pdf

1、隨著房地產企業(yè)規(guī)模擴大，項目大型化和地域分散化日益明顯，對信息交流的需求與日俱增。房地產企業(yè)借助IT技術，實現項目管理的信息化，是解決項目管理中信息流溝通，提升管理水平的重要途徑。論文結合筆者房地產項目管理的實際工作經驗，通過對信息流門戶、信息系統(tǒng)、信息系統(tǒng)模塊等三方面項目管理信息化基本理念的研究，再結合筆者所在Y房地產公司項目管理信息系統(tǒng)，對房地產企業(yè)項目管理信息化落實到紙面，提供了一個理論、實際相結合的完整案例。本文首先分析了當前國

2、內房地產企業(yè)的主要管理模式，再結合項目管理和信息化的概念特征，論述了實現項目管理信息化對提高房地產企業(yè)管理水平的意義。其次，從三方面對房地產項目管理信息化理論進行了深入研究：一是信息流門戶，論述解決了房地產項目管理信息溝通交流的問題；二是管理信息系統(tǒng)，闡述了如何對項目信息進行處理分析的問題；三是系統(tǒng)模塊，將房地產開發(fā)過程劃分為不同模塊，具體討論和解決了系統(tǒng)如何按模塊實現信息的分析和控制。最后，筆者詳細介紹了Y房地產公司信息系統(tǒng)的實際使用