XX公司供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)全球化，基于單個(gè)企業(yè)的管理模式己經(jīng)無(wú)法贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在這種情況下，出現(xiàn)了“橫向一體化”的管理模式?；跀U(kuò)展企業(yè)模式的供應(yīng)鏈管理正是這種新的管理模式的典型代表，它從供應(yīng)鏈的整體利益出發(fā)，合理管理供應(yīng)鏈上的各個(gè)企業(yè)。供應(yīng)鏈思想的出現(xiàn)為傳統(tǒng)的庫(kù)存管理指明了新的發(fā)展方向。近年來(lái)，基于供應(yīng)鏈的庫(kù)存管理在降低庫(kù)存成本、提高服務(wù)水平等方面表現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢(shì)，成為理論界和企業(yè)界研究和實(shí)踐的一個(gè)熱點(diǎn)。 XX公司當(dāng)前正遇到庫(kù)存管理的一系

2、列問(wèn)題，傳統(tǒng)的基于單個(gè)節(jié)點(diǎn)的庫(kù)存管理模式越來(lái)越不適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求。XX公司己經(jīng)形成了產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系，迫切需要基于供應(yīng)鏈的庫(kù)存管理思想的指導(dǎo)。 本文分析了XX公司庫(kù)存管理的現(xiàn)狀和原因，研究了現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理論及新型庫(kù)存管理模式，并將它們各自的實(shí)施條件與XX公司的現(xiàn)狀進(jìn)行比對(duì)，提出了適合該公司的供應(yīng)商管理庫(kù)存策略。最后按照供應(yīng)鏈自上而下的順序，先為XX公司選擇了合適的供應(yīng)商，之后為公司制定了實(shí)施供應(yīng)商管理庫(kù)存的具體方案。此方