精益生產理論在供應鏈庫存管理中的應用.pdf

1、隨著經濟全球一體化的發(fā)展，許多企業(yè)正面臨前所未有的競爭和壓力。一個企業(yè)要在競爭中占據有利地位，既要滿足客戶日益增長的個性化需求，又要控制制造成本。供應鏈庫存管理已經成為企業(yè)競爭的重要要素之一，然而供應鏈庫存管理中，由于信息不流暢導致的供應鏈外部的庫存以及由于管理方式的制約導致的供應鏈企業(yè)間較高的庫存，這一點被越來越多的企業(yè)所認識，因而怎樣進行供應鏈環(huán)境下的庫存管理已經被提升到了一個戰(zhàn)略高度。本文主要圍繞精益生產的理論結合供應鏈本身的特點

2、運用到供應鏈庫存管理中，并且通過蘇州德聯公司的案例來闡明將精益生產理論應用到供應鏈庫存管理的可行性。主要內容如下：第一章序言，指出了精益生產理論在供應鏈庫存管理中的必要性，第二章綜述供應鏈庫存管理理論的發(fā)展及其主要的兩個問題。第三章論述精益生產理論的起源與發(fā)展。第四章為精益生產理論在德聯公司供應鏈庫存管理中的應用實踐分析。第五章提出將ⅡT與MRPII結合以及構建精益供應鏈對供應鏈庫存管理進行改善和優(yōu)化。第六章，結論。本文的創(chuàng)新之處在于將