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文檔簡(jiǎn)介
1、安全生產(chǎn)是我國(guó)一項(xiàng)基本國(guó)策,但由于受科技水平和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的限制,我國(guó)的安全生產(chǎn)狀況與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距較大,安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。本文對(duì)國(guó)內(nèi)外安全評(píng)價(jià)技術(shù)的發(fā)展和現(xiàn)狀進(jìn)行了研究分析,對(duì)各安全評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)行了介紹,并以一個(gè)普通聚酯切片生產(chǎn)企業(yè)為研究對(duì)象,對(duì)工廠在生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的各種不安全因素和工廠已有的安全措施和安全管理方法,通過(guò)合理選用“預(yù)先危險(xiǎn)性分析——系統(tǒng)危險(xiǎn)度分析——安全檢查表檢查”的等基礎(chǔ)安全評(píng)價(jià)法,重點(diǎn)分析了聚酯工廠的工藝流程、操作
2、、物料特性、設(shè)備布置、管理措施等內(nèi)容,找出了工廠內(nèi)的各種危險(xiǎn)有害因素和現(xiàn)行管理上的一些不足之處,并用影響工廠安全的重要因素作為評(píng)價(jià)因子建立層次結(jié)構(gòu)模型,應(yīng)用模糊層次分析法(FAHP)對(duì)影響工廠安全的各要素的權(quán)重進(jìn)行了分析,確定的各因素之間重要性的排序,指出了人員因素及其管理是工廠安全管理的重中之中,并集中力量,對(duì)此要素的各個(gè)重要組成部分:?jiǎn)T工培訓(xùn)、承包商及其員工管理、個(gè)人狀態(tài)確認(rèn)程序、事故原因調(diào)查、人員變更管理、規(guī)章制度的檢查評(píng)審進(jìn)行了
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