嵊州領帶產業(yè)現(xiàn)狀及對策研究【畢業(yè)論文】_第1頁
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文檔簡介

1、<p><b>  畢業(yè)論文</b></p><p><b>  (20_ _屆)</b></p><p>  嵊州領帶產業(yè)現(xiàn)狀及對策研究</p><p>  所在學院 商學院 </p><p>  專業(yè)班級 工商管理

2、 </p><p>  學生姓名 學號 </p><p>  指導教師 職稱 </p><p>  完成日期 年 月 日</p><p><b>  摘 要</b></p>

3、;<p>  在全球化的今天,市場的高度不確定以及技術的日新月異,對企業(yè)如何在這種環(huán)境下獲得和保持競爭優(yōu)勢提出了嚴峻考驗。嵊州作為領帶之鄉(xiāng),面臨著多方面的考驗,很多地區(qū)也興辦起了領帶行業(yè)。伴隨市場環(huán)境發(fā)生本質變化,市場競爭加劇,企業(yè)內部組織結構制約企業(yè)應變能力,成本不斷上升等都是嵊州領帶企業(yè)目前必須應對的嚴峻挑戰(zhàn)。產業(yè)集群是當今世界經濟的一個重要現(xiàn)象。產業(yè)集群所具有的空間交易成本的節(jié)約效應、外部經濟效應以及集群內企業(yè)的學習

4、與創(chuàng)新效應等都是一般的區(qū)域經濟所無法比擬的。所以,在技術進步和知識創(chuàng)新突飛猛進、全球經濟競爭激烈的今天,扎根于特定地方的產業(yè)集群對于區(qū)域經濟發(fā)展的作用也越來越重要。提升產業(yè)集群的整體競爭力也日益成為人們關注的焦點。</p><p>  本文選取了嵊州領帶的發(fā)展作為研究對象,分析在未來幾年領帶的發(fā)展趨勢。嵊州領帶作為一個產業(yè)集群,可以作為研究集群的案例,為其他集群的發(fā)展做一個好的樣本。</p><

5、;p>  關鍵詞:嵊州領帶;產業(yè)集群;現(xiàn)狀與對策</p><p><b>  Abstract</b></p><p>  In globalization today,Market highly uncertain and technology are developing rapidly,f or how the enterprise in this env

6、ironment obtain and maintain competitive advantage proposed severe test。Shengzhou tie as township,facing various test, many areas have also run up tie industry. Along with market environments has essence changes, rising

7、cost etc is shengzhou tie enterprises now must deal with the severe challenges. Industrial cluster with the space saving effect of transaction costs、external ec</p><p>  In this paper, we select shengzhou ti

8、e development as the research object, analysis in the coming years tie development trend. Shengzhou tie as an industry cluster, can be used as a research cluster of cases for other cluster's development do a good sam

9、ple.</p><p>  Keywords: Shengzhou tie;Industrial cluster;The current situation and countermeasures</p><p><b>  目 錄</b></p><p>  1 緒論錯誤!未定義書簽。</p><p>  1.1

10、 研究的背景1</p><p>  1.2 研究的意義1</p><p>  1.3 研究的方法1</p><p>  2 產業(yè)集群理論綜述3</p><p>  2.1 產業(yè)集群定義3</p><p>  2.2 產業(yè)集群理論3</p><p>  2.2.1 國外產業(yè)集群理論3

11、</p><p>  2.2.2 國內產業(yè)集群理論4</p><p>  3 嵊州領帶產業(yè)集群分析6</p><p>  3.1 嵊州領帶產業(yè)集群的現(xiàn)狀6</p><p>  3.1.1 嵊州領帶產業(yè)集群調查7</p><p>  3.1.2 嵊州領帶產業(yè)集群調查結果分析8</p><p&

12、gt;  3.1.2.1 嵊州領帶產業(yè)集群構建存在的問題8</p><p>  3.1.2.2 嵊州領帶產業(yè)集群成員存在的問題9</p><p>  3.2嵊州領帶產業(yè)集群的SW0T分析11</p><p>  4 嵊州領帶產業(yè)集群發(fā)展對策13</p><p>  4.1 嵊州領帶產業(yè)集群構建的發(fā)展對策13</p>&

13、lt;p>  4.1.1 擴大企業(yè)規(guī)模,打造知名品牌13</p><p>  4.1.2 培養(yǎng)創(chuàng)新體系,實現(xiàn)產業(yè)升級14</p><p>  4.2 嵊州領帶產業(yè)集群成員的發(fā)展對策15</p><p>  4.2.1 提高外部經濟效益15</p><p>  4.2.2降低交易成本16</p><p>

14、  4.2.3培養(yǎng)學習效應16</p><p>  結 論錯誤!未定義書簽。</p><p>  參考文獻錯誤!未定義書簽。</p><p>  致 謝錯誤!未定義書簽。</p><p><b>  1 緒論</b></p><p><b>  1.1 研究的背景</b

15、></p><p>  從上世紀 90 年代起,產業(yè)集群逐漸成為經濟發(fā)展的主流形式,尤其是在發(fā)達國家,無論是高科技產業(yè)集群,還是傳統(tǒng)產業(yè)集群都取得了巨大的成功。根據(jù)美國著名戰(zhàn)略管理學家邁克爾·波特的理論,產業(yè)在地域上的相對集中就形成了產業(yè)集群,集群內的企業(yè)具有緊密交織的網絡,互相通過合作與交流,發(fā)揮規(guī)模經濟的效益。這中產業(yè)集群的發(fā)展形式,無論對于區(qū)域經濟還是國家經濟的發(fā)展,無論是在發(fā)達國家還是在發(fā)

16、展中國家,都對經濟發(fā)展作出了巨大的貢獻。隨著我國市場化程度的不斷提高和地區(qū)經濟的不斷發(fā)展,在我國的沿海地區(qū)依靠產業(yè)集群取得了顯著的經濟績效。產業(yè)集群進而成為我國區(qū)域發(fā)展和產業(yè)布局的重要模式和發(fā)展趨勢,越來越多的地區(qū)產業(yè)具有集群化發(fā)展的趨勢。</p><p>  嵊州領帶產業(yè)集群正是我國沿海地區(qū)諸多產業(yè)集群中的佼佼者,這個萌芽于20世紀80年代末,主要以領帶加工作為其核心業(yè)務的產業(yè)集群,經過短短20多年的發(fā)展,如今

17、已成為全球最大的領帶加工基地。2009年,嵊州領帶產業(yè)集群的領帶年產量已超過全世界領帶總產量的50%,年產值超過150億元,成為促進當?shù)亟洕l(fā)展的主體力量。但是,隨著世界經濟形勢和科學技術的發(fā)展,嵊州領帶產業(yè)集群也開始面臨自身發(fā)展的種種問題,集群內主要集中于低端產品的加工,模仿現(xiàn)象嚴重,創(chuàng)新及設計能力不足等等問題都日益凸顯出來,嚴重阻礙了嵊州領帶產業(yè)集群競爭力的提升。</p><p><b>  1.2

18、 研究的意義</b></p><p>  領帶作為嵊州的支柱產業(yè)之一,自第一家領帶企業(yè)成立至今,已經有1100余家企業(yè)。嵊州領帶產業(yè)集群躋身為我國產業(yè)集群中的佼佼者,本文通過對嵊州領帶產業(yè)集群調查已經,如何讓嵊州領帶產業(yè)更好更穩(wěn)定的發(fā)展,分析還有哪方面的不足,并給出相關的建議。</p><p><b>  1.3 研究的方法</b></p>

19、<p>  本文主要是以理論知識結合實際調查,盡量做到真實可靠。具體包括以下幾個方面:</p><p>  實地調研法。對嵊州領帶進行實地調查研究,通過對企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、政府相關部門的走訪廣泛收集第一手資料。</p><p>  文獻資料法。通過書籍、報刊、網絡、統(tǒng)計年鑒等多種渠道搜集和整理與本課題有關的文獻資料,拓寬自己的研究思路,充分收集二手資料,深入了解嵊州領帶產業(yè)集群發(fā)展

20、現(xiàn)狀,揭示產業(yè)集群發(fā)展存在的問題。 </p><p>  下圖為本文的研究思路:(見圖1)</p><p><b>  圖1 研究思路</b></p><p>  2 產業(yè)集群理論綜述</p><p>  2.1 產業(yè)集群定義</p><p>  用“產業(yè)集群”(Industrial clus

21、ter)一詞對集群現(xiàn)象進行分析,出現(xiàn)于邁克爾·波特于1990年發(fā)表的《國家競爭優(yōu)勢》一書。波特(1990)認為,產業(yè)集群是在某一特定領域內互相聯(lián)系的、在地理位置上集中的公司和機構集合。產業(yè)集群包括一批對競爭起重要作用的、相互聯(lián)系的產業(yè)和其他實體。產業(yè)集群經常向下延伸至銷售渠道和客戶,并側面擴展到輔助性產品的制造商,以及與技能技術或投入相關的產業(yè)公司。產業(yè)集群還包括提供專業(yè)化培訓、教育、信息研究和技術支持的政府和其他機構。<

22、;/p><p>  國內學者顧強、王緝慈(2002)等則認為產業(yè)集群是一組在地理上靠近的相互聯(lián)系的公司和關聯(lián)的機構,它們同處或相關于在一個特定的產業(yè)領域,由于具有共性和互補性而聯(lián)系在一起2。吳曉波(2003)認為產業(yè)集群是一種介于純粹市場和完全層級組織之間的一種具有發(fā)展性、可塑性的組織形式;它以產權為基礎、從正規(guī)制度實現(xiàn)內部約束力的組織(企業(yè))向以契約為基礎、以法律實現(xiàn)外部約束力的組織(市場)過渡階段的組織形式;它利

23、用區(qū)域組織內各企業(yè)之間的知識來實現(xiàn)核心能力的分享,并借助于信任和承諾維系組織的存在從而推動組織發(fā)展的一種創(chuàng)新的組織形式。</p><p>  2.2 產業(yè)集群理論</p><p>  2.2.1 國外產業(yè)集群理論</p><p>  馬歇爾的外部經濟理論。馬歇爾被認為是第一個闡述產業(yè)集群理論的經濟學家。他提出了“內部經濟”和“外部經濟”的概念。外部經濟包括三種類型:

24、市場規(guī)模擴大帶來的中間投入品的規(guī)模效應、勞動力市場規(guī)模效應、信息交換和技術擴散。馬歇爾認為“外部經濟”促使中小企業(yè)的集聚并最終形成產業(yè)集群。外部規(guī)模經濟是指企業(yè)利用地理接近性,通過規(guī)模經濟使企業(yè)生產成本處于或接近最低狀態(tài),使無法獲得內部規(guī)模經濟的單個企業(yè)通過外部合作獲得規(guī)模經濟.他指出,集中于特定地方的“地方性工業(yè)”即產業(yè)區(qū)的本質是具有分工質的企業(yè)在特定地區(qū)的集聚。馬歇爾將集聚企業(yè)的地區(qū)稱為“產業(yè)區(qū)”。馬歇爾認為產業(yè)集聚的原因是為了獲得

25、外部規(guī)模經濟的好處,許多性質相似的企業(yè)集中在一起就能獲得外部經濟的好處。</p><p>  保羅·克魯格曼(1991)從規(guī)模經濟的角度分析了產業(yè)集群的現(xiàn)象。他認為國之間的貿易,尤其是相似國家之間同類產品的貿易,代表了這些國家根據(jù)規(guī)模收益遞增原理而專業(yè)化發(fā)展的結果,與國家的生產要素稟賦差異關系不大??唆敻衤菄H上第一位把產業(yè)集聚與國際貿易因素聯(lián)系起來進行研究的經濟學家。克魯格曼還認為產品的貿易活動實際

26、上間接地起到了生產要素貿易的作用,因此無論生產要素最初的分配狀態(tài)如何,通過各種貿易活動,總會使某些產品的生產集中于某些工業(yè)區(qū)。</p><p>  韋伯的工業(yè)區(qū)位理論。阿爾弗雷德·韋伯是工業(yè)區(qū)位理論的立者,他從微觀企業(yè)的區(qū)位選擇角度,闡明了企業(yè)是否集聚靠近取決于集聚的好處與成本的對比。他認為,影響工業(yè)區(qū)位的因素可以分為區(qū)域因素和位置因素,并且在探討影響集群的一般因素中利用了等差費用曲線來解釋產業(yè)集群的程

27、度。韋伯認為當集聚所帶來的好處能抵消或超過由此引起運費的增加時,遷移就會有可能發(fā)生。并且認為集聚是企業(yè)為追求集聚經濟而自發(fā)形成的,從這個角度來看,在集聚過程中不需要政府參與。韋伯的集聚經濟理論有一定的創(chuàng)造性,從企業(yè)的微觀角度出發(fā),闡明了企業(yè)按自身利益的要求來選擇是否集聚?!?</p><p>  2.2.2 國內產業(yè)集群理論</p><p>  王緝慈通過對新產業(yè)區(qū)的研究,將目前國內產業(yè)

28、集群分為以下五個類型:一是以國有大中型企業(yè)為核心的傳統(tǒng)工業(yè)基地型生產綜合體;二是以民營中小企業(yè)專業(yè)分工形成的特色產業(yè)集群(本文論述的嵊州領帶產業(yè)集群);三是以國際產業(yè)分工形成的沿海外向型出口加工基地集群;四是認為規(guī)劃的一些以吸引外資為主的工業(yè)園區(qū)所形成的產業(yè)集群;五是智力密集型企業(yè)“扎堆”組成的高新技術產業(yè)集群。</p><p>  仇保興根據(jù)企業(yè)的性質把集群分為:制造業(yè)集群、銷售業(yè)集群和混合企業(yè)集群等。另外,他

29、根據(jù)集群的結構狀況,將產業(yè)集群分為三類:一是以集群內企業(yè)之間以平等聯(lián)系來完成生產的市場型中小產業(yè)集群;二是以大企業(yè)為中心、小企業(yè)為外圍形成的“中心——衛(wèi)星工廠型”產業(yè)集群;三是以信息聯(lián)系為主的,以計算機輔助設計方式進行生產的“混合網絡型”產業(yè)集群。</p><p>  浙江工商大學鄭蜜在產業(yè)集群創(chuàng)新系統(tǒng)中說道,在經濟全球化的背景下,產業(yè)集群在提升企業(yè)、區(qū)域國際競爭力中的作用日益顯現(xiàn)。隨著新科技革命的推進,產業(yè)集群

30、競爭優(yōu)勢正在從傳統(tǒng)的聚集經濟轉向創(chuàng)新優(yōu)勢,創(chuàng)新能力和創(chuàng)新績效成為產業(yè)集群競爭優(yōu)勢的重要來源。產業(yè)集群是區(qū)域參與全球市場競爭的重要力量,在中國經濟社會和文化背景下具有強大的生命力。嵊州在領帶產業(yè)中率先實施了集群戰(zhàn)略,推動了領帶產業(yè)的快速發(fā)展,也積累了產業(yè)集群的發(fā)展經驗。面對深入學習實踐科學。</p><p>  3 嵊州領帶產業(yè)集群分析</p><p>  3.1 嵊州領帶產業(yè)集群的現(xiàn)狀&l

31、t;/p><p>  嵊州領帶產業(yè)集群擁有領帶生產企業(yè)1308家,1368臺世界上最先進的提花織機,這一數(shù)量超過了世界其他地方織機數(shù)量的總和;集群已經具備了日產 1000個領帶花型的能力;2008 年,嵊州市全年共產領帶 3.5億條,產量占全國的90%、占世界領帶產量的40%。領帶產值超 150 億元,已經成為全球最大的領帶制造基地,被浙江省政府命名為“21 世紀國際性領帶都市”。受金融危機影響,2009 年嵊州領帶

32、出口額雖未出現(xiàn)明顯上升,但領帶產量在全球領帶份額的占比已經超過了 50%,全球領帶產業(yè)向嵊州進一步集中的趨勢已勢不可當。</p><p>  從產業(yè)集聚來看,嵊州領帶產業(yè)不僅聚集了全國絕大部分的領帶產能,而且還吸引了 50 多家國外的領帶企業(yè)以及配套企業(yè)落戶嵊州。法國的華倫天奴、皮爾·卡丹、夢特嬌,美國的蘭迪、努賽爾,意大利的阿瑪尼、提里尼,日本的培遜以及中國的杉杉、雅戈爾、恒源祥等國內外著名服裝服飾企

33、業(yè)在嵊州領帶集群內定牌生產或品牌代理。</p><p>  從行業(yè)地位上,嵊州領帶產業(yè)集群是全國最大的領帶生產基地、批發(fā)銷售基地和外貿出口基地,同時也是國際領帶企業(yè)的首選合作對象和最大的加工基地,在國際市場上的地位日益凸顯。2008 年嵊州出口領帶近 2.8 億條(2009 年受金融危機影響,為 1.5億條左右),產品遠銷意大利、法國、日本、美國等近 100 個國家和地區(qū),形成了廣泛穩(wěn)定的市場網絡。中國服裝協(xié)會的

34、服飾專業(yè)委員會秘書處設在嵊州;由嵊州市領帶行業(yè)協(xié)會、嵊州市產品質量監(jiān)督檢驗所、上海市服裝研究所聯(lián)合嵊州領帶產業(yè)集群內巴貝、雅士林、好運來等七家領帶企業(yè)主要起草的我國首部專門針對領帶產品制定的國家標準,于 2009 年 11 月中旬通過國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標準化管理委員會審核,并發(fā)布 GB/T 23314-2009《領帶》國家標準,于 2010 年 1 月 1 日正式實施。這都確立了嵊州領帶產業(yè)集群在中國領帶業(yè)中絕對的領導地位,

35、意味著嵊州領帶業(yè)已占領了產業(yè)制高點,掌握了產業(yè)的“話語權”。</p><p>  3.1.1 嵊州領帶產業(yè)集群調查</p><p>  嵊州氣候溫濕,水質清澈溫軟,廣大農村種桑養(yǎng)蠶,絲綢紡織傳統(tǒng)產業(yè)興隆,為嵊州領帶制造業(yè)提供良好條件。1984年,在深圳召開的嵊籍港胞鄉(xiāng)情座談會上,新明鄉(xiāng)蓮塘村人、香港絲織企業(yè)界人士盧陸,表示愿出9臺平車支持縣僑辦下屬嵊縣華麗服裝廠擴大生產,以示桑梓深情。與會

36、縣政府領導提出支援不如合作,建議盧先生在家鄉(xiāng)創(chuàng)辦一家合資企業(yè)。是年12月21日,由嵊縣綢廠、華麗服裝廠與盧陸的香港友聯(lián)領呔廠以股份合資形式經營的浙江佳友領呔有限公司成立,注冊資金23.3萬元,其中香港友聯(lián)廠持股份30%,置織機6臺,電動車7臺,針織機2臺;有員工35人,主營領帶面料織造和領帶制作。佳友為紹興市首家中外合資企業(yè),也是全國領帶行業(yè)中最早的中外合資企業(yè),成為誕生嵊州領帶業(yè)母體。 </p><p>  2

37、0世紀80年代中后期,隨著佳友影響力擴大,嵊籍港胞在深圳創(chuàng)辦領帶公司幾成熱潮。自1985年2月深圳蛇口創(chuàng)辦嵊縣絲織廠與港胞童貞茂合資的新利美絲織領帶有限公司后,1988至1990年以合資形式創(chuàng)辦的和發(fā)織造有限公司、保利得服裝有限公司和浙江新士美領帶服裝織造公司相繼誕生。幾年中,嵊州在深圳創(chuàng)辦領帶企業(yè)15家。投身于深圳各領帶廠打工的眾多嵊籍人,不僅掌握領帶制作基本技能,亦從中積累經營管理經驗和結識一批客戶,為日后創(chuàng)業(yè)打下基礎。80年代末期

38、,深圳生產要素價格飛速上漲,產業(yè)結構面臨轉型,同時家鄉(xiāng)佳友領呔公司高回報率的經濟效益,激勵領帶企業(yè)陸續(xù)向家鄉(xiāng)轉移。佳友兩供銷員各自辦起領帶廠,成為縣內最早個體領帶企業(yè)。一大批生產領帶家庭工場在嵊州各地應運而生,帶動城關、石璜等鎮(zhèn)領帶群體的逐步形成。同時專業(yè)銷售隊伍迅速成長,形成遍及全國各大中城市的銷售網絡。 </p><p>  至1992年,城鄉(xiāng)領帶加工網絡形成,實現(xiàn)從面料織造、印染到裁剪、縫制、整燙、包裝及附

39、配件生產一條龍,告別單一和依樣、仿樣加工局面。依靠量大、價廉、進入市場早等條件,實現(xiàn)領帶業(yè)在嵊創(chuàng)辦后經過深圳發(fā)展再回嵊的第一次大轉移。 </p><p>  20世紀90年代初,浙江金天來領帶服飾有限公司、浙江紹興雙星織造有限公司、紹興艾利特領帶服飾有限公司、浙江夢天嬌服裝有限公司、浙江天天織造有限公司、浙江金天得領帶集團有限公司、浙江巴貝服裝服飾有限公司、紹興威特領呔服裝有限公司、浙江嵊州紳士領帶服飾有限公司等

40、一批起點高、投資大、產量多、質量趨優(yōu)的領帶公司相繼問世,使領帶產業(yè)從家庭作坊式向規(guī)?;缭健?</p><p>  1993年,浙東服裝城發(fā)展為浙東服裝領帶城,1995年又升級為中國領帶城,成為吸引全國各地經銷商上門采購的重要平臺。 全縣實產領帶8000多萬條,產值達4.5億元,其中中高檔領帶占總量的1/4。產業(yè)集中性明顯,城關、石璜占全縣領帶生產企業(yè)的90%以上,其中石璜一鎮(zhèn)有37家。 1996年2月,嵊州市領

41、帶行業(yè)協(xié)會成立,會員41家、企業(yè)649家,為國內首家領帶行業(yè)協(xié)會。至2010年,入園領帶企業(yè)42家,投產企業(yè)32家。全市有領帶企業(yè)1103家,其中年產100萬條以上近60家,資產總值近50億元,就業(yè)人數(shù)3.93萬人,年產領帶2.3億條,產值71億元,銷售收入65.2億元,利稅總額6.2億元,出口總貨值10.27億元,生產總量超過意大利科墨地區(qū)。</p><p>  3.1.2 嵊州領帶產業(yè)集群調查結果分析<

42、/p><p>  對于嵊州領帶產業(yè)集群這樣一種高級的產業(yè)組織而言,它對產業(yè)競爭力的促進作用肯定是主要的,當然,在集群發(fā)展的過程中,總會存在著一些問題,不同程度地對產業(yè)的競爭力產生了負面的影響,使得集群的積極因素的發(fā)揮受到一定的影響等。在嵊州領帶產業(yè)集群中,對產業(yè)的競爭力造成的消極影響主要表現(xiàn)在產品的“同質性”導致的低級價格競爭,擾亂市場秩序;產業(yè)組織化程度低,龍頭企業(yè)的帶動力作用不是很強;低端模仿現(xiàn)象比較嚴重,抑制了

43、產業(yè)的創(chuàng)新等方面</p><p>  3.1.2.1 嵊州領帶產業(yè)集群構建存在的問題</p><p>  嵊州領帶產業(yè)集群內的企業(yè)已經形成了私營、合資、地方國有、集體、外資及港澳資等多種所有制并存的格局。由于浙江自古以來就形成了優(yōu)良的經商、創(chuàng)業(yè)文化,再加上目前的浙江省是全國私營企業(yè)最發(fā)達的省份,這就導致嵊州市的企業(yè)家們力求拼搏創(chuàng)業(yè)、造就一番事業(yè)的精神,“寧做雞頭、不做鳳尾”成為嵊州人的地方

44、文化之一,因而很多曾經在深圳等地領帶企業(yè)工作的人紛紛回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),嵊州領帶企業(yè)集群內私營企業(yè)占到80%以上。這些民營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展途徑,基本上都遵循了以下三種模式:首先是以前的打工者自己創(chuàng)辦領帶企業(yè),成為企業(yè)主的,特別是上文第三章分析的從佳友領呔有限公司里面培養(yǎng)出來的一批管理、營銷人員,目前的企業(yè)規(guī)模都比較大,如巴貝等;其次是從中國領帶城的經營戶上升為領帶制造企業(yè)主的,由于在中國領帶城的經營掌握了領帶的技能以及一定的客戶資源,進而創(chuàng)辦領帶企

45、業(yè),如嵊州運通年領帶公司等;還有就是從其他的行業(yè)轉型過來的領帶生產企業(yè),如嵊州最大的滌絲領帶生產企業(yè)仟代領帶有限公司等。</p><p>  就目前嵊州領帶產業(yè)集群內領帶企業(yè)的規(guī)模來說,集群內企業(yè)還是存在著規(guī)模普遍偏小等問題。嵊州的很多民營企業(yè)都是經歷了從家庭作坊或者是銷售攤位起步的,據(jù)嵊州市統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,嵊州全市1308家領帶企業(yè)中,資金規(guī)模上1億的只有巴貝、好運來、雅士林等10家企業(yè),絕大多數(shù)企業(yè)的規(guī)模在

46、500萬元以下。全市規(guī)模以上企業(yè)(500萬以上)僅占全市領帶總家數(shù)的不到10%(圖3)。集群內存在90%以上的中小企業(yè),大部分中小企業(yè)都缺乏現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度,不利于企業(yè)發(fā)展壯大,做大做強。</p><p>  圖3 嵊州領帶產業(yè)集群內企業(yè)規(guī)模分布圖</p><p>  資料來源:嵊州領帶行業(yè)協(xié)會.www.chinatie.com</p><p>  3.1.2.

47、2 嵊州領帶產業(yè)集群成員存在的問題</p><p><b>  (1)產品模仿嚴重</b></p><p>  在嵊州領帶產業(yè)集群內,由于產品和技術的趨同性以及仿制成本的低廉,導致很多企業(yè)特別是中小型企業(yè)間的產品可以很容易的進行模仿,這種搭便車現(xiàn)象的存在,再加上創(chuàng)新型知識產權得不到有效保護,使得不少有創(chuàng)新能力的企業(yè)其產品創(chuàng)新的私人收益率大大低于社會收益率,而且進行產品

48、創(chuàng)新的成本高、風險大,而仿制的費用低、風險小,因此造成了創(chuàng)新不足而仿制盛行的情況,產業(yè)集群內企業(yè)創(chuàng)新的積極性受到較大抑制。</p><p><b>  (2)內部管理落后</b></p><p>  在嵊州領帶產業(yè)集群中,很大一部分企業(yè)起步比較早,而且政府為了更好的發(fā)展地方產業(yè),對于申辦領帶企業(yè)放寬了門檻。導致在當時產生了大量的企業(yè)。這種現(xiàn)象導致了各個企業(yè)的管理層素質

49、良莠不齊。下圖為嵊州領帶企業(yè)在各個時間段申辦企業(yè)狀況(圖4)。</p><p>  圖4 嵊州領帶企業(yè)建立時間</p><p>  資料來源:嵊州領帶行業(yè)協(xié)會. www.chinatie.com</p><p>  從上圖中可以看出,嵊州領帶產業(yè)興建主要是在1995-1999之間。而且企業(yè)的領導在學歷上普遍不是很高,在管理上主要用的還是自己摸索出來的,不是一些系統(tǒng)的

50、,科學的管理方法。</p><p><b>  (3)集群效應不強</b></p><p>  嵊州領帶產業(yè)集群作為一種根植于縣域經濟的產業(yè),雖然有交易成本低以及促進知識外溢和信息共享的優(yōu)勢,但這種集群內企業(yè)間的網絡關系主要靠建立在信任與承諾基礎上的,不僅缺乏制度上的約束力,而且還受到地域的限制,企業(yè)網絡的穩(wěn)定性不足,企業(yè)間的合作半徑小并且集群內產業(yè)組織化程度也較低。

51、目前多數(shù)小企業(yè)仍處于孤立的、自發(fā)生產的狀態(tài),相互之間缺乏有機聯(lián)合,不能成長為利益上的共同體。同時,領帶集群內雖然有諸如巴貝、麥地郎這樣的龍頭企業(yè),但這些龍頭企業(yè)相比于國內外的上市集團公司來說,還是存在著規(guī)模偏小,實力不強等特點,在帶動集群內中小企業(yè)并與其形成必要的分工協(xié)會和聯(lián)合關系等方面的作用還顯得不夠強大。另外,巴貝等龍頭企業(yè)所擁有的名牌效應也未能真正充分發(fā)揮出來。</p><p><b> ?。?)

52、生產設備落后</b></p><p>  嵊州領帶產業(yè)在全國起步比較早,在一定的時間里設備上都領先于其他地方的領帶產業(yè)。但是隨著時間的發(fā)展,科技的日新月異,其他地區(qū)的設備都趕了上來。由于這些企業(yè)在起步時的設備都不是很好,導致他們更換設備的決心非常強烈,而嵊州領帶產業(yè)設備在起步時普遍較好,反而對于更換設備不是那么強烈。這樣一來一去,嵊州領帶產業(yè)的設備反而落后與他們。當然,一些領頭企業(yè)的設備還是跟上時代先

53、進的腳步。但是這樣還是彌補不了大部分中小型企業(yè)導致的整體落后。</p><p>  3.2嵊州領帶產業(yè)集群的SW0T分析</p><p>  在上文對嵊州領帶產業(yè)集群發(fā)展的現(xiàn)狀、競爭力因素以及集群化發(fā)展對產業(yè)競爭力的影響分析的基礎上,本部分結合嵊州領帶產業(yè)集群的實際,將嵊州領帶產業(yè)集群的優(yōu)勢和劣勢總結如表1。</p><p>  表1 嵊州領帶產業(yè)的優(yōu)勢與劣勢<

54、;/p><p>  本部分結合嵊州領帶產業(yè)集群的實際,將嵊州領帶產業(yè)集群的機遇和挑戰(zhàn)總結如表2。</p><p>  表2 嵊州領帶產業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)</p><p>  4 嵊州領帶產業(yè)集群發(fā)展對策</p><p>  4.1 嵊州領帶產業(yè)集群構建的發(fā)展對策</p><p>  嵊州領帶產業(yè)集群中企業(yè)的數(shù)量上應該說已經是非

55、常的充足了,不足之處就在于企業(yè)的規(guī)模上。在上面我們已經進行了分析,中小規(guī)模的企業(yè)占的比重還是遠遠大于大型的知名企業(yè)。在未來的發(fā)展對策上,重點就要放在企業(yè)的規(guī)模做大、做強上。嵊州領帶產業(yè)集群作為一種根植于縣域經濟的產業(yè),雖然有交易成本低以及促進知識外溢和信息共享的優(yōu)勢,但這種集群內企業(yè)間的網絡關系主要靠建立在信任與承諾基礎上的,不僅缺乏制度上的約束力,而且還受到地域的限制,企業(yè)網絡的穩(wěn)定性不足,企業(yè)間的合作半徑小并且集群內產業(yè)組織化程度也

56、較低。目前多數(shù)小企業(yè)仍處于孤立的、自發(fā)生產的狀態(tài),相互之間缺乏有機聯(lián)合,不能成長為利益上的共同體。同時,領帶集群內雖然有諸如巴貝、麥地郎這樣的龍頭企業(yè),但這些龍頭企業(yè)相比于國內外的上市集團公司來說,還是存在著規(guī)模偏小,實力不強等特點,在帶動集群內中小企業(yè)并與其形成必要的分工協(xié)會和聯(lián)合關系等方面的作用還顯得不夠強大。另外,巴貝等龍頭企業(yè)所擁有的名牌效應也未能真正充分發(fā)揮出來。</p><p>  4.1.1 擴大企

57、業(yè)規(guī)模,打造知名品牌</p><p>  嵊州領帶打造“集群品牌”是合作博弈的一種表現(xiàn)形式,追求不同利益的企業(yè)在同一個集群中,它們在實現(xiàn)集群整體發(fā)展利益的同時,也達到了個體利益的最大化。目前,嵊州領帶集群品牌的塑造還處于初級階段,與發(fā)展了一百多年的意大利科墨市的領帶集群品牌相比,還有一定的距離。為此,地方政府主要應做好以下幾點工作,以提高集群品牌的價值,增強集群的競爭力:</p><p>

58、 ?。?)開展越劇領帶節(jié),提升集群知名度</p><p>  從 1998 年開始,嵊州的領帶節(jié)已經舉辦了十屆。從最初單純的領帶節(jié),到目前聯(lián)合越劇,通過文化的交流達到促進區(qū)域經濟發(fā)展的中國越劇領帶節(jié)。應該說,十屆中國越劇領帶節(jié)的舉辦,為嵊州領帶打響知名度,還是做了不可磨滅的貢獻的。中國越劇領帶節(jié),定位為“政府搭臺、企業(yè)唱戲”的思路,是值得推廣和提倡的。但是,就目前取得的成就來說,值得改進的地方還是存在的。為了創(chuàng)立

59、和提升“嵊州領帶”這一集群品牌,每年的領帶節(jié),領帶因由越劇的配角上升為自己的主角?!搬又蓊I帶”這一集群品牌更好地走向世界,領帶節(jié)的舉辦不僅要有反應嵊州傳統(tǒng)地方特色的越劇的參與,還因有反應現(xiàn)代化的國際領帶都市的因素,應該讓領帶節(jié)成為吸引國內外時尚人士加盟的一個盛會。目前的中國越劇領帶節(jié),只能說是嵊州人自己的盛會,舉辦的一次次展覽和文藝活動,吸引的大都是本地的觀眾以及外地的既存客戶,嵊州應該通過領帶節(jié)的舉辦,吸引更多的潛在客戶來到嵊州,領略

60、領帶都市的魅力。</p><p>  (2)重視商品質量建設,打造國際領帶都市</p><p>  嵊州領帶目前已初步完成了從量變到質變的跨越,從集群組建之初的靠低廉的人力資本和原材料成本取勝,生產低價領帶到如今研發(fā)出各種高技術含量,高科技的領帶產品,都是質變的跨越。同時,全國領帶服飾質量檢測中心落后于嵊州,《領帶》國家標準由嵊州市相關部門組織企業(yè)起草,都從一定程度上說明嵊州對領帶商品質量

61、越來越重視。為打造國際領帶都是,嵊州地方政府還應繼續(xù)深入加強產品的質量建設,做到質量誠信保證。由政府設立專項基金,獎優(yōu)罰劣,促進集群內一些分散的中小企業(yè)把好領帶質量關。嵊州構建國際領帶都市的目標是國際化,其競爭對手是意大利的科墨市,嵊州領帶不僅要在生產能力上打敗對手,而且要在都市文明建設、領帶品質、設計理念等等各方面向對手提出挑戰(zhàn)。將嵊州建設成為集領帶面料、產量、品牌、營銷、設計、市民素質、城市建設、文化氛圍等全方面具備領帶大城市的影響

62、力和知名度。</p><p>  4.1.2 培養(yǎng)創(chuàng)新體系,實現(xiàn)產業(yè)升級</p><p>  要充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體的作用,加強企業(yè)的自主研發(fā)能力。任何一個企業(yè)只有掌握關鍵的技術,才能在千變萬化的市場中始終保持良好的競爭優(yōu)勢。經過2008年金融危機的沖擊,嵊州領帶企業(yè)的創(chuàng)新意識普遍增強,紛紛加大科技研發(fā)和新產品開發(fā)的投資力度。如領帶花型設計,這對領帶企業(yè)來說不但是引導市場消費潮流的關鍵因素

63、更是企業(yè)的核心競爭力。目前嵊州的領帶龍頭企業(yè)均下大力氣作技術攻關,力爭在花型設計這個關鍵環(huán)節(jié)上實現(xiàn)重大突破。如巴貝公司正在籌建全球唯一的花型資料庫,麥地郎公司也正在籌建世界一流的領帶設計研發(fā)中心。但是,針對目前領帶產業(yè)集群中創(chuàng)新主要集中在幾家大型企業(yè)的現(xiàn)狀,其他中小領帶企業(yè)也應順應發(fā)展的潮流,加強技術和設計的創(chuàng)新。中小企業(yè)本來抵御風險的能力就弱,賺取的大都是初級的勞動力價值,如果中小企業(yè)都能重視自己在領帶制造技術或者設計能力方面有一些突

64、破,主動加強與一些科研院校以及科研機構的聯(lián)系和合作,將極大地提高自己產品的附加值,在激烈的市場競爭中爭得一席之地。</p><p>  加大人力資本等關鍵資源的投入。從目前嵊州領帶產業(yè)集群的發(fā)展情況看,最切實可行最迫切要解決的就是大力引進人才。尤其是引進國內外知名的高級服飾服裝設計師、高層次的復合型管理人才、營銷人才,以及懂得經濟管理又通曉國際上一些貿易規(guī)則和非貿易規(guī)則的專門營銷專家。同時,也要積極引進外地高級研

65、發(fā)人才,吸引更多地人才投身于嵊州的領帶產業(yè)。嵊州作為一個縣級城市,可能自身不像上海、杭州等大城市對人才的吸引力強,所以為吸引人才,出了要有相應的措施激勵人才之外,還要有選擇地吸引那些愿意回鄉(xiāng)發(fā)展的優(yōu)秀嵊州籍以及周邊縣市的大學畢業(yè)生,真正提高企業(yè)的整體人力資源水平。</p><p>  4.2 嵊州領帶產業(yè)集群成員的發(fā)展對策</p><p>  4.2.1 提高外部經濟效益</p>

66、;<p>  集群內專業(yè)化的分工,意味著以集群內企業(yè)之間的分工替代企業(yè)內部的分工,這種專業(yè)化的分工能有效的促進生產率的提高,進而提高產業(yè)的競爭力。專業(yè)化的分工,使集群內企業(yè)都專注于生產或經營自己最具有優(yōu)勢的環(huán)節(jié),這將大大提高熟能生巧的程度。在嵊州,領帶生產過程中的染色、打捻、織造、設計、印花、定型、縫制、后整理、包裝、銷售等十多道環(huán)節(jié),都有大量相應的配套企業(yè),形成了一個完善的產業(yè)鏈網絡,這能大大降低各環(huán)節(jié)的生產成本。同時,

67、專業(yè)化的分工還更容易實現(xiàn)規(guī)模經濟。因為企業(yè)之間的分工往往都是通過對市場需求的長期積累實現(xiàn)的,這樣的積累就容易促進規(guī)模經濟的形成,并且這種最佳的規(guī)模經濟不僅可以出現(xiàn)在生產的主要環(huán)節(jié),同時可以出現(xiàn)在生產的各個環(huán)節(jié)上。一個產品的生產包括多個環(huán)節(jié),但是每個環(huán)節(jié)的規(guī)模經濟數(shù)量不一定是相同的,企業(yè)內的分工可能使有些環(huán)節(jié)難以實現(xiàn)最佳的規(guī)模經濟水平,生產成本難以最低化,不利于實現(xiàn)最佳的規(guī)模經濟。</p><p>  同時,集群內

68、的專業(yè)化分工還有利于企業(yè)更好地獲得速度經濟。速度經濟就是提高資產的利用效率,能更有效地促進產業(yè)集群內規(guī)模經濟的形成和發(fā)展,提高產業(yè)的競爭力。目前在嵊州領帶產業(yè)集群內,一個全新的領帶花型,從設計到投入生產,只要短短的一天,一般上午接到客戶的關于新花型的訂單,第二天下午就能向客戶交貨。目前集群內的一些領帶織造企業(yè),接一個 10 萬元左右的生產單子,從花型設計、采購面料、組織生產包裝到最后向客戶驗收交貨,只需要短短 10 幾天的時間,速度是

69、5 年前的 3倍。這種企業(yè)對客戶需求的快速反應,對客戶來說也是一種價值。又如集群內部配套生產和服務的快捷程度,也是有效分工的結果,生產企業(yè)需要原材料,打個電話不消十分鐘就有人送來,而且又便宜又好;又如進口紡織機器等出了問題,只要給專門的維修或者經銷機器設備零部件的企業(yè)打個電話,服務馬上上門。這都使得企業(yè)的生產能力、設備投資等保持在了最高的利用水平,有利于產業(yè)競爭力的提升。</p><p>  4.2.2降低交易成

70、本</p><p>  嵊州領帶產業(yè)集群化的發(fā)展模式,企業(yè)間的相互合作,還有利于增加整個產業(yè)的社會信任度,提高無形資本的含量。由于地域上的集中,領帶集群內的企業(yè)存在著這樣那樣的聯(lián)系,特別是由于交易關系相對持久穩(wěn)定、重復較多等特點,所以集群內的企業(yè)有更強的動機來維護和培育、積累聲譽,來更好地維護交易的信任基礎。同時,嵊州領帶產業(yè)的集群化發(fā)展,更有利于促進這個產業(yè)的商業(yè)慣例、行業(yè)標準以及區(qū)域大品牌地形成。在嵊州領帶產

71、業(yè)集群內,由于頻繁、相似交易行為的發(fā)生,很容易在潛移默化中產生一些習慣性的做法,或稱商業(yè)慣例。這些慣例的存在,可以有效地減少合同談判的時間,降低交易的風險,并有利于降低交易費用。</p><p>  4.2.3培養(yǎng)學習效應</p><p>  嵊州領帶產業(yè)集群規(guī)模大,眾多的企業(yè)出現(xiàn)了許多的科學的科學、實際可用的管理方法。一些中小型企業(yè)可以去借鑒和學習一些大規(guī)模企業(yè)的成功經歷。在這一條上,可

72、能一些大企業(yè)有門戶之見,認為我成功的經驗被別人借鑒會導致出現(xiàn)強力的競爭對手。這種想法無可厚非,在這里就體現(xiàn)出來還業(yè)協(xié)會的作用。協(xié)會的作用還沒有得到最大程度的發(fā)揮,特別是對集群內一些不良的過度競爭,以及新產品仿制、竊取等不良行為缺乏一定的約束力。同時,作為一個民間機構,協(xié)會的經費來自于個企業(yè)的會員費,并不十分的充裕。要健全行業(yè)協(xié)會的功能,除了加強目前協(xié)會做得比較好的服務會員企業(yè)的功能之外,還要加強對集群內一些非會員的法律、財務、員工培訓出

73、口等方面的服務,幫助中小企業(yè)提高產品和服務的檔次。</p><p><b>  結 論</b></p><p>  在經濟全球化發(fā)展的大背景下,更好更快地發(fā)展產業(yè)集群是提升產業(yè)競爭力,促進區(qū)域經濟繁榮的關鍵因素。產業(yè)集群更好地發(fā)展,將有效推動產業(yè)的升級,最終提高整個區(qū)域的核心競爭力。因此,對地方產業(yè)集群的研究對于促進區(qū)域經濟的發(fā)展是十分必要的。本文正是以提升嵊州領帶

74、產業(yè)集群競爭力為基點,在學習產業(yè)集群以及產業(yè)競爭力的相關理論以及研究成果的基礎上,運用波特的鉆石模型,結合嵊州領帶產業(yè)集群的發(fā)展實際,從知識創(chuàng)新與吸收、生產要素、需求條件、相關和支持產業(yè)等五方面全面系統(tǒng)地實證分析了目前影響嵊州領帶產業(yè)集群競爭力的各個因素。同時,在競爭力各因素分析的基礎上,對現(xiàn)階段嵊州領帶產業(yè)集群的發(fā)展優(yōu)勢和存在的問題進行了研究,并提出了全面提升嵊州領帶產業(yè)集群競爭力的對策建議,以希望家鄉(xiāng)嵊州的領帶產業(yè)集群能夠向更高水平

75、、更高質量、更強競爭力的方向發(fā)展。</p><p>  通過此次對嵊州領帶產業(yè)集群的走訪調研,確實讓我感觸良多。也讓我清晰地認識到了嵊州領帶產業(yè)集群發(fā)展中存在的問題。企業(yè)特征決定了嵊州領帶集群的發(fā)展前景以及生命力,企業(yè)管理人才、技術人才、企業(yè)創(chuàng)新氛圍的缺失性,造成嵊州領帶品牌少、仿冒產品充斥市場,產品科技含量低,生產工藝設備改造和革新能力弱等一系列問題。</p><p>  嵊州領帶產業(yè)集

76、群存在著各種各樣的問題,本文選取了嵊州領帶的發(fā)展作為研究對象,分析在未來幾年領帶的發(fā)展趨勢。嵊州領帶作為一個產業(yè)集群,可以作為研究集群的案例,為其他集群的發(fā)展做一個好的樣本。</p><p><b>  參考文獻</b></p><p>  [1]郭敏.以產業(yè)集群戰(zhàn)略引導開發(fā)區(qū)建設[M] . 浙江:政策瞭望,2009.</p><p>  [2

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