房地產開發(fā)項目管理研究.pdf

1、伴隨著我國經濟體制改革的不斷深化，房地產業(yè)也經歷了土地制度、投資管理體制等多項改革。但是還普遍存在著重營銷策劃、輕過程管理的問題。在越來越激烈的市場環(huán)境下，怎樣有效的提高房地產產品在開發(fā)過程中的管理水平，提高企業(yè)的競爭能力，使房地產企業(yè)在當前宏觀政策調整，市場需求變化，游戲規(guī)則改變的前提下，能屹立不倒甚至作強作大，是房地產企業(yè)普遍關心的一個問題。 本文結合國內外己有的項目管理研究成果和我國現階段的房地產開發(fā)建設的運行模式，對房地

2、產開發(fā)建設的各個階段的工作內容進行了系統(tǒng)地總結，根據房地產開發(fā)項目的運作過程中的法律、制度環(huán)境，從科學化、系統(tǒng)化的目標出發(fā)，研究了房地產開發(fā)各階段的工作和活動中項目管理的思想銜接，以及各階段項目管理工作的內容。 論文還對社會主義市場經濟條件下，房地產開發(fā)項目管理的組織模式、運作模式以及技術手段等進行了研究，并研究了從目標管理和目標控制的原則出發(fā)，研究了如何對房地產開發(fā)的各階段項目管理工作進行有效的控制和協調。并最終總結出一套面向