高新技術企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力管理研究.pdf

1、經濟全球化、競爭國際化和持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展，更進一步加劇了高新技術企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的復雜性和不確定性。高新技術企業(yè)如何在不確定性的環(huán)境下通過持續(xù)創(chuàng)新能力管理，靈活運用高新技術企業(yè)自身所擁有的一切資源，使高新技術企業(yè)提升持續(xù)創(chuàng)新能力，保持持續(xù)競爭優(yōu)勢，已成為現今學術界研究的熱點問題。本文在詳細剖析高新技術企業(yè)特性的基礎上，利用管理職能的觀點對高新技術企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力管理進行研究。 首先，論文在創(chuàng)新理論、企業(yè)能力和持續(xù)創(chuàng)新能力、系統(tǒng)動力學等

2、相關理論的基礎上，分析出在我國高新技術企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)達國家的差距；結合高新技術企業(yè)自身的特點，詳細剖析了高新技術企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力的定義及特性?；谄髽I(yè)生命周期理論，對高新技術企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力進行識別，并在此基礎上提出了三個子能力的構成及復合：持續(xù)技術創(chuàng)新能力、持續(xù)組織協調能力、企業(yè)家持續(xù)創(chuàng)新能力。 其次，論文從企業(yè)資源觀的角度，詳細剖析了高新技術企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力形成的路徑依賴，為了適應激烈的競爭環(huán)境的變化，判斷出持續(xù)創(chuàng)新能力形

3、成的基礎是柔性資源。基于此，時刻適應高新技術企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力三個子能力的相互匹配成為能力管理不可缺少的步驟之一；論文構建了高新技術企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力與不確定性環(huán)境間的匹配模型，做到及時對創(chuàng)新戰(zhàn)略進行調整，實現高新技術企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢。 最后，論文從系統(tǒng)動力學、企業(yè)創(chuàng)新能力激勵創(chuàng)新模式、激勵系統(tǒng)構成要素出發(fā)，從定量的角度對高新技術企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力對激勵模式和運行機制進行分析，結合持續(xù)創(chuàng)新環(huán)境的要素構成，剖析出高新技術企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能