物業(yè)管理系統畢業(yè)設計開題報告_第1頁
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文檔簡介

1、<p><b>  畢業(yè)設計(論文)</b></p><p><b>  開題報告</b></p><p>  題 目**物業(yè)管理系統分析與設計</p><p>  專 業(yè) 信息管理與信息系統 </p><p>  班 級 ******** &

2、lt;/p><p>  學 號 ******** </p><p>  學 生 ****** </p><p>  指導教師 ****** </p><p>  一、畢業(yè)設計(論文)課題來源、類型 &l

3、t;/p><p>  本次畢業(yè)設計課題的主要基礎數據和設計思路主要來源于天津生恒物業(yè)公司日常操作規(guī)范業(yè)務實踐調查和分析。結合近年來國內外的物業(yè)管理相關規(guī)則以及各類管理信息系統的相關軟件,對該公司的日常管理信息系統系統進行研究和設計。 </p><p>  

4、本課題旨在應用于該公司的物業(yè)信息管理,因此研究類型屬于應用型研究。 </p><p>  二、選題的目的及意義 </p><p>  小區(qū)管理在手工操作時代,工作非常繁瑣,需要大量的人力、物力和財力,極大的浪費了小區(qū)物業(yè)的資源,對于小區(qū)的管理人員來說,物業(yè)管理包括物業(yè)設備管理、儀表數據管理、停車場管理

5、、住戶的投訴管理、住戶的報修管理、住戶的設備維修管理等等。而這些項目在過去手工操作時代,需要手工記錄這些事情,不但麻煩,還經常出錯,給廣大用戶帶來很多不便。為了更好的為廣大住戶服務,我們決定開發(fā)一套小區(qū)物業(yè)管理系統,幫助小區(qū)管理人員從復雜的物業(yè)管理之中解放出來。 </p><p>  一.物業(yè)管理在現代化城市管理中的地位

6、 </p><p>  1.物業(yè)管理是城市管理的基礎 </p><p>  物業(yè)管理的范圍是一個個相對獨立的小區(qū)、大廈,城市管理的范圍則是由這些單位組成的整個城市。根據國內權威的物業(yè)管理研究專家譚小芳老師的觀點,物業(yè)管理將這些遍布全市、建筑面積和規(guī)模較大的區(qū)域,規(guī)范地管理起來,提升了

7、城市品位,在創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市、環(huán)保模范城市等活動中,起到了直接的積極作用。尤其是老住宅小區(qū)經過整治后,全部轉入了物業(yè)管理,改善了市容市貌和居民居住環(huán)境,破解了全國各地在城市現代化進程中的難題。 </p><p>  2.物業(yè)管理是城市管理的延伸

8、 </p><p>  物業(yè)管理小區(qū)是城市經濟活動、社會活動、文化活動以及各種創(chuàng)建活動的微觀地理單位,通過物業(yè)管理模式,將城市管理中分散的管理職能集中起來,由企業(yè)實行統一有效的管理。小區(qū)的內部宣傳教育、安全防火、治安、環(huán)境、衛(wèi)生、文化等工作大多由物業(yè)管理公司承擔或協助政府完成, 許多 物業(yè)管理公司與業(yè)主、社區(qū)共同開展愛綠護綠、保護環(huán)境、文化娛樂、愛心捐助等活動,填補了政府對公共環(huán)境和公共設施以外的社區(qū)生態(tài)環(huán)境和

9、人文環(huán)境的空白,完善和發(fā)展了城市管理功能。 </p><p>  3.物業(yè)管理是城市管理的縮影 </p><p>  物業(yè)管理幾乎涵蓋了人們工作生活的方方面面:住宅小區(qū)物業(yè)管理給大家一個舒適的居家環(huán)境;高層辦公樓宇物業(yè)管理給大家一個便捷的工作空間;商業(yè)樓宇、工業(yè)科技園區(qū)、特種

10、行業(yè)的物業(yè)管理,都密切關系到人們的日常工作和生活。可以說,物業(yè)管理是衡量城市管理水平的重要標志,沒有健全的物業(yè)管理就沒有現代化的城市管理。 </p><p>  二.物業(yè)管理在現代化城市管理中的作用

11、 </p><p>  1.物業(yè)管理轉換了城市管理體制 </p><p>  物業(yè)管理是建立在市場經濟基礎上、由業(yè)主和物業(yè)管理公司雙方以合同為紐帶的經營型管理模式,從而以市場化、專業(yè)化、社會化的管理取代了行政性的單一管理,并形成公眾自下而上地參與和政府自上而下地管理的合力,不僅理順了財產權和

12、管理權的關系,轉換了房屋管理機制,也減輕了政府的負擔。政府從管理一切、包辦一切,轉變?yōu)楸O(jiān)督服務,強化了城市管理的其他功能;而市民則從被管理的對象,成為了管理的資源和主體,真正做到了“以人為本”。 </p><p>  2.物業(yè)管理有利于長效管理

13、 </p><p>  城市從“重建設、輕管理” 進入“建管并重,重在管理”的發(fā)展階段, 亟待建立長效 管理 機制。 物業(yè)管理企業(yè)為贏得市場,將利用其專業(yè)能力,實行長效管理;對于業(yè)主, 房產最重要的私有財產,必然督促企業(yè)加強管理,一旦達不到要求,就會重新選聘物業(yè)管理公司,從而在最大程度上實現物業(yè)的使用價值和利益最大化。這種市場化運作機制是實現城市長效管理的基本保證。在老小區(qū)整治基本結束后,制訂了《老住宅小

14、區(qū)物業(yè)管理標準和考核辦法》、《老住宅小區(qū)物業(yè)管理群眾滿意度測評細則》等規(guī)章,確保老小區(qū)的長效管理。 </p><p>  3.物業(yè)管理拉動了消費需求 </p><p>  今后一段時期,住房仍將是居民消費的

15、熱點。一方面,良好的物業(yè)管理具有品牌效應,已經成為許多人選擇物業(yè)時的一個很有份量的砝碼,從而成為房地產持續(xù)發(fā)展的保證;另一方面,物業(yè)管理對擴大消費,拉動經濟增長也有重要作用,據測算,在房屋 70 年的使用過程中,物業(yè)管理及裝修、房屋修繕、設施改造的長期消費支出與購房支出的比例為 1.3 : 1 .物業(yè)管理不但有利于刺激居民購房的積極性,隨著社會經濟快速發(fā)展,物業(yè)管理所創(chuàng)造的經濟總值將越來越多。

16、 </p><p>  4.物業(yè)管理促進了和諧社區(qū)的建設 </p><p>  物業(yè)管理的發(fā)展目標是追求社會效益、環(huán)境效益和經濟效益的有機統一,隨著行業(yè)的發(fā)展,其功能也由關注建筑實體轉變?yōu)楦鼮殛P注人、文化和價值等精神內涵。他們一方面 以物為媒, 以人為本,為業(yè)主解決各種困難,在維護公共秩序、防偷防火、協助公

17、安機關做好防范工作等方面發(fā)揮了重要作用;另一方面,他們會同社區(qū)積極組織開展業(yè)主喜聞樂見的各種文化活動,建立新型鄰里關系,營造互幫互助、誠實友愛的人文氛圍,與社區(qū)建設相得益彰,同時,在引導居民樹立環(huán)保意識、優(yōu)化生活秩序、建立綠色生活方式等方面發(fā)揮了有效的倡導作用。 </p><p>  三、本課題在國內外的研究狀況及發(fā)展趨勢

18、 </p><p>  現在通行的觀點將物業(yè)管理是一新興行業(yè)。 </p><p>  一般認為,物業(yè)管理在我國僅有20年左右的發(fā)展歷史,首先發(fā)端于沿海發(fā)達城市,逐步向內陸地區(qū)延伸,在國外,物業(yè)管理已經有一百多年的歷史。 </p&g

19、t;<p>  從國外物業(yè)管理的起源來看,近代意義的物業(yè)管理起源于19世紀60年代的英國。1908年,由美國芝加哥大樓的所有者和管理者喬治·A·霍爾特組織的芝加哥建筑物管理人員組織(CBMO——Chicago Building Managers Organization)召開了第一次全國性會議,宣告了全世界第一個專門的物業(yè)管理行業(yè)組織的誕生。 </p>

20、;<p>  從國內的物業(yè)管理的起源來看,從19世紀中葉到本世紀20年代,是舊中國房地產業(yè)萌芽和初步發(fā)展的時期。在這個時期,上海、天津、武漢、廣州、沈陽、哈爾濱等城市建立了許多八九層高的建筑,在上海,出現了28座10層以上的高層建筑。在當時的房地產市場上,已經出現了代理租賃、清潔衛(wèi)生,保安服務等專業(yè)性的經營公司,這些專業(yè)公司的管理方式正是我國物業(yè)管理的早期形式。 <

21、;/p><p>  20世紀80年代初,隨著我國改革開放的國策實施,市場經濟的產物之——物業(yè)管理才由香港引入。深圳是公認的我國物業(yè)管理的發(fā)源地,在我國物業(yè)管理的進程中,創(chuàng)造了無數個第一,深圳物業(yè)人是我國物業(yè)管理的先行人和推動者,時至今日,深圳的物業(yè)管理在國內仍然是高水準的,其管理概念和實踐經驗仍然值得效仿和推廣。標志性的事件有:

22、 </p><p>  1981年3月10日,深圳市第一家涉外商品房管理的專業(yè)公司——深圳物業(yè)管理公司正式成立,開始對深圳經濟特區(qū)的涉外商品房實行統一的物業(yè)管理,這是我國國內物業(yè)管理邁出的第一步,標志著這一新興行業(yè)的誕生。 </p><p>  1993年6月30日,深圳成立了國內首家物業(yè)管理協會;19

23、94年深圳市頒布了《深圳經濟特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理條例》。 </p><p>  1994年4月建設部頒布了33號令,《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》,明確指出:“住宅小區(qū)應當逐步推行社會化、專業(yè)化的管理模式,由物業(yè)管理公司統一實施專業(yè)化管理”。

24、 </p><p>  2003年9月1日,我國第一部《物業(yè)管理條例》正式施行,對規(guī)范物業(yè)管理,維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權益,改善人民群眾的生活和工作環(huán)境,提供了重要的法律依據。 </p><

25、;p>  四、本課題主要研究內容 </p><p>  本課題的主要是通過Visual Basic6.0的開發(fā)平臺,結合SQL Server 2000研究中小型企業(yè)物業(yè)管理信息系統開發(fā)與實現。內容主要有以下幾點:

26、 </p><p>  一.基本信息設置模塊:該模塊主要負責完成部門資料設置、職務信息設置、公司資料設置、員工資料設置、客戶資料設置、房子資料設置和車位資料設置。 </p><p>  二.物業(yè)管理模塊:該模塊主要有房屋建筑主體的管理及住宅裝

27、修的日常監(jiān)督、房屋設備、設施的管理、環(huán)境衛(wèi)生的管理、綠化管理、配合公安和消防部門做好住宅區(qū)內公共秩序維護和安全防范工作、車輛道路管理、物業(yè)檔案資料的管理幾部分組成。 </p><p>  三.信息查詢模塊:該模塊由客戶信息查詢、車位信息查詢、問題處理情況信息查詢和收費情況查詢幾部分組

28、成。 </p><p>  四.系統管理模塊:該模塊由查看日志、刪除日志、用戶管理、數據備份、數據恢復和系統數據清理幾部分組成。 </p>

29、<p>  通過該系統的設計與建立,物業(yè)部門的工作人員可以更加快捷方便地對物業(yè)管理的日常操作進行有效的管理,大量的數據信息得到了有效的管理,縮短了物業(yè)過程,降低了成本,提高了客戶的滿意度,同時為加強內部管理提供良好的技術裝備,為物業(yè)管理上檔次創(chuàng)造條件,從而實現了該物業(yè)軟件開發(fā)信息的系統管理。 </p><p>  

30、五、完成論文的條件和擬采用的研究手段(途徑) </p><p>  通過大學四年的學習,我掌握了簡單的幾種計算機語言,如ASP、Visual Basic 6.0及C語言。可以獨立開發(fā)功能簡單管理系統,同時對一般企業(yè)的營運方式和內部流程有了一定的了解,特別是學習ERP之后,對企業(yè)信息化的思想有了進一步的認識,這些為完成畢業(yè)論文做了基礎知識鋪墊。本次論文主要是研究物業(yè)管理信息

31、系統分析與設計。通過我在生恒物流公司的工作,我基本搞清楚了該公司物業(yè)方面的日常管理業(yè)務的實際操作運行情況、內部結構及企業(yè)規(guī)模,搜集到為開發(fā)系統的基礎數據。通過圖書館藏書、期刊以及網絡等方式及大量查閱相關資料,充分了解和掌握有關物業(yè)信息系統的相關基本理論知識和業(yè)務流程,為論文的順利進行打好堅實的基礎。為幫助該企業(yè)設計一套新的管理方式及運營情況提供了條件。同時,理清了開發(fā)系統的思路。

32、 </p><p>  六、本課題進度安排、各階段預期達到的目標: </p><p>  本課題研究從第一周開始進行,以周為單位分別制定進度和每周的具體安排。 </p><p>  第 1周:收集資料,確定題目,制定任務書。

33、 </p><p>  第 2周:深入企業(yè)調查研究,收集相關數據和資料。 </p><p>  第 3周:收集資料并查閱文獻,翻譯一篇與課題相關的外文資料。 </p><p>  第 4周:系統總體分析及設計,整體框架結構

34、 </p><p>  第 5周:使用結構化方法對系統進行分析 </p><p>  第 6周:熟悉數據庫管理系統,設計數據庫結構,表結構,表間關系 </p><p>  第 7周:撰寫論文大綱、論文初稿。設計系統主界面,設計系統登錄界面

35、 </p><p>  第 8周:系統結構設計、編碼設計 </p><p>  第 9周:輸入輸出設計,界面設計 </p><p>  第10周:進

36、行系統的開發(fā)與編碼 </p><p>  第11周:完善系統編碼,進行系統的實施與測試 </p><p>  第12周:修改論文,完成第二稿 </p

37、><p>  第13周:連接數據庫,完成物流管理系統的輸入程序 </p><p>  第14周:對物業(yè)管理系統進行運行、調試及維護 </p><p>  第15周:修改論文,完成論文

38、 </p><p>  第16周:定稿,打印論文,提交論文,準備答辯 </p><p><b>  七、指導教師意見</b></p><p>  對本課題的深度、廣度及工作量的意見和對設計(論文)結果的預測:</p><p>  指導教

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