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文檔簡(jiǎn)介
1、目的:
目前我國(guó)公立醫(yī)院激勵(lì)機(jī)制存在激勵(lì)方法陳舊、激勵(lì)機(jī)制流于形式等多種問(wèn)題,通過(guò)對(duì)河南省某二級(jí)甲等醫(yī)院職工隊(duì)激勵(lì)措施滿意度調(diào)查,找出影響醫(yī)務(wù)人員積極性的因素以及目前公立醫(yī)院激勵(lì)機(jī)制普遍存在的問(wèn)題,在借鑒國(guó)內(nèi)外醫(yī)院激勵(lì)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出切實(shí)有效的改革建議,進(jìn)一步優(yōu)化公立醫(yī)院激勵(lì)機(jī)制。
方法:
1.調(diào)查方法:采用整群隨機(jī)抽樣的方法抽取河南省某二級(jí)甲等專(zhuān)科醫(yī)院全體員工為調(diào)查對(duì)象,運(yùn)用管理學(xué)及組織
2、行為學(xué)等相關(guān)理論,通過(guò)文獻(xiàn)研究法擬定問(wèn)卷調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查法、訪談法等方式對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行醫(yī)院激勵(lì)機(jī)制的滿意度問(wèn)卷調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容包括研究對(duì)象的一般情況、公立醫(yī)院績(jī)效考核滿意度、公立醫(yī)院激勵(lì)機(jī)制滿意度等。
2.統(tǒng)計(jì)分析方法:采用Epidata3.0建立數(shù)據(jù)庫(kù),采取雙錄入的方法將數(shù)據(jù)錄入數(shù)據(jù)庫(kù)。使用SPSS12.0統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行信效度分析、x2檢驗(yàn),兩樣本t檢驗(yàn),方差分析等統(tǒng)計(jì)分析,α=0.05。
結(jié)果:
3、 1)績(jī)效考核熟悉度績(jī)效考核熟悉程度除在性別方面差別無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義外(P>0.05),在不同年齡、工作年限、學(xué)歷、職稱(chēng)、工作崗位等方面均具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
2)獎(jiǎng)金分配滿意度對(duì)獎(jiǎng)金分配的滿意度在不同性別、年齡、工作年限、學(xué)歷、職稱(chēng)等方面差異均無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),在不同工作崗位間具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)
3)個(gè)人薪酬及福利待遇滿意度個(gè)人薪酬與福利待遇滿意度在不同性別、年齡、工作年
4、限、學(xué)歷、職稱(chēng)等方面差異均無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),但在不同工作崗位間差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
4)績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)認(rèn)知度對(duì)現(xiàn)行績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的態(tài)度在不同性別和工作年限間差無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),在不同年齡、學(xué)歷、職稱(chēng)、工作崗位間績(jī)效評(píng)價(jià)差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
5)現(xiàn)有績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系滿意度認(rèn)為評(píng)價(jià)指標(biāo)過(guò)于單一,缺乏系統(tǒng)性,不能反映醫(yī)院實(shí)際情況者占42.27%;認(rèn)為選擇指標(biāo)選擇不
5、夠科學(xué),忽視各指標(biāo)重要性程度,權(quán)重設(shè)計(jì)不合理者占32.30%;認(rèn)為注重醫(yī)院內(nèi)部的評(píng)價(jià),較少有病人層次、服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)指標(biāo)者占30.24%。
6)不同影響因素對(duì)激勵(lì)機(jī)制各維度的作用不同性別、不同工作年限、不同學(xué)歷、不同工作崗位的醫(yī)務(wù)人員對(duì)激勵(lì)機(jī)制各個(gè)維度的態(tài)度均無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P>0.05);不同年齡醫(yī)務(wù)人員對(duì)激勵(lì)機(jī)制維度中組織文化、工作環(huán)境、技術(shù)和職業(yè)發(fā)展的態(tài)度具有有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P<0.05);不同職稱(chēng)醫(yī)務(wù)人員對(duì)激勵(lì)機(jī)制維度
6、中管理制度、工作環(huán)境、技術(shù)和職業(yè)發(fā)展的態(tài)度具有有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P<0.05)。
結(jié)論:
1.不同人口學(xué)特征對(duì)醫(yī)院的績(jī)效考核都存在不同程度的滿意度缺乏,醫(yī)院現(xiàn)有績(jī)效考核體系的評(píng)價(jià)有待于進(jìn)一步完善。
2.不同影響因素對(duì)激勵(lì)機(jī)制各維度的作用表現(xiàn)不一。應(yīng)繼續(xù)優(yōu)化我國(guó)公立醫(yī)院的激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的正向作用,完善績(jī)效評(píng)價(jià)考核機(jī)制和分配制度,促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè),加強(qiáng)人才技術(shù)培訓(xùn),提高醫(yī)院?jiǎn)T工的工作積極性。
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