B公司員工士氣提升策略研究.pdf

1、分類號分類號：F272.92密級密級：公開公開專業(yè)學位研究生學位論文論文題目（中文）論文題目（中文）B公司員工士氣提升策略研究公司員工士氣提升策略研究論文題目（外文）論文題目（外文）TheResearchonthestrategyofemployeemalepromotioninBcompany研究生姓名研究生姓名秦鳳學位類別學位類別工商管理碩士工商管理碩士專業(yè)學位領域專業(yè)學位領域人力資源人力資源學位級別學位級別碩士碩士校內導師姓名校內

2、導師姓名、職稱職稱邵建平邵建平教授教授校外導師姓名校外導師姓名、職稱職稱論文工作起止年月論文工作起止年月2012015年7月至月至2012016年4月論文提交日期論文提交日期2012016年4月論文答辯日期論文答辯日期2012016年5月學位授予日期學位授予日期校址：甘肅省蘭州市校址：甘肅省蘭州市MBA學位論文作者：秦鳳B公司員工士氣提升策略研究I中文摘要中文摘要人力資源管理是現代企業(yè)管理中一個非常重要的組成部分，是企業(yè)在市場競爭中一個

3、有力的保障。人力資源管理中經常被忽略的一個方面是員工的士氣，它是有多方面因素決定的，它不像績效和薪酬管理由很多模式和樣本可以參考和借鑒，大多數企業(yè)的人力資源管理也沒有將員工士氣的提升作為一個管理內容看待。事實上，一個企業(yè)的員工士氣的程度對企業(yè)的影響非常大。積極高漲的員工士氣使得企業(yè)在經營困難的時候能發(fā)揮巨大的精神作用，有助于企業(yè)經營的順利開展。員工士氣的低落會使企業(yè)變得毫無生機，在各項管理中都能感受到這種低落的員工士氣給企業(yè)帶來的不利影

4、響。因而企業(yè)要想獲得競爭力和長足的發(fā)展，就必須重視員工士氣的提升。企業(yè)員工的士氣與員工為企業(yè)努力工作和奉獻智慧等有著很大的關系，是企業(yè)維持競爭力的重要因素。員工的士氣與公司的激勵政策、薪酬待遇、工作環(huán)境、職業(yè)生涯規(guī)劃等問題相互交織在一起，也與公司的經營狀況、企業(yè)文化、等有一定的關系。每一個企業(yè)員工的士氣都與企業(yè)實際情況相關聯，影響員工士氣的因素各個企業(yè)也有所不同。B企業(yè)是一家知名的醫(yī)藥企業(yè)，在經過了業(yè)務整合后，公司的組織架構發(fā)生了一定的

5、變化，公司內部出現了一些矛盾，員工士氣表現的很低落。本文的研究就是以B公司為例，通過問卷調查和訪談法尋找公司員工士氣方面存在的問題，并分別通過雙因素理論、ERG理論以及波特勞勒理論的角度分析B公司員工士氣存在問題的成因。提出了扭轉型策略和保守型策略，這是本文提出的針對B公司員工士氣問題的兩個整體性策略；本文還同時提出了人力資源管理機制、薪酬福利的激勵、員工職業(yè)生涯和企業(yè)文化等四個方面的具體策略。關鍵詞：關鍵詞：員工士氣；提升；策略；B公