工程總體目標項目管理措施

1、安徽徐集明升商貿(mào)中心安徽明升房地產(chǎn)開發(fā)有限公司安徽明升房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“明升商貿(mào)中心”項目工程“明升商貿(mào)中心”項目工程總體目標項目管理措施總體目標項目管理措施（工程部）（工程部）編制日期：二〇一一年八月十八日安徽徐集明升商貿(mào)中心6、負責管理工程合同。7、配合永久用水、用電、供氣、供熱、消防、市政綜合等工程的報裝工作。8、負責各階段驗收工作：①組織內(nèi)部驗收工作；②組織設計、監(jiān)理、施工、政府質(zhì)量監(jiān)督部門等相關單位進行工程的階段驗收、隱蔽工

2、程驗收、專項工程驗收（專業(yè)分包單位應負責驗收通過）、項目竣工備案驗收等。9、組織完工驗收及工程移交。10、配合物業(yè)部門做好入住及保修期內(nèi)的維修工作。11、記錄項目《工程日誌》（附件3），記錄工程實施過程中相關事宜。12、編制項目《工程月報》（附件4）。13、工程管理過程資料的保管、存檔和竣工資料的存檔、移交。14、負責按照工程進度及合同規(guī)定審核工程進度款。15、負責審核設計變更、工程變更、批價、現(xiàn)場簽證的費用額，負責處理工程索賠費用額。