軟件能力成熟度模型在軟件項目管理中的運用.pdf

1、隨著軟件行業(yè)的蓬勃發(fā)展，軟件需求正在飛速發(fā)展，需求的增長帶動了軟件開發(fā)活動的急劇增長。隨之而來的是軟件管理越來越成為國內外工業(yè)界和學術界關注的焦點。從70年代開始，軟件業(yè)就在苦苦找尋一種適合軟件項目的管理方法。正是這種找尋，造就了軟件成熟度模型-CMM的誕生。 去年全球軟件市場達千億美元，中國軟件的出口僅僅只有7.8億美元，無論是技術還是資金，中國軟件業(yè)與國外差距實在太大了。隨著中國加入WTO，中國軟件業(yè)很可能被國外那些巨無霸式

2、的企業(yè)沖垮，中國軟件業(yè)的危機比其他任何行業(yè)都要嚴重的多，這是什么原因呢?缺少規(guī)范化的軟件項目管理是中國軟件走向國際市場的主要障礙。 本文正是在這樣的背景下開始選題撰稿的。全文先介紹了相關軟件項目管理的理論和軟件成熟度模型CMM的內容、結構、評估方法。其次，理論聯(lián)系實際，對計算機輔助檢測系統(tǒng)基于CMM的過程改進實踐作了深入研究：對其實施CMM后的效果與那些沒有運用CMM的項目的平均水平進行定量分析比較，并總結了CMM過程改進中常見

3、問題和實施經驗。再次，分析CMM和ISO兩種質量體系的異同，特別針對管理/支持性過程，組織性過程和工程性過程進行比較，對何種軟件企業(yè)更適合采用CMM作了研究。最后，展望中國軟件業(yè)未來，將CMM應用于實際管理工作中，從而快速、高效地開發(fā)出高質量的軟件。 本文所提及的CMM在軟件項目中的運用，針對我國企業(yè)的現狀，較多的涉及了CMM 2級與3級的運用，對于4級和5級的運用沒有機會給出詳盡的實例。希望以后的工作中可以有更多得機會研究和探