祥泰實業(yè)房地產公司營銷培訓體系研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、近幾年來，我國房地產行業(yè)飛速發(fā)展，行業(yè)內的人才競爭日益激烈。然而，隨著宏觀調控政策及經濟形勢的不斷變化，房地產企業(yè)必須引入高水平的人才，尤其是優(yōu)秀的營銷人才來面對生存和發(fā)展的嚴峻考驗。目前，在房地產行業(yè)，好的營銷管理人員僅僅靠外部的人才市場是很難提供保障的，高端的市場營銷管理人員具有很大的流動性，因此，營銷培訓體系的研究和建立逐漸顯現(xiàn)出其重要性，在房地產行業(yè)飛速發(fā)展的今天，具有十分重要的意義。
　　本論文以人力資源和培訓管理等相關

2、理論為基礎，通過對祥泰實業(yè)房地產公司的營銷體系人員培訓管理現(xiàn)狀進行深入的分析，綜合了文獻法、問卷調查法、訪談法和案例分析法等方法，對公司營銷培訓體系目前存在的問題進行分析和總結，緊接著結合祥泰實業(yè)房地產公司營銷體系的培訓管理現(xiàn)狀分析，確定營銷人員的培訓需求，祥泰實業(yè)房地產公司營銷人員培訓體系最終建立。本體系主要為地產研究院辦學模式，主要包含了培訓的組織管理、需求管理和實施管理等部分，并且對培訓體系的實施提供了保障，為祥泰實業(yè)房地產公司營

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