勝利油田聚合物驅油項目管理研究.pdf

1、為了提高油田采收率,充分挖掘老油田生產潛力,勝利油田從90年代初期開始試驗聚合物驅油技術,經過十多年的研究與應用,總體上見到了較好的效果.到目前已累積增油480×104t,年度增油量已達到120×104t.項目的運作方式從計劃經濟時期的行政決定逐步過渡到了以效益為目標的項目管理,在管理方式轉變過程中有成功的經驗,也有失敗的教訓.項目管理是目前世界上常用的一種投資項目管理方式.該文從項目管理角度出發(fā),運用項目管理的基本原理,通過對勝利油田

2、以往聚合物驅油項目決策與實施過程的總結與分析,以系統(tǒng)的觀點,提出了對聚合物驅油實行項目管理的基本模式,闡述了聚合物驅油項目計劃、組織、領導、控制的體系與方式,突出了計劃與控制兩個環(huán)節(jié),給出了油藏參數(shù)的確定、驅油劑的選擇、注入方式的優(yōu)化以及工藝流程的確定等具體程序與方法,較詳細的介紹了注聚方案的設計思路和前期經濟評估的方法,對項目的工程建設、投產后的生產管理也做了論述,同時探討了聚合物驅油項目目前還未開展的后評價問題,論述了類似于這樣經常