企業(yè)家創(chuàng)新精神與企業(yè)成長.pdf

1、本文主要研究企業(yè)家創(chuàng)新精神促進企業(yè)成長，怎么培育企業(yè)家精神。本研究在企業(yè)家精神構成、企業(yè)家創(chuàng)新精神、創(chuàng)新與企業(yè)成長等的基礎上，通過對企業(yè)家精神的構成進行分析，重點分析企業(yè)家的創(chuàng)新精神，以及創(chuàng)新與企業(yè)成長的關系分析，繼而得出企業(yè)家的創(chuàng)新精神是推動企業(yè)成長的主要因素。
　　本文系統(tǒng)研究了技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和價值創(chuàng)新與企業(yè)成長的關系，重點研究了制度創(chuàng)新與企業(yè)成長的關系，制度安排、信息體制和文化體制都影響創(chuàng)新主體的行為，影響其創(chuàng)新動力的發(fā)

2、揮。
　　本文認為企業(yè)創(chuàng)新是一個系統(tǒng)，這個動力系統(tǒng)分內外部兩部分，外部系統(tǒng)主要包含市場需求、市場競爭、技術進步和政府政策支持；內部系統(tǒng)包含利益驅動、企業(yè)文化和激勵機制，只有內外部系統(tǒng)要素都齊備的情況下，創(chuàng)新系統(tǒng)才能很好地運轉。我國企業(yè)成長過程中存在很多的創(chuàng)新問題，如，企業(yè)成長的動力明顯不足；企業(yè)成長速度緩慢，水平和效率偏低；企業(yè)的成長重“量”輕“質”，缺乏對于企業(yè)核心能力的培育；企業(yè)自身缺乏對于企業(yè)成長規(guī)律的研究與實踐，在企業(yè)成長

3、過程中缺乏切實可行的、科學的系統(tǒng)規(guī)劃。造成這些問題的原因既有企業(yè)內部因素，也有企業(yè)外部因素，歸根結底都是因為企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)不完善。
　　本文主要，得到如下結論：
　　（1）企業(yè)家精神包含創(chuàng)新精神、風險承擔精神以及強烈的使命感和責任心。企業(yè)家精神要達到創(chuàng)新的目的是通過市場導向，在創(chuàng)新動力和企業(yè)稟賦的共同作用影響下，經(jīng)過探索和識別創(chuàng)新機會和資源整合的過程，最終實現(xiàn)制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和價值創(chuàng)新。
　?。?）企業(yè)創(chuàng)新是一個系統(tǒng)，

4、這個動力系統(tǒng)分為內外部兩部分，外部系統(tǒng)主要包含市場需求、市場競爭、技術進步和政府政策支持；外部系統(tǒng)包含利益驅動、企業(yè)文化和激勵機制，只有內外部系統(tǒng)要素都齊備的情況下，創(chuàng)新系統(tǒng)才能很好地運轉。
　?。?）在創(chuàng)新過程中受到制度要素、人力資源要素和融資要素的制約。制度安排、信息體制和文化體制都影響創(chuàng)新的主體行為，制約創(chuàng)新動力的發(fā)揮；在創(chuàng)新中，關鍵資源是人力資本，創(chuàng)新更多地來自于關鍵人力資本對創(chuàng)新關鍵資源的掌握。企業(yè)現(xiàn)有的人力資源稟賦決定

5、了企業(yè)創(chuàng)新活動的可選擇范圍，對創(chuàng)新活動形成制約。為了打破這種制約，創(chuàng)新主體不得不訴求于人力資本市場。。然一旦人力資源流動質量不高，流動層次和流動率低，就會大大降低企業(yè)家從人才市場獲取所需人才的可能性。這種制度性障礙是企業(yè)家創(chuàng)新行為的外在障礙，也是企業(yè)家自身難以消除的障礙；同時融資對企業(yè)家的創(chuàng)新也具有重要意思，融資是實施企業(yè)家創(chuàng)新計劃的關鍵環(huán)節(jié)；融資是把握創(chuàng)新機會的前提條件；融資是企業(yè)技術創(chuàng)新成功的保障；融資是企業(yè)家持續(xù)創(chuàng)新的基本保障。<

6、br>　?。?）在成熟的市場經(jīng)濟體中，制度環(huán)境等因素趨于穩(wěn)定，企業(yè)的成長會進一步激發(fā)企業(yè)家創(chuàng)建“自己王國”的雄心，企業(yè)家為了使自己經(jīng)營的企業(yè)能夠得到擴張，通過戰(zhàn)略擴張，變革組織結構，革新企業(yè)制度等措施來保障企業(yè)擴張路線，這樣的發(fā)展路徑是因為企業(yè)家的個人意愿和企業(yè)制度以及企業(yè)成長三者之間形成了良性循環(huán)的關系。但在轉型經(jīng)濟中，由于政策的不確定性，導致企業(yè)家的創(chuàng)新行為得不到正確激勵，企業(yè)的成長沒有支撐基礎，在這種轉型的不確定的政策環(huán)境中，企業(yè)

7、家一般都采取理性的不擴張的策略經(jīng)營企業(yè)，使得企業(yè)發(fā)展具有不確定性和不連續(xù)性。
　?。?）創(chuàng)新中要注重協(xié)調創(chuàng)新，包括制度創(chuàng)新與技術創(chuàng)新的協(xié)同、制度創(chuàng)新與價值創(chuàng)新的協(xié)同、以及價值創(chuàng)新與技術創(chuàng)新的協(xié)同。這些協(xié)同創(chuàng)新對企業(yè)成長具有重要影響。
　?。?）我國企業(yè)成長過程中存在很多問題，如，企業(yè)成長的動力明顯不足；企業(yè)成長速度緩慢，水平和效率偏低；企業(yè)的成長重“量”輕“質”，缺乏對于企業(yè)核心能力的培育；企業(yè)自身缺乏對于企業(yè)成長規(guī)律的研究

8、與實踐，在企業(yè)成長過程中缺乏切實可行的、科學的系統(tǒng)規(guī)劃。造成這些問題的原因企業(yè)內部因素，也有企業(yè)外部因素，針對這些問題和因素，本文提出以下解決方案：建立崇尚企業(yè)家創(chuàng)新精神的價值體系的文化環(huán)境；明晰產(chǎn)權是培育企業(yè)家創(chuàng)新精神的制度保障；建立創(chuàng)新的企業(yè)文化、建立現(xiàn)金與股權、期權相結合的激勵制度。
　　本文的創(chuàng)新點是：
　?。?）對創(chuàng)新的三個方面做了全面系統(tǒng)的研究，企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略分為自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新與合作創(chuàng)新三種，分析了這三種技

9、術創(chuàng)新的優(yōu)劣勢；企業(yè)制度創(chuàng)制約創(chuàng)新行為的空間，創(chuàng)新行為空間的大小，創(chuàng)新行為空間對社會創(chuàng)新具有絕對重要的意義。社會缺乏創(chuàng)新一方面是激勵不足，另一方面就是創(chuàng)新空間狹小。導致創(chuàng)新行為空間狹窄的主要原因是由于社會的權力配置從根本上限制了經(jīng)濟行動者的自由選擇權，。制度創(chuàng)新就是要通過制度安排給企業(yè)家以足夠的創(chuàng)新空間；價值又稱為戰(zhàn)略性創(chuàng)新，是指將創(chuàng)新方法運用于企業(yè)戰(zhàn)略變革的過程。其他同義的概念包括戰(zhàn)略創(chuàng)新，相關的概念包括非線性創(chuàng)新、不連續(xù)創(chuàng)新、競爭性

10、創(chuàng)新等。
　?。?）建立了企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)，并對系統(tǒng)做了深入研究。對企業(yè)創(chuàng)新的內外部系統(tǒng)分別做了詳細分析，外部系統(tǒng)包括市場需求、市場競爭、技術進步和政府的政策支持；內部系統(tǒng)包括利益驅動、企業(yè)文化和激勵機制，企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的全面研究為我國企業(yè)創(chuàng)新問題提供了解決方案的理論支持。
　?。?）對創(chuàng)新的三方面進行了整體研究，主要研究了制度創(chuàng)新與技術創(chuàng)新之間，制度創(chuàng)新與價值創(chuàng)新之間的協(xié)同研究；價值創(chuàng)新與技術創(chuàng)新的協(xié)同研究，協(xié)同的研究為企業(yè)家組