青云山公園休閑服務區(qū)改造項目質量與進度控制研究.pdf

1、在工程建設項目管理中，控制處于非常重要的地位。所謂工程建設項目的控制，是指通過檢查監(jiān)督系統(tǒng)對指揮、執(zhí)行系統(tǒng)的偏差及時進行糾正，以保證工程建設項目目標的實現，是在管理原則、決策方案和目標與計劃的指導下，使工程建設項目的實施活動始終沿著正常的軌道順利進行，因此，工程建設項目實施控制的總任務是保證項目按即定的計劃進行，確保項目總目標的實現。施工企業(yè)對工程建設項目實施的控制主要是三方面:進度控制、質量控制、成本控制。進度與質量控制的任務是要通過

2、完善以事前控制為主的進度與質量控制工作體系來實現項目的工期或進度與質量目標，要通過建立健全有效的進度與質量監(jiān)督工作體系來確保工程進度與質量達到預定的標準和等級要求。成本控制的任務是采取措施將各部分工程成本控制在計劃范圍，實現項目的預期目標。在當今這個競爭激烈的市場經濟大潮中，項目管理的原理被現代社會廣泛應用，尤其是在工程建設領域，對項目管理的運用和研究更加深入，而且隨著社會、科技和經濟的飛躍發(fā)展，工程建設項目管理正受到越來越多的重視。<

3、br>　　 本文主要分為六個部分。第一部分包括研究背景及意義、國內外相關研究與現狀、研究內容與方法以及技術路線。第二部分包括項目質量控制和進度控制基本理論與方法。第三部分是關于濰坊市青云山公園休閑服務區(qū)改造項目的介紹。第四部分為濰坊市青云山公園休閑服務區(qū)改造項目質量控制。第五部分為濰坊市青云山公園休閑服務區(qū)改造項目進度控制。第六部分為結論與展望。本文以濰坊市青云山公園休閑服務區(qū)改造項目為研究對象，探討進度以及質量管理理論和方法在項目中