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文檔簡介
1、當(dāng)前,施工企業(yè)之間的競爭非常激烈,企業(yè)的管理者逐漸認(rèn)識到項目的成功實施對于企業(yè)的重要性,項目是施工企業(yè)實現(xiàn)利潤與發(fā)展的基本單元.因此,如何更多地掌握項目的信息,并將這種信息轉(zhuǎn)變成"知識",確保高效成功完成每一個項目,提高項目的成本控制能力,已經(jīng)成為各施工企業(yè)開展業(yè)務(wù)的一個緊迫的課題.新興的數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)能夠從海量的工程項目管理數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)一些未知的、有價值的規(guī)律,無疑為施工企業(yè)提高工程項目管理的水平提供了強(qiáng)有力的支持.本文在總結(jié)前
2、人成果的基礎(chǔ)上,將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與項目管理系統(tǒng)理論相結(jié)合,建立了分析型項目成本管理體系,對數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在市政工程項目成本管理中的應(yīng)用進(jìn)行了研究,并建立了相應(yīng)的數(shù)據(jù)挖掘模型.這些模型包括關(guān)聯(lián)模型、風(fēng)險評估模型及決策樹模型等.除此之外,論文還將這些模型應(yīng)用于項目成本分析領(lǐng)域,分別在項目成本分析領(lǐng)域的基本分析方面和技術(shù)分析方面進(jìn)行了實證研究.本文的主要創(chuàng)新點如下:(1)將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用引入到市政工程項目成本管理優(yōu)化分析中.(2)探討了有關(guān)市政
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