內蒙古農村信用社法人治理結構研究.pdf

1、農村信用社是地方性一個以社區(qū)為基礎的金融機構，主要是為農業(yè)、農民和農村經(jīng)濟發(fā)展提供金融服務，是我國農村金融的主力軍。2003年我國農村信用社進行試點改革，到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)過了幾年的時間，在這幾年的發(fā)展過程中，取得了一定的成果。
　　幾年來，內蒙古自治區(qū)農村信用社根據(jù)特殊的地域情況，通過有效的金融服務，積極的幫助農牧民增產增收，協(xié)助農村牧區(qū)進行產業(yè)結構調整，取得了很大，的成效。然而內蒙古自治區(qū)的農村信用社法人治理結構大多形同虛設，有名無

2、實，妨礙著農村信用社改革的順利進行，盡快解決農村信用社法人治理結構中存在的問題，建立起真正符合現(xiàn)代企業(yè)運行規(guī)則的法人治理結構，已成為必然選擇。
　　本文以專家及學者關于法人治理的研究結果為基礎，結合內蒙古自治區(qū)的實際情況，分析自治區(qū)農信社的現(xiàn)狀和取得的成就，以及在法人治理過程中存在的產權主體虛置、內部人控制流于形式、監(jiān)督機制失靈等問題，提出了內蒙古農村信用社完善“三會一層”組織結構的實施方案，建立科學的激勵約束機制，加快推進農村信