化工行業(yè)員工滿意度研究——以L公司為例.pdf

1、對于任何企業(yè)來說，員工是最寶貴的財富，員工的滿意度直接影響的行為和員工的工作表現(xiàn)，對企業(yè)的生存和發(fā)展有著重要的影響。員工直接創(chuàng)造利潤給企業(yè)，企業(yè)在各方面的滿意程度高，員工他們會積極工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。當員工的某些方面的滿意度是低的，會不去積極的工作，降低工作效率和工作質量，甚至導致員工離職。因此，企業(yè)管理必須提高員工的滿意度，激發(fā)員工的積極性，主動性和創(chuàng)造性，使員工的工作，以保持最佳狀態(tài)，充分發(fā)揮自己的才能，使企業(yè)在激烈的市場競

2、爭中長期的立于不敗之地。企業(yè)為了提高員工的滿意度，首先必須做的是員工滿意度調查。員工滿意度調查是要充分了解員工的滿意度，并提出了一種有效的方式來提高員工的滿意度對策。本文研究了企業(yè)員工的滿意度調查的方法和過程，并在此基礎上提出相應的對策，以提高員工的滿意度。
　　本文采用的是問卷調查的形式來研究員工的滿意度。結合企業(yè)的實際情況，以設計合理的問卷設計采用問卷調查，每個企業(yè)的實際情況是不一樣的，所以，本文采用個案研究的方法，只有一家企