山東陽(yáng)光外貿(mào)公司鋼材供應(yīng)商選擇研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著當(dāng)今社會(huì)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)生深刻的變化與改革,全球化日益走向主流,不斷加劇的還包括了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。供應(yīng)鏈作為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)的一個(gè)必不可少的因素,成為了其應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),穩(wěn)固地位的關(guān)鍵組成。供應(yīng)商處于供應(yīng)鏈的起始部分,是整個(gè)環(huán)節(jié)有序運(yùn)行的關(guān)鍵,因此企業(yè)在對(duì)于供應(yīng)商的選擇上也是高度重視??偠灾?,企業(yè)會(huì)在不同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下不斷地對(duì)這一體系選擇上進(jìn)行篩選優(yōu)化,因?yàn)橐粋€(gè)良好的供應(yīng)商選擇體系在很大程度上意味著整個(gè)供應(yīng)鏈的高效運(yùn)行。山東陽(yáng)光外貿(mào)公司作為一家外貿(mào)型

2、的生產(chǎn)加工企業(yè),提供普通碳鋼加工件,不銹鋼加工件及鋁制加工件的加工服務(wù)。面對(duì)國(guó)外客戶(hù)要求不斷提升,公司一方面要滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,一方面要使得公司利潤(rùn)最大化,因此,迫切需要能提供物美價(jià)廉鋼材的供應(yīng)商,供應(yīng)商選擇優(yōu)化方案成為公司迫切需要解決的重要任務(wù)之一。
  本文基于供應(yīng)商管理理論,供應(yīng)商選擇理論以及供應(yīng)商評(píng)價(jià)理論,以山東陽(yáng)光外貿(mào)公司作為案例,重點(diǎn)研究了公司對(duì)鋼材供應(yīng)商選擇優(yōu)化方案。首先,通過(guò)深入分析,得出山東陽(yáng)光外貿(mào)公司鋼材供應(yīng)商管

3、理過(guò)程中存在采購(gòu)成本過(guò)高,供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,供應(yīng)商交貨不及時(shí)等問(wèn)題,以及供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)體系存在選擇過(guò)于依靠采購(gòu)人員主觀經(jīng)驗(yàn),選擇指標(biāo)復(fù)雜,不科學(xué),實(shí)施不合理等問(wèn)題。針對(duì)以上問(wèn)題,本文提出結(jié)合定性分析和定量分析方法,建立山東陽(yáng)光外貿(mào)公司鋼材供應(yīng)商選擇優(yōu)化方案,通過(guò)深入分析山東陽(yáng)光外貿(mào)公司鋼材供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)方法,得出層次分析法與模糊綜合評(píng)價(jià)法是比較適合建立山東陽(yáng)光外貿(mào)公司鋼材供應(yīng)商選擇體系的方法。本文通過(guò)與公司的實(shí)際情況相聯(lián)系,結(jié)合

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