基于多屬性組合拍賣的A公司承運商選擇研究.pdf

1、在以供應鏈為競爭層面的全球化市場環(huán)境下，越來越多的企業(yè)選擇運輸采購活動，將運輸與配送業(yè)務外包給專業(yè)的第三方物流服務企業(yè)，以節(jié)約自身資源，提高企業(yè)的綜合競爭能力，應變敏捷多變的市場環(huán)境。拍賣是一種能夠實現(xiàn)資源有效配置的交易形式，近年來被廣泛研究應用于政府、企業(yè)等各種采購環(huán)節(jié)。本文以A公司為研究對象，分析討論將拍賣理論應用于企業(yè)運輸與配送服務采購中的實際問題。本文首先通過對A公司專設的運輸配送業(yè)務管理部門——CT部門(Control Tow

2、er)，近年來的運輸數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，找出其現(xiàn)行承運商選擇方法存在的問題。為改進A公司的運輸配送業(yè)務服務水平，基于對拍賣理論與應用現(xiàn)狀資料的詳細歸納，結合運輸與配送的主要特征，選擇了能夠有效避免傳統(tǒng)承運商選擇方法弊端的多屬性組合拍賣法。多屬性拍賣與組合拍賣均是拍賣形式中的一種，多屬性拍賣引入了其他非價格屬性，組合拍賣允許承運商根據(jù)自身運輸能力進行路線組合投標，二者結合能夠實現(xiàn)資源的有效配置，摒除傳統(tǒng)承運商選擇法的弊端。
　　本文的

3、主要工作是:分析A公司運輸配送的主要需求，結合A公司信息化程度高的實際情況，提出以網(wǎng)上拍賣的形式實施多屬性組合拍賣，設計了A公司網(wǎng)上拍賣系統(tǒng)的組成模塊和相應的承運商選擇流程;構建符合A公司運輸配送實際需求的承運商評價指標體系，引入運價、準時率、貨損率、訂單響應時間、客戶滿意率、綜合素質6個指標，考慮組合拍賣的特點，改進多屬性指標權重模型，運用熵權系數(shù)法計算各指標權重;建立多屬性組合拍賣模型，將多目標決策問題轉換為單目標規(guī)劃模型，運用平方