企業(yè)外包戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著科技的高速發(fā)展，顧客需求日益多樣化與個(gè)性化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。為適應(yīng)這一外部要求，外包作為一種企業(yè)運(yùn)作思路、降低成本、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行之有效的戰(zhàn)略手段，已在全球企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。因此，如何做出一個(gè)正確的外包決策成了許多企業(yè)家的夢(mèng)想，也成了許多專(zhuān)家的研究課題。 首先，在“緒論”中，本文以外包產(chǎn)生的背景開(kāi)篇，說(shuō)明了外包戰(zhàn)略的提出并非偶然，它是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物。接著，對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于外包現(xiàn)狀的研究做出了評(píng)述，并給

2、出了本文的研究目的、意義和方法。接著，在“企業(yè)外包概述”一章中，作為分析的基礎(chǔ)，本章試圖從交易費(fèi)用理論、流程再造理論、價(jià)值鏈理論、核心競(jìng)爭(zhēng)力理論四方面找到外包戰(zhàn)略存在的理論根據(jù)。在比較了國(guó)內(nèi)外幾種權(quán)威的外包定義后，提出了一個(gè)企業(yè)外包概念模型。此外，本章還對(duì)外包的方式、特點(diǎn)、我國(guó)外包的誤區(qū)做出了討論。然后，在“外包的現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)分析”一章中，重點(diǎn)分析了實(shí)施外包策略的風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)調(diào)了對(duì)外包過(guò)程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理與控制。通過(guò)上述章節(jié)的介紹，其主要目的

3、是為接下來(lái)的內(nèi)容在各個(gè)方面打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。 其次，在對(duì)外包概念及其相關(guān)理論理解的基礎(chǔ)上，本文提出了一個(gè)企業(yè)外包決策結(jié)構(gòu)模型，該模型由決策目標(biāo)、決策標(biāo)準(zhǔn)和備選方案三部分組成。在對(duì)決策目標(biāo)清楚的基礎(chǔ)上給出決策的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而決定決策的方案，這是該模型的構(gòu)建思路。本文主要詳細(xì)的研究了外包的決策標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，從可行性標(biāo)準(zhǔn)、可接受性標(biāo)準(zhǔn)和可靠性標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面對(duì)備選方案進(jìn)行評(píng)估是本文的核心內(nèi)容。隨即本文在“企業(yè)外包的決策方法”一章中，針對(duì)上述