A公司對(duì)財(cái)務(wù)人員管理研究——以資金內(nèi)部管控問(wèn)題為例.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè)，還剩45頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶(hù)提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、近年來(lái)隨著企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)越來(lái)越關(guān)注內(nèi)部管理的提高，降低企業(yè)內(nèi)耗，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。資金作為企業(yè)生存的血液，其安全與使用效率對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)尤其重要。企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)控制企業(yè)資金的整個(gè)流動(dòng)過(guò)程，一個(gè)企業(yè)的成敗與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有著密切聯(lián)系。本文在內(nèi)部控制體系理論研究基礎(chǔ)上，對(duì)A公司資金管控過(guò)程進(jìn)行觀察和問(wèn)卷，按照提出并分析問(wèn)題查找解決問(wèn)題對(duì)策的思路，對(duì)A公司資金管控的執(zhí)行情況進(jìn)行梳理，找出制度執(zhí)行問(wèn)題的人為因素，并針對(duì)這些問(wèn)題和缺陷，提出了解

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論