AP1000核電供應商評價管理信息系統(tǒng)的設計研究.pdf

1、本文以供應商信息資源整合和評價流程優(yōu)化為主線，研究并設計AP1000核電供應商評價管理信息系統(tǒng)，提高工作效率，減少公司人工時成本，降低紙質(zhì)材料的使用率，滿足公司技術(shù)保密工作的要求，實現(xiàn)客觀、科學地選擇綜合實力強的分包商和制造企業(yè)，指導降低采購成本，優(yōu)化對供應商的管理，同時實現(xiàn)系統(tǒng)的易用性、開放性、靈活性、安全性的管理理念。本論文研究工作如下：
　　供應商評價管理是一項非常復雜的工作，特別是評價指標數(shù)量多且關(guān)系復雜。如果依靠手工操作

2、，計算量大且容易出錯。通過對國核工程供應商評價體系進行需求分析，針對目前AP1000核電供應商評價指標存在的不足，結(jié)合文獻資料、AP1000核電項目特點以及國核工程的實際情況，基于層次分析法量化供應商評價指標權(quán)重。
　　確定了AP1000核電供應商評價管理信息系統(tǒng)的設計思路，建立數(shù)據(jù)庫模型，并基于供應商評價管理的需求，為信息系統(tǒng)設計了數(shù)據(jù)管理模塊、供應商評審模塊、評價報告和合格供方管理模塊、用戶-角色信息管理模塊。
　　闡述