運用戴明循環(huán)提升鶴崗銀監(jiān)分局監(jiān)管有效性研究.pdf

1、鶴崗銀監(jiān)分局作為中國銀監(jiān)會的派出機構，主要依據《銀監(jiān)法》、《商業(yè)銀行法》等相關法律法規(guī)對轄內銀行業(yè)金融機構實施監(jiān)管，通過風險管控促進金融業(yè)依法合規(guī)經營、平穩(wěn)健康發(fā)展。戴明循環(huán)作為全面質量管理（TQM）的重要理論基礎，被廣泛應用于質量管理過程，這個過程按照計劃、執(zhí)行、檢查、處理四個階段循環(huán)往復、不斷改進和提升產品或管理質量。提升銀行業(yè)監(jiān)管有效性也是一個全面質量管理和控制過程。積極探索將戴明循環(huán)應用于銀行監(jiān)管的實踐中，有利于提高銀行監(jiān)管當局

2、的工作效率和質量，克服制約監(jiān)管有效性提升的相關因素，進而對銀行業(yè)實施全面精細化監(jiān)管，對保障銀行業(yè)金融機構的穩(wěn)健運營，促進地方經濟持續(xù)、健康快速發(fā)展起著至關重要的作用。
　　本文闡述了銀行監(jiān)管、戴明循環(huán)的基本原理、特點和步驟，闡明了如何將戴明循環(huán)理論與銀行監(jiān)管實現有機結合，從監(jiān)管者自身基本情況、被監(jiān)管銀行機構現狀分析了鶴崗銀監(jiān)分局監(jiān)管現狀，總結出了監(jiān)管機制有待創(chuàng)新、監(jiān)管人員考核評價體系不夠完善等影響監(jiān)管有效性提升的主要因素，最后探討