中石油哈薩克斯坦市場文化營銷策略分析.pdf

1、世界經濟全球一體化趨勢的日漸增強，使得中國企業(yè)在開展海外業(yè)務過程中所面臨的風險與挑戰(zhàn)也隨之增加。以中國石油天然氣股份有限公司（以下簡稱“中石油”）為例，在海外市場中涵蓋了與石油、天然氣有關的各項業(yè)務，其產業(yè)鏈的觸角已經延伸到了社會的方方面面。中石油作為我國率先走出國門、迎接世界市場洗禮的企業(yè)代表，其所取得的成果值得肯定與贊揚。然而，步入知識經濟時代后，產品的營銷不僅僅依賴傳統(tǒng)的營銷手段，更多的是結合東道國文化，創(chuàng)造出具有兩國文化特色、能

2、夠被廣泛接受及認可的品牌，才能促使企業(yè)進一步做大、做強。而中石油在哈薩克斯坦市場的營銷表現(xiàn)，顯然與此目標差距甚遠。
　　本文擬采用文獻分析法、總結歸納法、案例研究法等多種研究方法對文化營銷理論進行概述，并梳理當前既有研究成果內容，以總結實施文化營銷的經驗。隨后，采用SWOT模型對中石油當前在哈薩克斯坦市場開展文化營銷的優(yōu)勢與劣勢、機會與挑戰(zhàn)做出系統(tǒng)性分析，并從SO、WO、ST、WT戰(zhàn)略中選取最適合哈薩克斯坦市場文化營銷的組合策略。

3、針對當前中石油市場營銷工作中文化營銷缺失問題，本文針對性的提出了具有實踐性的改進措施，并且從產品、品牌、定價、促銷等視角開展文化營銷工作，試圖構建出適合當前世界經濟發(fā)展形勢及哈薩克斯坦市場客觀運行規(guī)律的全新營銷體系，進一步拓展中石油在哈薩克斯坦市場的營銷份額并擴大其社會影響力，為我國其他企業(yè)邁出國門發(fā)展提供借鑒幫助。由于當前關于文化營銷領域的研究成果仍然較少，此方面仍然存在著較大的空白之處，因而本文針對中石油哈薩克斯坦文化營銷策略所展開