基于SCM的G公司改造項目成本管理研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩52頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、為響應國家關于大力提高煤制天然氣在民用能源領域中市場份額的號召，阜新市引進了由遼寧大唐（國際）阜新煤制天然氣有限責任公司投資建設的煤制天然氣項目。G公司作為阜新市唯一一家以城市燃氣運行、輸配為主要業(yè)務的燃氣公司，為適應新建的大唐煤制天然氣的接入，在與遼寧大唐（國際）阜新煤制天然氣有限責任公司共同建設的引入改造工程中承擔了城區(qū)管網(wǎng)改造工程的建設任務。
　　在G公司引入改造工程的項目建設的過程中，G公司最初僅對公司內(nèi)部的資源和人員實施

2、了工程成本管理。而G公司在引入供應鏈成本管理的思想后，各工程參與方以G公司為核心構成了供應鏈上下游，各項目參與方共同對項目建設全程進行成本管理。使工程建設的成本管理工作不再是由單一的建設方來參與，而是由所有項目參與方共同進行。這使得各項目參與方在項目建設過程中都可以對工程概況進行分析和總結，共同對項目所涉及的各種物資、人員、設備和其他方面成本做出了分析和優(yōu)化，對供應鏈上各參與方在項目中對各自成本的管理做出具體的要求，基于供應鏈的角度的成

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論