公司經理權法律保護研究.pdf

1、我國公司法在委托代理理論下僅考慮股東會、董事會、監(jiān)事會“三權”問題，卻沒有看到經理權保護的重要性。經理權缺乏保護引發(fā)了“人”“資”的對立，導致了以經理為代表的人力資本作用的發(fā)揮不足，制約了我國公司發(fā)展。 論文從分析經理、經理權的內涵和歷史發(fā)展等入手，運用實證分析法考察了我國侵害經理權的種種現象，分析出了“間接干擾、直接指使、‘逼宮’、任意剝奪經理權”等侵害方式和侵權根源在大股東的結論，指出了侵害經理權對經理、公司和社會的嚴重危害

2、。以經濟分析法明確了我國法律保護經理權的必要性及特殊現實意義，進而從理論的高度分析了我國經理權保護的“兩權分離理論、人力資本理論、利益平衡理論”等理論基礎。 論文第三章運用比較分析法考察了兩大法系經理權的“事前”應然性、“事中”排他性和“事后”安全性保護的立法和司法實踐，分析評價了其具體措施。在結合第二章我國侵害經理權的現狀和第三章對國內外經理權保護的考察的基礎上，第四章對我國新《公司法》關于經理權保護的立法現狀作了評析和檢討，

3、進而在明確了完善我國公司經理權保護的原則“保護與監(jiān)督并重原則”、“權責利統(tǒng)一原則”之后，提出了確保經理“有權可行”的建議——確立董事會中心主義、明確經理基本權力及其范圍，確保經理“有權能行”的建議——引入經營判斷規(guī)則、完善股東代表訴訟制度、規(guī)范董事行為規(guī)則，以及確保經理“有權敢行”的建議——設置經理責任風險排除機制、規(guī)范經理報酬決定權和經理任免權、完善大股東表決權合理限制、完善獨立董事制度等。 盡管我國侵害經理權問題日益突出，但

4、我國至今沒有學者專門研究經理權保護問題，可以說，本論文自始至終都是一種探討、一種創(chuàng)新。簡要而言，主要體現在：一、明確了經理權的內涵和性質，提出了不同于當前僅有的一種關于經理權內涵的觀點。二、實證考察了我國侵害經理權現象，明確了侵權方式和侵權根源，在分析了保護經理權的重要性的基礎上對經理權保護提供了理論基礎。三、分析了我國新《公司法》對經理權保護的不足，確立了完善我國經理權保護的原則，在此基礎上提出了一系列的完善我國經理權保護的立法建議。