績效導向的公務員考核研究——以北京海關為例.pdf

1、公務員考核是公務員管理的基礎，在《中華人民共和國公務員法》和《公務員考核規(guī)定（試行）》頒布后，我國的公務員考核制度逐漸步入了科學化、正規(guī)化的軌道。北京海關作為海關總署下轄的正局級海關，按照海關垂直管理體制進行公務員考核。建立完善科學的海關公務員考核體系，不斷適應新形勢下國家對于海關公務員的要求，對于深入踐行“四好”（把好國門、做好服務、防好風險、帶好隊伍）總體要求，實現“五型”（學習型、服務型、法治型、創(chuàng)新性、廉潔型）海關，更好的履行把

2、關服務職能，推進北京海關“三大關”（政治大關、業(yè)務大關、文化大關）建設，具有重要意義。
　　本文首先介紹了研究背景、目的、意義和方法，并介紹了國內外相關的研究理論。然后從公務員和績效的概念入手，界定了公務員考核和公務員績效考核的相關概念，并對目標管理、激勵等理論和績效考核的相關方法進行了述評。作者進行了多層次的比較分析研究，包括對美國、日本、英國、我國的臺灣和澳門等不同國家和地區(qū)的公務員考核制度的比較，對我國建國后干部考核不同時期

3、發(fā)展的比較，和與企業(yè)員工績效考核的比較。而后介紹了我國公務員考核的現狀，包括現行的考核體系、方法、等次、程序和結果運用。作者從實際出發(fā)，通過問卷調研的方式，對北京海關的公務員考核現狀進行了分析，介紹了考核的基本情況，從中歸納出相關的特點，指出不足，并進行了原因的分析，同時參考借鑒考核相關的理論和其它單位公務員考核的有益做法，提出構建績效導向的海關公務員考核體系的思路和優(yōu)化的策略，對于北京海關公務員考核體系的進一步完善有一定的指導與借鑒意