中國醫(yī)療健康網站商業(yè)模式-“愛康國賓”案例研究.pdf

1、隨著經濟的迅速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,越來越多的人開始關注自身及家庭成員的身體健康,醫(yī)療健康網站也如雨后春筍般涌現(xiàn)。與此同時,中國醫(yī)療體制改革鼓勵和支持社會資本進入的政策利好以及醫(yī)療健康消費市場巨大的增長潛力等因素使醫(yī)療健康行業(yè),特別是一些以互聯(lián)網技術整合健康和醫(yī)療服務資源的網站逐漸成為投資機構關注的領域。其中尤其引人矚目的愛康國賓于2007年底以股權募資的形式獲得了來自美林證券等6家機構的2500萬美元風投資金——這是迄今中國健

2、康管理公司獲得的最大一筆投資基金。
　　 互聯(lián)網的廣泛應用改變了人們的生活,同時也改變了企業(yè)的商業(yè)模式,乃至行業(yè)的競爭格局。本文將針對目前國內醫(yī)療健康網站的發(fā)展和主要形式進行研究,并從互聯(lián)網商業(yè)模式的發(fā)展及創(chuàng)新,中國醫(yī)療健康產業(yè)價值網的角度重點分析“愛康國賓”案例,并結合醫(yī)療健康產業(yè)的特點和行業(yè)特征,提出該模式的競爭優(yōu)勢與風險。
　　 同時本文還探討了“鼠標+水泥”這種基于傳統(tǒng)產業(yè)和互聯(lián)網的創(chuàng)新商業(yè)模式在醫(yī)療健康領域等不