廣東省山區(qū)基層法院績(jī)效管理問(wèn)題研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)主體的多元化，公民群體法律意識(shí)的增強(qiáng)，人們對(duì)司法的需求與期盼與日俱增。而廣東山區(qū)基層法院在績(jī)效管理上一方面受珠三角各項(xiàng)指標(biāo)的影響，但另一方面，影響法院績(jī)效管理的因素與全國(guó)中西部很多基層法院有相似之處。在人民法院第三個(gè)五年改革之際，對(duì)廣東山區(qū)基層法院的績(jī)效管理問(wèn)題是一個(gè)值得進(jìn)行研究和探討的重要課題。
　　本文在介紹廣東山區(qū)基層法院績(jī)效管理現(xiàn)狀和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，分析了影響法院績(jī)效管理的內(nèi)部因素和外部因素;

2、找出了當(dāng)前山區(qū)基層法院績(jī)效管理上存在的問(wèn)題主要有:人事上“塊塊管理”，經(jīng)費(fèi)依賴(lài)地方，管理體制行政化，法官職業(yè)“大眾化”，法官承擔(dān)很多與案件無(wú)關(guān)的任務(wù)以及法院的改革很多是從下位實(shí)踐而導(dǎo)致法制不統(tǒng)一等;在借鑒兩大法系一些國(guó)家對(duì)法院績(jī)效管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前廣東山區(qū)基層法院的實(shí)際，運(yùn)用管理的組織、人力資源、激勵(lì)、溝通與控制等理論提出了廣東山區(qū)基層法院績(jī)效管理應(yīng)有的原則、指導(dǎo)思想以及完善的措施，從而更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)司法、效率司法與效益司