公務員變革型組織公民行為的形成機制研究.pdf

1、近年來，組織公民行為成為了國內外學術界的研究熱點，但是學者們主要以企業(yè)員工為研究對象，分析了組織公民行為的概念、內容維度、驅動因素和影響效應等等。很少有學者基于公共管理視角研究公務員的組織公民行為，并且以往的研究大多忽略了組織變革元素，它的缺失引起了我們的關注。隨著我國行政管理體制改革以及服務型政府建設的進程不斷加快，作為公共行政、管理和服務的主體，公務員不僅要履行職責內的義務，還要以人民需求為導向，銳意進取、改革創(chuàng)新，努力提升自身的變

2、革型組織公民行為。國外學界只是在近20年開始對公務員組織公民行為有所研究，國內相關研究更是鳳毛麟角，基本處于起步階段。
　　鑒于目前的研究現(xiàn)狀，本文希望進行以下幾個方面的研究:首先，圍繞組織公民行為的概念、維度、影響因素和影響結果等方面分別對國內外公務員組織公民行為的文獻進行了梳理、分析并歸納總結，針對公務員變革型組織公民行為的概念給予新的界定和理解;構建公務員變革型組織公民行為的形成機制模型，探討公共服務動機的中介作用和權力距離

3、的調節(jié)作用;最后，采用問卷調查法收集數(shù)據，使用SPSS軟件和AMOS軟件對數(shù)據進行信度檢驗和效度檢驗，并用回歸分析驗證本研究提出的系列假設。研究結果表明:謙卑型領導顯著提升了公務員變革型組織公民行為;公共服務動機在謙卑型領導對公務員變革型組織公民行為的影響過程中起到了中介作用，即謙卑型領導通過公共服務動機影響公務員變革型組織公民行為;權力距離在謙卑型領導與公務員變革型組織公民行為的關系中起調節(jié)作用，即公務員的權力距離越高，謙卑型領導對公