水力發(fā)電企業(yè)ERP管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，提升企業(yè)管理成為企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重要的手段，特別是我國加入世貿(mào)組織之后，更是對企業(yè)的現(xiàn)代化的管理提出了更高的要求，很多企業(yè)的管理機(jī)制已經(jīng)很難適應(yīng)新時代經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的要求。在這種競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)體制當(dāng)中，電力行業(yè)的壟斷機(jī)制逐步被打斷，如何在競爭當(dāng)中利于不敗之地成為電力企業(yè)急待解決的問題。
　　20世紀(jì)末，信息技術(shù)，逐步推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步已成為主導(dǎo)技術(shù)，信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸成為社會發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。E

2、RP企業(yè)資源管理系統(tǒng)，代表了當(dāng)今時代的信息技術(shù)和管理理念在企業(yè)管理中的應(yīng)用，企業(yè)合理的分配資源，最大限度地激發(fā)了社會財富的創(chuàng)造。
　　對于ERP的概念的理解，一方面，根據(jù)ERP的發(fā)展，ERP的發(fā)展階段，分析ERP的不同階段的特點(diǎn)，并討論了ERP的發(fā)展趨勢。本文總結(jié)了ERP系統(tǒng)的主要內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上研究ERP的設(shè)計和實現(xiàn)。本文將分析如何通過ERP系統(tǒng)使用信息技術(shù)重組企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，包括:流程重組的概念、類型、原理及實現(xiàn)過程;重組過