南京天溯公司技術(shù)創(chuàng)新平臺及運(yùn)行機(jī)制研究.pdf

1、隨著改革開放以及后續(xù)的深入和變革，國民經(jīng)濟(jì)將保持理性穩(wěn)定的發(fā)展，但是從高科技企業(yè)對GDP的貢獻(xiàn)比例看出國內(nèi)企業(yè)的科技含量還比較低，只有當(dāng)中國有一大批具有高新技術(shù)企業(yè)成為中國GDP增長的主力軍的時候，中國的經(jīng)濟(jì)才能站在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制高點(diǎn)上，中國的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的列車才能有無窮的動力，也就沒有了中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的后顧之憂。高科技民營企業(yè)的發(fā)展是提高國家技術(shù)創(chuàng)新能力的重要組成部分，國家也在各種政策上給予扶持，但國內(nèi)中小型民營高科技企業(yè)普遍存在

2、技術(shù)創(chuàng)新無系統(tǒng)化和平臺化的問題，導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新與市場脫節(jié)、創(chuàng)新持續(xù)性不足、創(chuàng)新成果水平偏低，而且因?yàn)楣镜倪\(yùn)營管理能力和水平與國外差距較大，導(dǎo)致創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化能力較弱，因此一批企業(yè)有創(chuàng)新但市場發(fā)展很弱，甚至導(dǎo)致因?yàn)榍捌谕度氪蠊P資金用于創(chuàng)新，未能實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展，最終破產(chǎn)。
　　南京天溯公司屬于高科技民營企業(yè)，雖然公司目前已經(jīng)在技術(shù)創(chuàng)新方取得了一點(diǎn)成績，研發(fā)體系初具規(guī)模，但目前的技術(shù)創(chuàng)新體系是經(jīng)過公司多年摸索和實(shí)踐建立起來的，設(shè)計(jì)當(dāng)初并沒

3、有系統(tǒng)化的研究國內(nèi)外先進(jìn)理論，從目前來看不具備支撐公司未來3年戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另外，國內(nèi)技術(shù)模仿和抄襲現(xiàn)象還比較普遍，競爭對手也在不斷發(fā)展，對公司而言單個的技術(shù)創(chuàng)新并不能為其核心競爭帶來持續(xù)的發(fā)展，只有通過模式創(chuàng)新及技術(shù)創(chuàng)新平臺建立，才能讓公司具備不斷創(chuàng)新的核心競爭力。
　　本文在已有國內(nèi)外關(guān)于創(chuàng)新理論研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合天溯公司實(shí)際情況，兼顧同類型企業(yè)特征，采用實(shí)證與理論結(jié)合研究方法和思路:首先，分析技術(shù)創(chuàng)新平臺的含義及特征，

4、研究技術(shù)創(chuàng)新過程及模式，結(jié)合實(shí)際情況及規(guī)劃目標(biāo)，選擇一體化創(chuàng)新過程模式，并應(yīng)用戰(zhàn)略管理理論，保障研究成果能夠?qū)嵤┖吐涞?其次，研究平臺構(gòu)建的互利原則、耦合原則、開放原則、利于技術(shù)創(chuàng)新原則、引導(dǎo)與調(diào)控相結(jié)合原則;最后，分析創(chuàng)新主體、創(chuàng)新資源、接口與聯(lián)系等平臺組成要素之間的復(fù)雜性問題，在以上研究基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)南京天溯技術(shù)創(chuàng)新平臺及運(yùn)行機(jī)制。該平臺是一組/一系列組織和功能模塊、創(chuàng)新制度與資源的統(tǒng)一融合，包括TRIZ創(chuàng)新辦法模塊、IPD產(chǎn)品開發(fā)模塊

5、、產(chǎn)學(xué)研合作模塊、政府公共平臺模塊、ITSS運(yùn)維體系模塊、知識產(chǎn)權(quán)模塊、資質(zhì)及項(xiàng)目申報(bào)模塊，企業(yè)可針對實(shí)際情況進(jìn)行平臺整體運(yùn)行，也可逐步建設(shè)和運(yùn)行某個功能模塊。
　　在分析平臺構(gòu)建復(fù)雜性及影響運(yùn)行因素基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)研發(fā)及工程實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制、銷服運(yùn)行機(jī)制、市場服務(wù)運(yùn)行機(jī)制;并制定組織架構(gòu)和管理、考核管理機(jī)制、人力資源體系、財(cái)務(wù)體系、法務(wù)體系等保障措施。
　　通過技術(shù)創(chuàng)新平臺建設(shè)和運(yùn)行，天溯公司在創(chuàng)新組織、創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)新成果及水

6、平、創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化等方面取得顯著成效。
　　因?yàn)閲野l(fā)展基礎(chǔ)、政策、人文文化等原因，類似天溯公司前期情況的高科技民營企業(yè)很多，在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展前期并沒有系統(tǒng)化的技術(shù)創(chuàng)新體系，往往憑著個人能力和意愿在進(jìn)行創(chuàng)新，在發(fā)展到一定階段是才有意識進(jìn)行平臺化的創(chuàng)新體系建設(shè)。本文研究的是針對天溯公司的技術(shù)創(chuàng)新平臺，但對新興IT行業(yè)（包括軟件、硬件、系統(tǒng)集成等業(yè)務(wù)）中等公司規(guī)模的技術(shù)創(chuàng)新平臺建設(shè)有參考和指導(dǎo)意義，對于國內(nèi)中小型高科技公司提升技術(shù)創(chuàng)新能力