鶴大高速公路ZT02標段項目成本管理研究.pdf

1、在鶴大高速公路ZT02標段項目建設過程中，對該項目成本進行管理在生產控制中至關重要，同時它也是對企業(yè)的經營成果的肯定以及對其經營成果進行衡量的一個關鍵性的指標。目前來看，企業(yè)管理工作的最終目的即將企業(yè)的成本在合理地范圍內控制到最低，實現(xiàn)資源的有效配置。隨著社會不斷地發(fā)展，高速公路施工企業(yè)必須科學、有效地對項目成本進行控制與管理，才能在整個市場中取得優(yōu)勢。這樣一來，華北公司為了提高自己的綜合實力，以項目成本管理理論為基礎，對鶴大高速公路Z

2、T02標段項目成本進行研究，針對該項目成本管理中存在的問題進行分析，進而提出相應的措施，促進鶴大高速公路ZT02標段項目能夠實現(xiàn)成本的最優(yōu)化管理。
　　本文首先對項目成本管理的基本原理以及概念進行了剖析與介紹，同時總結了項目成本管理的內容與原則，另外也對項目成本管理的方法以及影響因素進行分析。其次，本文在項目成本管理理論的基礎上，對鶴大高速公路ZT02標段為研究對象，從項目成本管理保障的基本框架以及項目成本管理過程對該項目的管理現(xiàn)