ZD公司原材料采購(gòu)供應(yīng)鏈管理研究.pdf

1、人類的生產(chǎn)活動(dòng)離不開(kāi)各類資源，其中能源是最主要的資源之一，始終伴隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。能源有可再生能源和不可再生能源之分，無(wú)論哪種能源都會(huì)因經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們的生產(chǎn)生活活動(dòng)帶來(lái)消耗，能源的供需矛盾現(xiàn)象基本存在于各行各業(yè)。在全球經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大背景下，使得能源供需不平衡的問(wèn)題愈加普遍，由此帶來(lái)的阻礙社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題顯而易見(jiàn)。因此，在開(kāi)發(fā)可再生能源的基礎(chǔ)上，尋找其它補(bǔ)充或替代能源，從能源可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略角度來(lái)解決能源問(wèn)題愈發(fā)受到政府和企業(yè)的重

2、視。生物質(zhì)能以農(nóng)作物秸稈等為原料，通過(guò)太陽(yáng)能轉(zhuǎn)化為化學(xué)能的形式將能量進(jìn)行存儲(chǔ)。近年來(lái)這一能源由于清潔等優(yōu)勢(shì)在能源領(lǐng)域占據(jù)一席之地，并逐漸成為焦點(diǎn)。由此帶來(lái)的生物質(zhì)能技術(shù)發(fā)展迅猛，成為我國(guó)工業(yè)和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的催化劑。通過(guò)現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)手段，農(nóng)作物秸稈等生物質(zhì)原料由以往的只作為燃料使用，慢慢轉(zhuǎn)化為能夠生產(chǎn)固態(tài)、液態(tài)甚至氣態(tài)燃料的多重使用方式。與此同時(shí)，生物質(zhì)技術(shù)的提升令能源的使用方式得到明顯改善，并使能源的利用效率得到充分發(fā)揮。在解決能源供

3、需緊張的同時(shí)，生物質(zhì)能源的開(kāi)發(fā)利用大大降低了對(duì)環(huán)境的污染，基于其眾多優(yōu)勢(shì)，生物質(zhì)能源將逐漸融入到能源體系當(dāng)中，在未來(lái)能源領(lǐng)域發(fā)揮更加重要的作用。我國(guó)的農(nóng)業(yè)在世界農(nóng)業(yè)中所占比例重大，黑龍江省是全國(guó)的農(nóng)業(yè)大省，但是也由此而產(chǎn)生大量的農(nóng)作物秸稈。在東北農(nóng)村，秸稈作為日常生活燃料使用，但還會(huì)有大量剩余，農(nóng)民大多選擇在田間焚燒，對(duì)土地資源和空氣質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的破壞，因此農(nóng)作物秸稈的科學(xué)合理化處理方式成為黑龍江省解決這一問(wèn)題的主要手段。ZD公司作

4、為黑龍江省為數(shù)不多的生物質(zhì)能源企業(yè)，擁有先進(jìn)的生物質(zhì)乙醇提取技術(shù)，能夠有效解決黑龍江省農(nóng)作物秸稈過(guò)剩問(wèn)題。但在原材料采購(gòu)供應(yīng)鏈管理中，由于各種原因?qū)е鹿?yīng)鏈成本居高不下，成為困擾ZD公司發(fā)展的難題。
　　本文以ZD公司原材料采購(gòu)供應(yīng)鏈為研究對(duì)象，以需求管理理論、供應(yīng)商管理理論、庫(kù)存管理理論等基礎(chǔ)理論作為理論指導(dǎo)，梳理相關(guān)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)，并對(duì)ZD公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研獲取數(shù)據(jù)，了解ZD公司采購(gòu)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)管理現(xiàn)狀，從中總結(jié)出供應(yīng)鏈管理中存在的

5、問(wèn)題，包括供應(yīng)商管理存在專業(yè)供應(yīng)商缺乏、供應(yīng)商達(dá)不到ZD公司所需標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，運(yùn)輸管理中存在機(jī)械設(shè)備在集中采購(gòu)期供應(yīng)不足、技術(shù)研發(fā)和相關(guān)裝備落后的問(wèn)題，庫(kù)存管理存在庫(kù)房不足的問(wèn)題。并通過(guò)構(gòu)建供應(yīng)鏈優(yōu)化模型，計(jì)算出原材料采購(gòu)供應(yīng)鏈成本最低時(shí)玉米秸稈和水稻秸稈的采購(gòu)最優(yōu)比。最后，針對(duì)存在的問(wèn)題提出培育新型供應(yīng)商合作模式，改善現(xiàn)有供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，完善運(yùn)輸規(guī)劃與管理，尋求設(shè)備補(bǔ)充新手段，培育新型供應(yīng)商合作模式，改善現(xiàn)有供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，新增簡(jiǎn)易庫(kù)房