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1、快速變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境使企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素不斷增加,為了在日益復(fù)雜的環(huán)境中生存,企業(yè)必須積極地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。過(guò)去關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的研究更多在技術(shù)層面討論客觀因素對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的影響,忽略了決策背后管理者這一主體因素的影響。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,管理者在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中發(fā)揮主導(dǎo)作用,其心理偏差會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)生重要的影響。那么管理者過(guò)度自信的非理性心理通過(guò)影響風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)水平產(chǎn)生怎樣的影響呢?政治關(guān)聯(lián)是企業(yè)為獲取更多資源對(duì)所處環(huán)境進(jìn)行改造的一種政治手
2、段,那么結(jié)合管理者非理性心理,通過(guò)政治關(guān)聯(lián)獲得的資源會(huì)如何影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,進(jìn)而對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生怎樣的影響呢?
基于以上問(wèn)題,本文以2010~2014年滬深兩市A股上市公司為研究對(duì)象,結(jié)合理論分析和實(shí)證檢驗(yàn),分析了管理者過(guò)度自信心理偏差對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的影響,以及政治關(guān)聯(lián)對(duì)兩者關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)果表明:管理者過(guò)度自信與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)水平顯著正相關(guān);政治關(guān)聯(lián)對(duì)管理者過(guò)度自信與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系有顯著的正向調(diào)節(jié)效應(yīng)。進(jìn)一步研究還發(fā)現(xiàn),人大、政協(xié)
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