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文檔簡介
1、近年來,現代煤化工工業(yè)的迅速發(fā)展增大了煤化工企業(yè)生產過程中的事故風險,給安全管理工作帶來了巨大壓力。為了保障人員生命安全,降低財產損失,提升企業(yè)安全生產水平,必須建立科學的管理體系,有效識別和控制事故風險。危險源是事故鏈的起端,煤化工企業(yè)生產過程中存在大量危險源;因此,系統(tǒng)地辨識和管理企業(yè)生產過程中的危險源,是避免事故發(fā)生和減少事故損失的關鍵。
論文根據煤化工工業(yè)特點對其生產過程中的危險源進行了定義、分類。依據生產過程危險源辨
2、識的相關理論設計了基于HAZOP-FTA綜合分析方法的風險管理流程:通過危險與可操作性分析(HAZOP)方法的運用,全面準確識別出系統(tǒng)中的工藝偏差,并對于未能滿足安全需要的現有控制措施,提出相應的建議改進措施,以其完整的定性分析提高工藝安全管理水平;借助HAZOP分析結果,選取最容易發(fā)生且發(fā)生后果較為嚴重的事件作為頂上事件,依照各事件發(fā)生的因果邏輯關系,確定次一層的各原因事件,直至基本事件為止,即系統(tǒng)中導致事故發(fā)生的直接原因——物的不安
3、全狀態(tài)和人的不安全行為,對已建立的故障樹定性分析結果,進行布爾代數運算,求解最小割集、頂上事件發(fā)生概率和基本事件的重要度概率及其排序。根據故障樹的定性定量分析結果,針對每一基本事件提出需補充、增加或者修訂的建議管理措施,完善設備設施和人為因素的安全制度管理。在理論知識基礎上,結合煤化工企業(yè)的電石生產裝置實際案例,實施該管理流程,驗證其實用性和合理性,提出風險管理的對策與建議。
通過論文的實踐研究表明:煤化工企業(yè)風險管理是一個循
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