全面風險管理導向的公立醫(yī)院內(nèi)部控制體系優(yōu)化研究——以江蘇省為例.pdf

1、內(nèi)部控制是組織管理重要的內(nèi)容和基礎，是組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的基本保障。全面風險管理導向的內(nèi)部控制是對組織內(nèi)外部環(huán)境中存在的風險進行識別并分析其影響，根據(jù)結果采取一定的應對策略來抵御風險、降低損失，同時抓住機遇。公立醫(yī)院內(nèi)部控制是保證公立醫(yī)院各項業(yè)務正常開展的必要保證，操作風險、管理風險、財務風險、政策與法規(guī)風險、患者信用風險和聲譽風險是醫(yī)院所面對的主要內(nèi)外部風險，根據(jù)公立醫(yī)院所處內(nèi)、外部環(huán)境有效地識別風險、建立風險評估和處理體系、積極主動地

2、化解風險、促進醫(yī)患關系和諧，已成為提高醫(yī)院服務質(zhì)量體系和醫(yī)院發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獌?nèi)容。
　　本文以全面風險管理導向的公立醫(yī)院內(nèi)部控制體系優(yōu)化研究為命題，以江蘇省公立醫(yī)院為研究樣本，在詳細分析目前江蘇省公立醫(yī)院內(nèi)部控制存在的問題及原因的基礎之上，通過對醫(yī)院面臨的內(nèi)外部風險歸納總結，對如何優(yōu)化公立醫(yī)院內(nèi)部控制體系進行了研究。本文的主要內(nèi)容有兩個方面，首先是對涉及內(nèi)部控制和全面風險管理的相關基礎理論進行了梳理，通過對江蘇省公立醫(yī)院的問卷調(diào)查，

3、分析目前內(nèi)部控制現(xiàn)狀及存在的問題和原因;其次是對公立醫(yī)院目前面對的內(nèi)外部風險進行分析歸納總結，在明確全面風險管理導向下公立醫(yī)院內(nèi)部控制目標、內(nèi)部控制原則的基礎之上，試圖通過對內(nèi)部控制要素的改善從而對內(nèi)部控制體系進行優(yōu)化。堅持維護公立醫(yī)院的公益性，遵守全面合理的內(nèi)部控制原則，把握內(nèi)部控制要素關鍵風險控制點。本文主要從內(nèi)部控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通和監(jiān)督五個要素進行優(yōu)化分析，對于控制活動要素，又主要從醫(yī)療服務質(zhì)量控制、全面預算