地稅系統(tǒng)公務員勝任力培訓模式研究——以邯鄲市為例.pdf

1、地稅系統(tǒng)公務員是我國公務員的一個組成部分。改革開放以來，特別是1994年稅制改革以來，各級地稅機關認真落實黨中央作出的“大規(guī)模培訓干部、大幅度提升干部素質”的戰(zhàn)略決策，建立健全各項培訓制度，采取措施強化公務員培訓工作，多層次、多渠道、大規(guī)模培訓干部的工作局面已經形成。但是由于目前稅務系統(tǒng)培訓工作尚處于追求數量、講求形式、完成任務式的粗放管理，未實現向追求質量、講求實效、規(guī)范化、標準化、精細化的管理培訓轉變，同時由于沒有認真開展培訓需求調

2、查分析和受訓公務員個體對培訓的需求，培訓形式內容缺乏針對性和吸引力，造成了“訓、用”兩張皮現象，培訓資源浪費較大，培訓的實效性沒有得到充分保證。如何通過培訓使公務員的能力素質勝任崗位需要成為各界關注的焦點問題。
　　 本文運用勝任力理論對國內外稅務人員培訓現狀進行了比較，對邯鄲市地稅系統(tǒng)公務員培訓基本情況和特點進行了分析，指出了當前培訓中存在的主要問題。并運用勝任力理論進行了剖析。論文借鑒國內外公務員勝任力研究的成果，通過調查問

3、卷、綜合分析的方式確定地稅系統(tǒng)公務員勝任力模型維度，并提出了基于勝任力的邯鄲市地稅系統(tǒng)公務員培訓模式。以期對地稅系統(tǒng)公務員培訓工作提供有益的借鑒。
　　 本文共分為五章，第一章為引論，介紹研究的背景、意義、方法、目的，相關概念和培訓相關理論以及國內外稅務人員培訓情況，我國稅務系統(tǒng)公務員培訓存在的問題和國外發(fā)達國家稅務人員培訓對我國的啟示。第二章主要介紹勝任力理論在人力資源開發(fā)管理領域以及公務員培訓領域的運用情況、我國勝任力的研究