1,『顧客滿意度評估的應(yīng)用』以醫(yī)院為例,汎奇國際管理顧問公司MANAGIZERINTERNATIONALBUSINESSCONSULTINGCO,LTD,美國MBNQA架構(gòu),,,,,,,,,,,,,,,,,,,1領(lǐng)導(dǎo),110分,2策略規(guī)劃,80分,3顧客及市場導(dǎo)向,80分,4資訊及分析,5人力資源發(fā)展及管理,80分,100分,6流程管理,100分,7營...
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?？谱o理師執(zhí)業(yè)範(fàn)圍,,醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)範(fàn)圍未來方向,NP執(zhí)業(yè)規(guī)劃範(fàn)圍,,醫(yī)師執(zhí)業(yè)範(fàn)圍圖示,,,,,,,,,,?？谱o理師,護理師,護士,,,NP執(zhí)業(yè)範(fàn)圍分期規(guī)劃,採實驗性作法分3程計畫進行短程以行政指導(dǎo)概念，以署函明定那些醫(yī)療輔助行為宜由NP執(zhí)行，函請各醫(yī)療機構(gòu)遵循。中程將NP執(zhí)業(yè)...
下載價格：6 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計 / 發(fā)布時間：2024-01-05 / 3人氣
1,101年牙科照護評鑑試評基準(zhǔn)及評量項目（草案）,報告人姜昱至臺大醫(yī)院牙科部20130414,2,設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)與評鑑基準(zhǔn)之比較,3,設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)與評鑑基準(zhǔn)之比較,4,新制評鑑基準(zhǔn)實施及改革時程,5,新、舊制醫(yī)院評鑑基準(zhǔn)比較,6,2012年評鑑基準(zhǔn)試評版,經(jīng)營管理,7,2012年評鑑基準(zhǔn)試評版,...
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由藥害救濟制度觀察醫(yī)療事故之補償余萬能常務(wù)監(jiān)事中華民國藥事品質(zhì)改革協(xié)會,醫(yī)療風(fēng)險的可控制性風(fēng)險只能控制，無法改變可以控制因素避免風(fēng)險發(fā)生必須善盡注意義務(wù)未能控制–故意過失不能控制因素可容許之危險醫(yī)療意外危害非醫(yī)療服務(wù)本身所造成估計風(fēng)險＋選擇風(fēng)險充分...
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民眾心目中的理想牙科服務(wù),中華民國家庭牙醫(yī)學(xué)會理事長／北醫(yī)大學(xué)附設(shè)醫(yī)院副院長,報告人鄭信忠,研究動機,「以病患為中心」之服務(wù)理念，已成為現(xiàn)今全球醫(yī)療體系的普世價值，與共同宗旨及目標(biāo)。醫(yī)護人員本身對於病人滿意度有一套認(rèn)知，病患本身對於醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)也有另...
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由社會的需求看?？谱o理師的角色,吳志雄院長,醫(yī)院管理者看專科護理師,醫(yī)療需求醫(yī)師人力不足提升醫(yī)療照護品質(zhì)，降低及減少醫(yī)療疏失醫(yī)療產(chǎn)業(yè)趨勢角色定位執(zhí)行醫(yī)療輔助行為護理臨床執(zhí)行者、專業(yè)諮詢者、教育者管理制度醫(yī)護共管功能性業(yè)務(wù)醫(yī)療業(yè)務(wù)採責(zé)任制醫(yī)務(wù)部行政性業(yè)...
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報告人徐自倫臺灣中山醫(yī)科大學(xué)廣州暨南大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)研究生臺灣血透中心發(fā)展現(xiàn)況全球慢性腎衰竭CHRONICRENALFAILURE或末期腎臟病患超過200多萬人約90的病患是接受血液透析治療HEMODIALYSIS其他的9是採取腹膜透析治療PERITONEALDIALYSIS全球透析市場概況各國洗腎人口密...
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醫(yī)師、醫(yī)療院所與病人之權(quán)利義務(wù)關(guān)係,吳全峰,案例,原告於民國91年3月25日出生在被告醫(yī)院前身即臺北市婦幼綜合醫(yī)院（下稱婦幼醫(yī)院），於同年4月17日早上因身體不適，由母親丙○○及母親雇主莊風(fēng)欽送往婦幼醫(yī)院就醫(yī)，經(jīng)被告甲○○醫(yī)師於同日中午驗出原告已患有敗血癥，...
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醫(yī)院之成本管理個案研究－作業(yè)基礎(chǔ)成本制度在醫(yī)院的應(yīng)用吳子良WUTZYLIANG醫(yī)務(wù)管理研究所關(guān)鍵詞醫(yī)務(wù)管理KEYWDMEDICALADMINISTRATIONHOSPITALMANAGEMENT摘要隨著經(jīng)營環(huán)境的變遷，醫(yī)院管理者已愈來愈重視成本的分析與管理，現(xiàn)行醫(yī)院推行的成本制度，主要原理仍係依循製...
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醫(yī)事放射檢查業(yè)務(wù)曾發(fā)生醫(yī)糾案例探討,醫(yī)事放射師黃敏雄,目錄,醫(yī)糾案例探討預(yù)防跌倒措施與處置注射對比劑的法律責(zé)任放射檢查曾發(fā)生醫(yī)療疏失意外事件,,在病房執(zhí)行移動式X光攝影PORTABLE,在病房執(zhí)行移動式X光攝影,案由歷程發(fā)現(xiàn)病患慌亂跑出病房，病房內(nèi)有行動不便病人但...
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1,建構(gòu)社區(qū)好醫(yī)院、厝邊好醫(yī)師的醫(yī)療照護體系,行政院衛(wèi)生署黃純英科長94年11月28日,2,內(nèi)容大綱,健康照護體系問題與檢討健康照護體系發(fā)展方向策略體系面人力面品質(zhì)面健康照護願景,3,健康照護體系問題與檢討,4,健康照護體系的問題,人口老化及新興疾病衝擊健康照護體系...
1,,醫(yī)院顧客經(jīng)營案例分享,草屯療養(yǎng)院廖素玲100519,2,關(guān)係行銷,行銷的焦點已從交易轉(zhuǎn)移到關(guān)係上。顧客變成夥伴，廠商必須做出長期承諾，以品質(zhì)、服務(wù)、及創(chuàng)新來維持這些關(guān)係。從取得／交易的焦點轉(zhuǎn)移到保留／關(guān)係的焦點上。關(guān)係行銷為一種企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、一種策略導(dǎo)向...
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災(zāi)難醫(yī)療管理之組織人力管理及法律依據(jù),王宗倫副教授新光醫(yī)院急診科主任,災(zāi)難醫(yī)療組織管理,組織經(jīng)營,經(jīng)營理念經(jīng)營策略組織管理組織領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)營理念,健康的重要性經(jīng)營理念與管理哲學(xué)環(huán)境的變遷－二十一世紀(jì)醫(yī)療服務(wù)的趨勢環(huán)境的變遷－二十一世紀(jì)醫(yī)療政策的趨勢醫(yī)療服務(wù)...
保護病患隱私權(quán)之即時性資訊安全認(rèn)證方法USINGREALTIMESECURITYCERTIFICATIONAPPROACHESTOPROTECTPATIENTPRIVACY,指導(dǎo)教授李南逸報告人陳宜樺,目錄,?緒論?研究背景與動機?研究方法?電子病歷流程?HL7?ONETIMEPASSWORD?MD5單向雜湊函數(shù)?SHA雜湊函數(shù)演算法?系...
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第一章第一章醫(yī)療保健部門發(fā)展目標(biāo)醫(yī)療保健部門發(fā)展目標(biāo)綠野平疇、良田萬頃的嘉南平原上，嘉義市一直都是平原上的重要樞紐，扮演並掌管著變化萬千的政治、經(jīng)濟、文化、民生生態(tài)的重要角色。在現(xiàn)今民生富足、衣食無慮的風(fēng)華年代，民眾對個人生活品質(zhì)規(guī)劃及生活型態(tài)的...
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1,醫(yī)療資訊系統(tǒng)HOSPITALINFORMATIONSYSTEM,何謂醫(yī)療資訊系統(tǒng)醫(yī)療資訊系統(tǒng)環(huán)境住院系統(tǒng)急診系統(tǒng)門診系統(tǒng)閘道伺服器,醫(yī)療影像儲傳系統(tǒng)醫(yī)學(xué)資料交換標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療資訊系統(tǒng)發(fā)展趨勢主管決策支援系統(tǒng)電子病歷系統(tǒng)架構(gòu)中介軟體,2,醫(yī)療資訊系統(tǒng)簡介,何謂醫(yī)療資訊系統(tǒng)醫(yī)療資訊系統(tǒng)...
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病歷記載相關(guān)法律問題劉宜廉醫(yī)師、律師宜蘭縣政府衛(wèi)生局局長971129演講大綱一、前言二、病歷之定義三、病歷之性質(zhì)、功能與記載方式四、病歷之偽造、變造與登載不實五、病歷與證據(jù)保全六、病歷記載與法律責(zé)任七、結(jié)語一、前言預(yù)防醫(yī)療糾紛重要的關(guān)鍵詞1INFMEDCONSENT...
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牙科院所添購物料設(shè)備的經(jīng)驗分享臺灣口腔醫(yī)務(wù)管理學(xué)會理事長許獻忠一、醫(yī)療機構(gòu)的物料及器材管理物料器材可分為非耗材，如快速機頭、治療臺；耗材，如水門汀鑽針，物料器材依放置位置可區(qū)分為固定和非固定。治療臺、ENDOMETERMACHINE。物料器材依使用可分為醫(yī)療物料...
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醫(yī)療溝通與病安事件處理,執(zhí)行策略落實交接班及轉(zhuǎn)運病人之標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。落實醫(yī)療照護人員間醫(yī)囑或訊息傳遞的正確性。,HICHEN,1,一般原則醫(yī)療機構(gòu)訂定醫(yī)療人員交接班與轉(zhuǎn)運病人之標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序時，應(yīng)包括交接之時機、方式、必要的查核要點及執(zhí)行程序等內(nèi)容，儘可能含蓋...
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,,,醫(yī)務(wù)管理學(xué)系碩士在職專班主任趙銘崇DECEMBER1821,2010,長庚大學(xué)EMBA醫(yī)務(wù)管理組簡介,1,2,簡報綱要,長庚醫(yī)管在職專班特色課程架構(gòu)與上課方式100年報考時程校友畢業(yè)感言QA,,醫(yī)務(wù)管理組EMHA成立宗旨,醫(yī)管在職專班成立宗旨,,健康照護機構(gòu),衛(wèi)生行政部門,醫(yī)療健康相關(guān)產(chǎn)...
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