簡介：發(fā)展黨員工作手冊XX黨委組織部編2021年1月目錄一、申請入黨??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????11遞交入黨申請書?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????12黨組織派人談話?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1二、入黨積極分子的確定和培養(yǎng)教育??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????73推薦和確定入黨積極分子?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????74上級黨委備案?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????75指定培養(yǎng)聯系人?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????86培養(yǎng)教育考察?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????8三、發(fā)展對象的確定和考察????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????187確定發(fā)展對象人選???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????188上級黨委備案???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????189確定入黨介紹人???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1910進行政治審查?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1911開展短期集中培訓?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????20四、預備黨員的接收????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3512支部委員會審查?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3513上級黨委預審?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3614填寫入黨志愿書?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3715支部大會討論?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3716上級黨委派人談話?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3917上級黨委審批?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3918再上一級黨委組織部門備案?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????40五、預備黨員的教育考察和轉正????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5819編入黨支部和黨小組?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5820入黨宣誓?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5821繼續(xù)教育考察?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5822提出轉正申請?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5923支部大會討論?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5924上級黨委審批?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????6025材料歸檔?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????61附中國共產黨發(fā)展黨員工作流程圖

簡介：廉潔風險防控手冊廉潔風險防控手冊（試行）（試行）二0一一年十二月一一年十二月4、基層企業(yè)中層干部任職管理業(yè)務事項205、基層企業(yè)員工錄用管理業(yè)務事項22（二）投資管理246、兼并收購業(yè)務事項24（三）物資管理267、公司基建工程設備采購業(yè)務事項268、公司生產更改工程設備采購業(yè)務事項299、公司新增物資供應商業(yè)務事項3210、基層企業(yè)物資采購選擇供應商業(yè)務事項3411、基層企業(yè)物資采購預付款、驗收、付款業(yè)務事項3812、基層企業(yè)報廢物資出售業(yè)務事項40（四）工程管理4213、基建工程承包商選擇業(yè)務事項4214、基層企業(yè)更改、小型基建工程承包商選擇業(yè)務事項4915、基層企業(yè)基建、更改工程合同付款業(yè)務事項53（五）燃料管理5516、燃煤采購業(yè)務事項55（六）監(jiān)察審計6117、內部審計業(yè)務事項6118、信訪舉報和案件查辦業(yè)務事項63（七）其他6619、基層企業(yè)粉煤灰銷售業(yè)務事項66

簡介：完整版完整版黨支部標準化規(guī)范化建設手冊黨支部標準化規(guī)范化建設手冊完整版黨支部標準化規(guī)范化建設手冊黨支部標準化規(guī)范化工作手冊試行規(guī)范化黨支部工作內容一、黨支部的主要任務1、宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認真貫徹落實黨中央、上級黨組織和本級黨組織的決議。2、與行政班子共同解決本單位各項業(yè)務工作中的重要問題，保證完成本單位所擔負和確定的各項任務，積極為本單位發(fā)展出謀獻策。3、加強班子自身建設，加強和改進新形勢下黨組織的工作和活動的方式方法，不斷增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。4、圍繞黨在各個時期的中心工作，深入開展多種形式的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活違反黨章有關規(guī)定的黨員進行處理。痕跡要求黨建工作計劃上報、半年一年工作總結上報、學習記錄、學習心得體會農村、社區(qū)黨支部至少“兩委”班子成員每人1年不少于2篇、調研文章每年上報1至2篇、黨建信息每月不少于1篇、其他需要上報的材料。二、黨支部書記的基本工作職責1、負責召集、主持支部委員會和黨員大會，傳達貫徹上級黨組織的決議和指示，討論研究本單位四個文明建設中的重要問題，并負責檢查貫徹落實的情況。2、組織班子學習，按時召開民主生活會，抓好班子的自身建設。3、積極配合行政主要領導，完成好經濟建設等各項工作任務。4、積極研究和探索做好新形勢下黨支部工作的方法和途徑，不斷提高黨支部的工作水平。5、抓好黨員的教育、管理和監(jiān)督。6、密切聯系群眾，經常了解掌握黨員隊伍的思想狀況，做好經常性的思想政治工作。

簡介：歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助目錄前言前言2業(yè)務員招聘業(yè)務員招聘3員工推薦擔保書員工推薦擔保書4業(yè)務員履歷表業(yè)務員履歷表5技術培訓技術培訓6市場定位市場定位22業(yè)務人員管理業(yè)務人員管理23附服務跟蹤表附服務跟蹤表、客戶信息反饋表客戶信息反饋表24歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助高，但對輪胎安全使用的概念卻不強，不知道能很好預防爆胎的產品已經上市，同時對好產品有很強的接受能力，這就給輪胎安全產品提供了一個極具潛力的市場。目前，國內輪胎安全產品種類繁多，美國杜爾化工研制生產的DUELFALCONN鷹牌輪胎防爆劑就是其中之一，本產品久經考驗、品質優(yōu)良、性能可靠，無論在技術及性能方面均占據領先地位，因此被譽為“輪胎保護神”。本產品經銷商在銷售、技術及售后服務方面必須全部統一規(guī)范管理，使其達到規(guī)范化、統一化、品牌化。如此本產品必然會在國內同類市場占據主導地位。2－1業(yè)務人員招聘業(yè)務人員招聘在銷售初期，為提高產品銷售量及擴大品牌知名度，須招聘專職業(yè)務人員，負責產品的銷售推廣業(yè)務。招聘的業(yè)務人員必須嚴格遵守公司規(guī)定的相關手則，在應聘時需要具備學歷證明、個人履歷及信譽擔保書。

簡介：設施、設備管理工作手冊電梯維修工安全操設施、設備管理工作手冊電梯維修工安全操作規(guī)程作規(guī)程設施、設備治理工作手冊電梯修理工安全操作規(guī)程1在轎頂檢修時，應留意11嚴禁一腳踩在轎頂，另一腳踏在井道任一固定點上時作業(yè)。12檢查保養(yǎng)前首先應切斷轎頂急停開關，翻開照明開關。13站在轎頂，切忌靠近或擠壓防護欄，并應留意對重與轎廂間距，人體切勿伸出防護欄。14嚴禁站在井道外探身到轎頂上作業(yè)。2檢查電梯時應留意21機房操作電梯時確保廳、轎門關閉再關斷門電機掌握電源，再操作電梯運行。22手動盤車時，應先切斷主電源開關，機房內至少兩人協作操作。一旦盤車完畢，務必全部撤除掉松閘扳手等物件，并放在安全位置。23轎內操作應防止超越限端站，以防沖頂或蹲底。3底坑檢修時應留意31嚴禁井道上、下部同時工作。必需工作時，底坑人員必需戴好安全帽。物業(yè)經理人PMCEOCOM篇2化工工廠加油站加油員崗位安全操作規(guī)程化工工廠加油站加油員崗位安全操作規(guī)程1、嚴格執(zhí)行有關的OHSE治理體系文件，做好當班加油工作。2、上崗必需按規(guī)定著裝，對顧客要使用文明用語，主動、熱忱、標準地為顧客供應加油效勞，最大限度地滿意顧客的合理需求。3、負責崗位范圍內的安全監(jiān)視治理，發(fā)覺擔心全因素和危及加油站安全的行為，應準時制止或停機并匯報。4、熟識站內消防器材的性能和存放位置，能嫻熟使用站內的各種消防器材。5、負責崗位范圍內的衛(wèi)生，保持環(huán)境干凈。6、按時參與交接班，交清當班工作狀況。7、熟識火災爆炸應急大事的處理方法和突發(fā)大事的防范及報警方式。篇3電鍍工安全操作規(guī)程范本電鍍工安全操作規(guī)程范本1、穿戴好適當的防護用品，穿安全鞋，佩戴防飛濺安全眼鏡，洗機或使用易燃、有毒、腐蝕性等化學用品時，必需佩戴特定防護用品。2、工場范圍內制止吸煙、飲水、進食。3、非本崗位人員不得觸動設備、接觸化學品。

簡介：第1頁共72頁北京市國家稅務局網上辦稅服務廳操作手冊網上辦稅服務廳操作手冊北京市國家稅務局北京市國家稅務局二○一五年三月二十日二○一五年三月二十日第3頁共72頁41登錄網廳3242填寫申請表3343提交申請表344。4打印收票單3545簽收實物發(fā)票364。6下載電子數據36第5部分部分增值稅備案事項增值稅備案事項跨境服務跨境服務385。1業(yè)務入口3852業(yè)務辦理3952。1選擇備案事項3952。2填寫申請表3952。3上傳附送資料41524提交申請435。3辦理結果查詢445。31狀態(tài)查詢4453。2受理回執(zhí)信息445。3。3撤回修改45第6部分部分修改、撤銷申報申請修改、撤銷申報申請466。1修改申報申請466。11業(yè)務流程4661。2操作方法4762撤銷申報申請49621業(yè)務流程4962。2操作方法50第7部分部分簡易處罰用戶操作說明簡易處罰用戶操作說明527。1業(yè)務入口5272業(yè)務辦理53721確認違法事實537。22確認金額5372。3繳納稅款547。3查詢扣款結果5573。1扣款成功557。3。2扣款失敗55

簡介：美美百貨營運手冊美美百貨營運手冊內容索引內容索引（一）（一）工作目標工作目標（二）（二）工作職責工作職責/范疇范疇2．1營運部日常工作范疇附（營運管理部每日/周/月需完成事項2．2經理/副經理/樓層組長/樓層助理/培訓師/專柜組長/營業(yè)員/文員工作職責2．3顧服科工作職責及范疇2．4市場調查工作范疇（三（三日常工作流程及管理制度日常工作流程及管理制度3．1樓層組長/樓層助理/專柜組長/營業(yè)員每日工作流程3．2改衣室管理制度及工作流程3．3商品內部調撥程序附（調撥單3．4內部借用商品流程3．5賣場行為及管理守則3．6銷售及營運部違規(guī)、違紀管理制度3．7后倉管理制度3．8促銷員工作手冊附（培訓確認表）3．9專柜陳列標準15條3．10互換柜工作事項3．11營業(yè)人員進、出賣場管理制度附（進、出賣場簽到表）（四）賣場人員的服務標準（四）賣場人員的服務標準4．1開、閉店流程4．2賣場行為規(guī)范4．3優(yōu)質服務“十大點”4．4退、換貨原則4．5退、換貨承諾服務（五）附表（五）附表（六）附件（六）附件日常功能明細日常功能明細主要工作目標策劃銷售及營運部之運作模式、工作體制、各有關科組之工作政策及程序。二、預算工作參與擬定營業(yè)及盈虧預算,控制賣場開支。三、決策工作審核、了解、分析、跟進各項工作任務。四、協調工作統籌銷售及營運部各樓層的工作,協調賣場與其它部門之合作關系,務使達到最高經濟效益及工作效率。五、管理專柜擬定管理程序，協助供應商調動，進貨、銷售、庫存其貨品，督促專柜供應商照百貨年度計劃配合各項工作。六、監(jiān)管工作監(jiān)管各樓層銷售情況,定時收取報告，了解工作進度、員工工作表現、人事調動、班次及工作安排、貨物銷售速度及到貨情況，促銷活動之成果，避免浪費，改善工作流程，免除重復工作及浪費人力資源七、顧客服務巡視賣場員工顧客服務之態(tài)度、銷售技巧、陳列技巧等，若有顧客投訴,細心聆聽、查明因由，及時解決問題及投訴，保持商場之信譽及形象八、促銷工作協助商場制定全年促銷計劃，執(zhí)行各項促銷活動，配合促銷布置賣場，參與討論促銷活動之廣告計劃及陳列設計。九、培訓工作對所有賣場員工定期進行培訓，傳授經驗,組織有關專業(yè)技巧培訓顧客服務標準、專柜工作守則、銷售技巧及步驟、日常工作程序、產品知識、陳列技巧、安全意識、潮流及市場動態(tài)等。提高服務素質，加強員工之工作能力及效率。十、培養(yǎng)員工團隊精神將每階段部門經營目標傳達給員工，讓每個人清楚知道自己的工作目標和奮斗方向，在員工中大力提倡友好一致，彼此信任，樂于協作，謙讓有禮，爭創(chuàng)業(yè)績和團結向上的精神，定期在員工中開展拓展培訓，增強集體主義精神，要勇于克服困難，培養(yǎng)知難而進和勇于進取。每日每日/周/月需完成工作事項月需完成工作事項每日需完成工作事項每日需完成工作事項1每日工作記錄表2每日巡場記錄表3樓層銷售日報表

簡介：武漢順馳投資控股有限公司員工手冊1員工手冊員工手冊武漢順馳武漢順馳投資控股投資控股有限公司有限公司目錄武漢順馳投資控股有限公司員工手冊3職3、考、考勤4、假、假期5、工資、工資及福及福利6、培訓、培訓管理管理7、薪酬、薪酬制度制度8、績效、績效評估制度評估制度9、獎懲、獎懲制度制度二、行政二、行政管理管理1、辦公、辦公例會制度例會制度2、合同、合同管理制度管理制度3、辦公、辦公設備申購設備申購及使用管及使用管理4、辦公、辦公用品、耗用品、耗材申購及材申購及使用管理使用管理5、辦公、辦公車輛使用車輛使用及管理及管理6、專業(yè)、專業(yè)圖書資料圖書資料的購置和的購置和管理管理7、檔案、檔案的管理的管理8、公司、公司收發(fā)文管收發(fā)文管理三、三、財務管財務管理1、財務、財務管理原則管理原則2、授權、授權管理管理3、預算、預算管理管理4、監(jiān)控、監(jiān)控管理管理5、內部、內部借款借款6、工程、工程撥款規(guī)定撥款規(guī)定7、費用、費用支出的管支出的管理8、支票、支票管理規(guī)定管理規(guī)定9、現金、現金管理規(guī)定管理規(guī)定

簡介：某某郵件平安防護方案FOREXCHANGE某某科技某某文檔版本日期根據ICSA統計2002年以來，高達83病毒都是通過電子郵件或者其附件的形式從INTERNET進入企業(yè)內網，EMAIL已經稱為病毒傳播和擴散的最大的途徑之一。群件系統越來越廣泛的應用、基礎網絡越來越完善的構架、局域網絡越來越多納入INTERNET體系，從某種意義上講是大大“完美”了惡意代碼傳播的平臺，這些“害群之馬”通過郵件，輕易的進入公司內部，然后在公司、合作伙伴與客戶之間肆意的穿梭、破壞。自從INTERNET把全球世界聯系在一起，當今社會的企業(yè)對于其的依賴是越來越重，而郵件服務作為INTERNET的主要服務之一，基本上承當這企業(yè)絕大局部的數據信息交換的工作。在這種情況下，一旦郵件服務器宕機，或者郵件服務的中斷，立即會給影響到企業(yè)的正常運營，從經濟上、信譽上造成巨大的損失。對于企業(yè)郵件的威脅，由原來單一的病毒攻擊，擴展到病毒垃圾郵件敏感信息外溢等；同時企業(yè)內部眾多的非工作郵件流的大量存在,一方面，侵占了企業(yè)郵件資源，另一方面，過多的非工作信件，極大的降低了員工的工作效率。IT管理人員面臨眾多需求，卻沒有太多的資源，他們需要一種行之有效的、綜合的解決方案，幫助他們克服面臨的困難，而這種解決方案同事還須滿足在一個條件一一充分考慮到需要投入的技術本錢。某某郵件服務器平安需求分析隨著某某內部電子郵件應用日益普及，電子郵件已成為某某病毒傳播的最大載體之一，郵件服務器如果沒有采取有效的病毒防護措施，極易受到攻擊，并會導致病毒在某某內部網中快速傳播。其實郵件服務器本身不會受到郵件病毒的破壞，只是轉發(fā)染毒郵件至客戶信箱中，但是當客戶機染毒并產生幾何數量級的信件時，郵件服務器會由于在短時間內需轉發(fā)大量郵件而導致性能迅速下降，直至當機。同時某某的郵件服務器從INTERNET直接接收郵件，目前根據IDC垃圾郵件占全部郵件的90以上。大量垃圾郵件的接收會極大的影響郵件服務器的性能，而垃圾郵件內通常含有大量的釣魚和惡意鏈接，這不但影響用戶的工作效率同時還會帶來大量的平安隱患。某某采用的是EXCHANGE郵件服務器，因此某某需要的是一個能完美兼容EXCHANGE同時能夠對病毒、間諜軟件、釣魚程序和垃圾郵件全方面防御的整體郵件平安解決方案。該方案應該滿足以下要求1有效的過濾垃圾郵件以及帶有惡意鏈接的郵件2通過微軟提供的API接口從底層對郵件進行掃描以確保性能和效果3過濾郵件中的病毒/惡意軟件、木馬、蠕蟲和間諜廣告軟件4客戶可自行設定規(guī)那么，針對附件和類型和名稱進行過濾，以提高郵件服務器的性能5可根據客戶的自行定義進行內容過濾

簡介：揚生（南召）生物科技有限公司質量安全和環(huán)境管理手冊管理手冊（依據ISO90012015質量管理體系要求、GB/T220002006IDTISO220002005食品安全管理體系食品鏈中各類組織的要求、CCAA00162014食品安全管理體系飲料生產企業(yè)要求和ISO140012015環(huán)境管理體系要求及使用指南編寫）受控號文件編號HLKSCA/0編制行政部審核李恒批準李恒2017年02月10日發(fā)布2017年02月20日實施版本A管理手冊（質量安全和環(huán)境）修改次數0內容00修訂記錄頁碼1/101發(fā)布令公司各部門、全體員工揚生（南召）生物科技有限公司質量安全和環(huán)境管理手冊依據ISO90012015質量管理體系要求、GB/T220002006IDTISO220002005食品安全管理體系食品鏈中各類組織的要求CCAA00162014食品安全管理體系飲料生產企業(yè)要求和ISO140012015環(huán)境管理體系要求及使用指南，結合本公司實際情況編制而成，闡述了公司質量安全和環(huán)境方針，質量安全和環(huán)境目標及質量安全和環(huán)境管理體系的過程、過程關系及其管理方法。經認真審核，符合國際質量安全和環(huán)境管理標準的要求，適合公司的需要，現予頒布。公司質量安全和環(huán)境管理手冊對內是公司質量安全和環(huán)境管理體系有效運行，規(guī)范公司持續(xù)改進和提供優(yōu)質產品的綱領性文件，是質量安全和環(huán)境管理活動的基本依據；對外是證實公司有能力穩(wěn)定地提供滿足客戶和法律法規(guī)要求的產品和服務的證實文件。公司質量安全和環(huán)境管理手冊（A/0版）定于2017年02月10日發(fā)布，2017年02月20日實施。要求公司各部門、全體員工必須正確理解并嚴格貫徹執(zhí)行。總經理（簽名）李恒2017年02月10日版本A管理手冊（質量安全和環(huán)境）管理手冊（質量安全和環(huán)境）修改次數修改次數0內容內容0101發(fā)布令布令頁碼1/11/1

簡介：山東水務發(fā)展集團有限公司網站后臺管理系統操作手冊山東水務（發(fā)展集團有限公司網站后臺管理系統操作手冊山東水利鋒士自動化系統有限公司山東水利鋒士自動化系統有限公司修改修改記錄記錄山東水務發(fā)展集團有限公司網站后臺管理系統操作手冊目錄1引言引言31。1編寫目的編寫目的31212定義定義31313參考資料參考資料42系統使用說明系統使用說明42。1用戶登錄用戶登錄42。1。1登錄界面登錄界面42。1。2首頁首頁422導航菜單導航菜單42。2。1新聞中心新聞中心42。2。2黨群建設黨群建設6223人力資源人力資源82。24法律法規(guī)法律法規(guī)1022。5滾動圖片信息滾動圖片信息121引言引言1111編寫目的編寫目的1212定義定義水發(fā)山東水務發(fā)展集團有限公司

簡介：XX物業(yè)管理有限公司保安工作手冊發(fā)行日期發(fā)行日期二二OOOO三年七月三年七月三日三日目錄序號文件名稱1管理處管理處保安部工保安部工作職責作職責2保安部保安部主管崗位主管崗位職責職責3保安部保安部主管助理主管助理副隊長副隊長崗位職崗位職責4保安班保安班長崗位職長崗位職責5保安員保安員崗位職責崗位職責6保安員保安員權限權限7保安部保安部管理制度管理制度8保安員保安員紀律紀律3636遇急癥遇急癥病人的處病人的處理3737執(zhí)勤中執(zhí)勤中拾到遺失拾到遺失物品的處物品的處理3838對醉酒對醉酒滋事或精滋事或精神病人的神病人的處理處理3939臺風來臺風來臨前后的臨前后的處理處理4040防風防防風防澇應急處澇應急處理規(guī)程理規(guī)程4141臺風暴臺風暴雨預警信雨預警信號及防御號及防御措施措施4242保安軍保安軍體訓練規(guī)體訓練規(guī)定4343軍體隊軍體隊列規(guī)范列規(guī)范4444軍體拳軍體拳術規(guī)范術規(guī)范4545保安員保安員軍訓規(guī)范軍訓規(guī)范4646保安訓保安訓練考核標練考核標準4747保安員保安員綜合素質綜合素質標準標準4848保安服保安服務的檢查務的檢查4949保安工保安工作檢驗標作檢驗標準5050保安工保安工作外日常作外日常檢查標準檢查標準管理處保管理處保安部工作安部工作職責職責一、負責整個物業(yè)小區(qū)內的治安保衛(wèi)、消防管理、車輛管理，維護正常的工作、生活秩序。二、遵紀二、遵紀守法和遵守法和遵守公司的守公司的各項規(guī)章各項規(guī)章制度，保制度，保持高度的持高度的紀律性、紀律性、純潔性、純潔性、文明文明服務、服務、嚴格執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、爭創(chuàng)一流。爭創(chuàng)一流。三、根據三、根據國家有關國家有關法規(guī)及公法規(guī)及公司的有關司的有關規(guī)定制度規(guī)定制度工作計劃，工作計劃，具體落實具體落實崗位責任。崗位責任。四、協助四、協助管理處各管理處各部門搞好部門搞好小區(qū)內各小區(qū)內各項規(guī)章制項規(guī)章制度的落實，度的落實，強化管理，強化管理，美化環(huán)美化環(huán)境。境。五、對事五、對事件、事故件、事故進行調查、進行調查、處理。處理。六、落實六、落實消防措施，消防措施，認真做好認真做好小區(qū)內的小區(qū)內的防火工作。防火工作。七、配合七、配合公安機關，公安機關，做好轄區(qū)做好轄區(qū)內法制法內法制法規(guī)的宣傳規(guī)的宣傳工作，確工作，確?！八姆馈北！八姆馈保ǚ罁?、（防搶、防盜、防盜、防火、防災）火、防災）落實，力落實，力爭萬無一爭萬無一失。失。

簡介：某某集團某某集團員工手冊廣西某某糖業(yè)集團有限公司GUANGDDISUNGDDINSUGARGROUPCO,LTD3前言一、本手冊屬內部資料，請注意妥善保存。二、如不慎遺失，請及時向辦公室申報補領，補領須繳納相應的工本費。三、員工離職須將此手冊退還辦公室。四、公司人力資源部須以本手冊為藍本對入職員工進行培訓。五、本手冊將根據集團的管理需要不定期對部分內容進行修改，屆時公司將向員工提供最新修正本。六、本手冊內容為企業(yè)管理制度中員工須知部分，請仔細閱讀并遵照執(zhí)行，如與公司新頒布的規(guī)章制度不一致時，以最新頒布的規(guī)章制度為準。七、本手冊解釋權歸集團辦公室。

簡介：目錄歡迎辭歡迎辭0202總經理致總經理致辭辭0303公司介紹公司介紹篇公司沿革及榮譽04公司理念0505入職指引入職指引篇入職程序0606職場紀律0909薪酬福利1111學習發(fā)展1515績效管理1717獎勵處分1818職務行為職務行為篇員工職務行為準則2020HIHI歡迎你加入大禹物業(yè)，共同參與公司未來的發(fā)展，在此謹祝你工作愉快公司為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機會和空間，努力創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。只要你付出思考和努力，虛心學習，不斷進步，最終你必會獲得公正評價。更重要的是，這種善于學習的心態(tài)本身就是獲得成功的要素。團隊意識與強烈的事業(yè)心是公司力量不竭的源泉。你會發(fā)現個人的聰明才智只有融入團隊才會獲得更好的發(fā)揮、才能取得更大的成就。以公司共同目標和整體形象為前提，公司提倡個性發(fā)揮，為員工提供廣闊的發(fā)展空間。公司倡導健康豐盛的人生，追求的價值觀在于有興趣的工作、志趣相投的同事、健康的體魄、開放的心態(tài)、樂觀向上的精神，這些都具有金錢所無法替代的價值。我期待看到你在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華，和公司一起成長。作為公司團隊中的一員，你為公司所做的工作和努力，我衷心感謝祝愿你在公司工作愉快長春市大長春市大禹物業(yè)有禹物業(yè)有限責任公限責任公司總經理總經理劉韋克劉韋克二零零七二零零七年公司介紹公司介紹篇公司沿革公司沿革及榮譽及榮譽1995年大禹物業(yè)伴隨著大禹集團開發(fā)南湖南岸“科技花園”而成立。1998年科技花園獲長春市優(yōu)秀住宅小區(qū)稱號。2000年大禹集團開發(fā)南湖岸邊的璀璨明珠“威尼斯花園”，大禹物業(yè)隨即開始對其進行物業(yè)服務。2000年尼斯花園獲吉林省物業(yè)管理示范住宅小區(qū)綠化工作“示范小區(qū)”稱號。2001年威尼斯花園獲吉林省綠化精品工程“庭院綠化標桿單位”稱號。2001年威尼斯花園獲國家級物業(yè)管理“示范住宅小區(qū)”稱號。2002年獲得師大附小南校物業(yè)管理權。

簡介：目錄一、企業(yè)一、企業(yè)文化篇文化篇公司簡介企業(yè)文化品牌釋義二、產品二、產品文化篇文化篇產品類型產品季節(jié)分類產品定位消費者定位產品風格定位三、專賣三、專賣店管理篇店管理篇專賣店流程圖流程注釋店長工作職責店長工作要求收銀員工作職責收銀員工作要求倉管員工作職責倉管員工作要求導購員的工作職責導購員的工作要求專賣店行為準則四、導購四、導購銷售篇銷售篇導購銷售銷售中的二把刷子銷售中的七大用語五、服務五、服務篇三種鞠躬方式標準服務流程服務過程中的應用對語六、陳列六、陳列篇觀念視覺營銷陳列的注意要點貨物陳列整體原則掛裝陳列原則疊裝陳列原則家私的可變性及應用組合七、面料七、面料知識篇知識篇動物纖維植物纖維化學纖維精品仿毛織物的名稱與編號八、洗滌八、洗滌標識篇標識篇一、企業(yè)文化篇柒牌以標志為核心構成了基本的識別部分，以全新概念拓展，并以品牌化、系統化、高效率之經營手段達成企業(yè)良性，運作與效益之柒牌企業(yè)，秉持“立民族志氣，創(chuàng)世界品牌”之企業(yè)精神，致力于柒牌形象品牌化的簡約闌釋。標志以企業(yè)和品牌名稱的英文“SEVEN”這大寫字體形象為主體構成，優(yōu)雅均衡的英文字體形象，以及與中文名稱的同一指義性，賦予標志對企業(yè)形象和品牌形象的觀照力和同步訴求力。大寫的字母形態(tài)喻指柒牌服裝之男性風格的產品導向，湊之字體組合，象征企業(yè)齊心協力之進取銳勢，嚴整規(guī)范之營運理念以及高度的質量意識。散發(fā)企業(yè)和品牌之現代氣息的簡約性走向之中，字母“V”之躍升形態(tài)則賦予標志整體勁健的生機和視覺沖擊力，訴求企業(yè)勇于拓展外延的前沿意識。鋒利明快的“V”型折線，意男性陽剛氣質和企業(yè)高科技生產工藝面貌為一體。整體標志其敏稅和含蓄兼具時代氣質，象征著柒牌企業(yè)之成熟，審慎的營運品牌，訴求并提升著柒牌企業(yè)及品牌之完整圓滿形象，孕育著無數的生機與幸運，形似一面旗幟，象征柒牌振興民族服裝工業(yè)的必勝信念。二、產品文化1、產品、產品類型類型柒牌男裝系列產品有西服、茄克、T恤、休閑服、襯衫、西褲、羊毛衫、以及與相匹配的皮具、領帶、內衣等，構建柒牌男裝的多元化的精彩世界。2、產品季節(jié)分類春季茄克（長袖襯衫、T恤）長袖襯衫、羊毛衫、西服為主；夏季短袖襯衫、T恤、西褲、休閑褲為主；秋季茄克、羊毛衣、正裝襯衫、長袖T恤、西服套裝3、產品定位以其獨特的文化內涵配以男士一貫的成衣品質，風格時尚，款式經典，做工考究，縫制工藝精良，舒適得體，是“柒牌”產品最為突出的特點，適中的價位，柒牌男裝迅速被消費所接受，品牌認可度，從而確定了自己的市場定位。4、消費者定位針對有穩(wěn)定收入、生活富裕，有品味追求個性化，年齡在2850歲之間的成熟、穩(wěn)重男性消費者。