簡介：＼刪㈣分類號密級學校代碼10069學號120159182天津商棠Z蒡TLANJLNUNIVERSITY0FCOMMERCE碩士專業(yè)學位論文H租賃公司對CF市醫(yī)院售后租回項目租前風險研究LEASINGCOMPANYSALEANDLEASEBACKOFC卜CITYHOSPITALPROJECTRISKRESEARCHBEFORERENT研究生姓名導師姓名學位類別學位類型姚質彬唐洋會計碩士專業(yè)學位LEASINGCOMPANYSALEANDLEASEBACKOF砰一CITYHOSPITALPROJECTRISKRESEARCHBEFORERENTATHESISSUBMITTEDTOTIANJINUNIVERSITYOFCOMMERCEINPARTIALFULFILLMENTOFTHEREQUIREMENTSFORTHEDEGREEOFMASTEROFPROFESSIONALACCOUNTINGBYZHIBINYAOSUPERVISORPROF．YANGTANGPROFESSIONALACCOUNTINGMAV2017

簡介：國內圖書分類號E2絲圣國際圖書分類號魚墨Z碩士學位論文A醫(yī)院全面預算管理體系的構建研究碩士研究生到注導師姓名蘊建奎副教授申請學位級別全讓亟±學科、專業(yè)會讓所在單位直堂院答辯日期2Q壘生魚縣學位授予單位直島理王太堂碩士學位論文A醫(yī)院全面預算管理體系的構建研究學位論文答辯日期塑竺魚Z指導教師簽字答辯委員會成員簽字乏刪3

簡介：第1頁共65頁縮略詞表縮略詞表ABBREVIATIONS縮略詞英文全稱中文全稱ARDSACUTERESPIRATORYDISTRESSSYNDROME急性呼吸窘迫綜合征MODSMULTIPLEORGANDYSFUNTIONSYNDROME多器官功能障礙綜合征ICUINTENSIVECAREUNIT重癥監(jiān)護病房ISSINJURYSEVERITYSCALE損傷嚴重度評分APACHEIIACUTEPHYSIOLOGYANDCHRONIC急性生理與慢性健康HEALTHEVALUATION狀況評分ⅡESBLSEXTENDEDSPECTRUMBETALACTAMASES超廣譜Β內酰胺酶MRSAMETHICILLINRESISTANTSTAPHYLOCOCCUS耐甲氧西林金黃色葡AUREUS萄球菌MRCNSMETHICILLINRESISTANTCOAGULASE耐甲氧西林凝固酶陰NEGATIVESTAPHYLOCOCCI性葡萄球菌VAPVENTILATORASSOCIATEDPNEUMONIA呼吸機相關性肺炎SIRSSYSTEMICINFLAMMATORYRESPONSE全身炎癥反應綜合征SYNDROMECRPCREACTIVEPROTEINC反應蛋白PCTPROCALCITONIN降鈣素原CTCALCITONIN降鈣素TREM1TRIGGERINGRECEPTORSEXPRESSEDON髓樣細胞觸發(fā)受體1MYELOIDCELLSSTREM1SOLUBLETRIGGERINGRECEPTOREXPRESSED可溶性髓樣細胞觸發(fā)ONMYELOIDCELLS1受體1SAPAⅡSIMPLIFIEDACUTEPHYSIOLOGYSCOREⅡ急性生理功能評分方法BALFBRONEHOALVEOLARLAVAGEFLUID支氣管肺泡灌洗液COPDCHRONICOBSTRUCTIVEPULMONARYDISEASE慢性阻塞性肺病第3頁共65頁3．常見抗生素耐藥率克雷伯菌屬和大腸埃希菌超廣譜Β內酰胺酶（ESBLS）檢出率分別為6123和6582，對亞胺培南耐藥率33～42，對哌拉西林/他唑巴坦和頭孢哌酮/舒巴坦耐藥率67～167，對阿米卡星耐藥率83～133，對第三代頭孢菌素耐藥率367～708；鮑曼不動桿菌對亞胺培南耐藥率10，對頭孢哌酮/舒巴坦耐藥率25，其余耐藥率均在45以上；銅綠假單胞菌對亞胺培南和阿米卡星耐藥率均為167，對哌拉西林/他唑巴坦耐藥率278，其余耐藥率均在30以上；金黃色葡萄球菌、凝固酶陰性葡萄球和菌腸球菌屬均未發(fā)現(xiàn)萬古霉素和利奈唑烷耐藥株，其余耐藥率均在50以上。4．醫(yī)院感染率為6107，感染發(fā)生平均時相為傷后548±322天，感染部位最常見的是呼吸道（4063）。5．感染組ISS評分（2666±944）和APACHEII評分（1999±886）顯著高于非感染組（2068±443/1608±794）；主要損傷部位感染組顱腦和胸部損傷構成比高于非感染組（P＜005），非感染組四肢損傷構成比高于感染組（P＜005）。結論結論1．嚴重創(chuàng)傷患者醫(yī)院感染發(fā)生率較高，感染的發(fā)生與創(chuàng)傷的嚴重程度有關，呼吸道是感染最常見的部位。2．病原菌G菌以克雷伯菌屬、大腸埃希菌、鮑曼不動桿菌、銅綠假單胞菌為主。克雷伯菌屬和大腸埃希菌ESBLS檢出率高，對碳青霉烯類和加酶抑制劑的Β內酰胺酶類抗生素耐藥率低。鮑曼不動桿菌和銅綠假單胞菌耐碳青霉烯類比例較低。3．球菌耐苯唑西林株比例高，未發(fā)現(xiàn)萬古霉素和利奈唑烷耐藥株?！娟P鍵詞】【關鍵詞】重癥監(jiān)護病房；嚴重創(chuàng)傷；醫(yī)院感染；病原菌；耐藥性

簡介：1附件2三級中醫(yī)醫(yī)院分等標準和評審核心指標（2017年版）一、三級中醫(yī)醫(yī)院分等標準根據(jù)中醫(yī)醫(yī)院評審暫行辦法，三級中醫(yī)醫(yī)院評審結論分為甲等、乙等和不合格。三級中醫(yī)醫(yī)院評審標準實施細則（2017年版）共1100分，其中第一部分“中醫(yī)藥服務功能”600分，第二部分“綜合服務功能”400分，第三部分“黨的建設”100分。三級甲等中醫(yī)醫(yī)院、三級乙等中醫(yī)醫(yī)院和不合格中醫(yī)醫(yī)院劃分標準如下（一）三（一）三級甲等中醫(yī)醫(yī)院甲等中醫(yī)醫(yī)院應滿應滿足以下條件足以下條件1第一部分和第二部分得分總分≥900分；2第一部分每章的分值不低于該章總分的85；3第二部分得分≥340分；4第三部分得分≥90分；5醫(yī)院感染管理部分得分≥21分；6核心指標全部符合要求；7達到省級中醫(yī)藥管理部門附加條款對三級甲等中醫(yī)醫(yī)院的要求。（二）三（二）三級乙等中醫(yī)醫(yī)院乙等中醫(yī)醫(yī)院應滿應滿足以下條件足以下條件1第一部分和第二部分得分總分≥750分；3核心指核心指標三三醫(yī)院和臨床科室命名符合國家中醫(yī)藥管理局關于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院與臨床科室名稱的通知（國中醫(yī)藥發(fā)〔2008〕12號）等有關規(guī)定，科室名稱不得有中醫(yī)、西醫(yī)、中西醫(yī)結合字樣。治未病科原則上以“治未病科”（“治未病中心”）作為科室名稱（由于歷史沿革產生的“中醫(yī)預防保健科”命名可保留；因整合健康管理資源產生的“健康管理中心（治未病）”等命名可采用），不得以“國醫(yī)堂”、“名醫(yī)工作室”、“保健中心”、“體檢部”、“預防保健科”作為治未病科名稱。核心指核心指標四四臨床科室（麻醉科除外）制定至少3個以上常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案，并體現(xiàn)醫(yī)院本科室臨床實際和特色。所抽查的2個臨床科室（麻醉科除外）的6個病種中符合要求的、完善的中醫(yī)診療方案數(shù)量≥4個。核心指核心指標五五采用非藥物中醫(yī)技術診療人次占門診總人次的比例≥10。核心指核心指標六六門診處方中，中藥處方（飲片、中成藥、院內制劑）處方數(shù)占門診總處方數(shù)的比例≥60。中藥飲片處方數(shù)占門診總處方數(shù)的比例≥30；或比例在10以下，但較上年度增長超過了7個百分點；或比例在10，但較上年度增長超過了5個百分點；或比例在200，但較上年度增長了3個百分點。核心指核心指標七七重點?？浦贫ū緦？苾?yōu)勢病種和常見病種中醫(yī)診療方案，并體現(xiàn)醫(yī)院本科室臨床實際，突出中醫(yī)藥診療方法的綜合運用。所抽查的2個重點?？?個病種中，符合要求的、完善

簡介：精彩辦公室主任競聘演講稿優(yōu)秀5篇篇一篇一尊敬的各位領導、各位評委、同志們首先感謝組織上和同志們給我的信任和支持，給我此次競崗機會，給我人生的一次重要機遇轉折。根據(jù)自身的能力條件，我擬競爭辦公室主任職務，請組織考察，也衷心希望各位評委為我投上贊成的一票。一、本人基本簡工作經歷略。二、對競爭職位的認識辦公室是個綜合科室，涉及面之廣、事務之多、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提并論的。這些年，在局領導的關心愛護下，在商局長的親抓親管下，在全局同志的配合支持下，局辦公室承擔了大量工作，也出色地完成了各項目標任務，并不斷創(chuàng)新各項工作，取得了很大成績，多項工作走在了全省全國一流，引領了各地市辦公室工作的潮頭。這對于我競崗來說，既是一個極為良好的基礎，更是一個極富壓力的挑戰(zhàn)。因此，我進行了深入地回顧、總結、思考，對我個人的能力、素質特別是不足進行了總結、分析，從心理和思想上做足了準備，要敢于挑戰(zhàn)，借助這一良好平臺，扎實工作，勇拓新路，再寫新篇。三、主要競職優(yōu)勢作，做到對領導多一些建議，對同志多一點幫助，對工作多一份勤勞，對生活多一些嚴謹。一是加強學習，提高綜合素質，盡快適應新崗位的工作要求。二是開拓進取，創(chuàng)新發(fā)展。形勢發(fā)展日新月異，不能因循守舊。重點是在總結以前好的制度的基礎上，要創(chuàng)新工作方法，完善管理手段，使辦公室工作更加科學、規(guī)范、高效。三是不斷改進作風，加強配合。切實改進工作作風，規(guī)范服務行為，顧全局，講協(xié)作，更好地樹立和維護部門形象。四是完善工作流程、辦事規(guī)范，提高工作質量。辦公室工作具有瑣碎繁雜、連貫性小、隨機性大的特點，要增強工作的主動性、創(chuàng)造性和前瞻性，提高協(xié)調服務能力，做到懂規(guī)矩、講程序，建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的管理體系，讓辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài)哪些該說，哪些不該說確保日常工作正常有序，上傳下達準確及時，為圓滿完成各項任務提供可靠的保障，進一步提升辦公室工作質量。五是利用好現(xiàn)代化辦公管理手段，使公文管理上臺階。設立專職文秘，負責公文的收發(fā)、傳遞、文印、督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作，對起草的公文做到準確、規(guī)范、高效、優(yōu)質、針對性強、傳遞迅速，用新手段實現(xiàn)公文管理新水平。六是做好日常物資管理。對固定資產管理、低耗品管理、招待費管理、物資管理、辦公用品管

簡介：第1頁共7頁第一醫(yī)院安全保衛(wèi)應急預案第一醫(yī)院安全保衛(wèi)應急預案為規(guī)范醫(yī)院內部治安保衛(wèi)工作，保護醫(yī)務人員及病患人身財產安全，維護醫(yī)院正常醫(yī)療秩序，正確處理治安突發(fā)事件，特制訂本預案。一、適用范圍本院范圍內。二、組織機構總指揮主管院領導副指揮保衛(wèi)科科長（副科長）成員保衛(wèi)科工作人員職責1、負責預案制定、宣傳貫徹。2、督促預案落實，做好應急救援準備工作。3、制定預案演習方案，安排演習和訓練時間表。4、發(fā)生緊急事件時，及時趕赴現(xiàn)場，統(tǒng)一指揮組織各項工作。6、向警方和政府相關部門請求救援，向政府報告事件。7、調查突發(fā)事件的事態(tài)，實施意見措施，防止事態(tài)發(fā)展。8、事態(tài)嚴重時，組織人員疏散。9、事件結束后，進行分析報告，形成文案。第3頁共7頁的，進行追蹤監(jiān)控，并報告警務人員進行調查。4、保護作案現(xiàn)場，不能讓任何人接觸現(xiàn)場痕跡和移動現(xiàn)場的物品，請示值班領導后立即報告公安機關，聽從警務人員處理。（三）發(fā)生火警處置發(fā)現(xiàn)火警時，保衛(wèi)科要做好以下幾個方面的工作一要根據(jù)火情大小，利用消防用具積極采取撲救，火情大的要迅速報119向消防部門講明發(fā)生火警的單位、地點、著火的是何物品，并派人在路口引導消防車輛進入現(xiàn)場，明確介紹火警情況和水源情況。二要積極撲救迅速切斷與滅火無關的電源。關掉燃氣開關，將易燃易爆物品撤離火災現(xiàn)場，積極有效的使用滅火器材，努力撲滅初期火險。三要注意保護好現(xiàn)場，維護好火場秩序，防止壞人趁火打劫，并積極參加搶救工作。四要積極向消防部門提供情況，協(xié)助有關部門查找火災的原因，研究改進防火安全措施。

簡介：招標編號（NBZB23）無錫市中醫(yī)醫(yī)院易地建市中醫(yī)醫(yī)院易地建設工程工程行政行政綜合樓及保健中心合樓及保健中心結構加固工程招構加固工程招標招標文件（無（無錫市中醫(yī)醫(yī)院）市中醫(yī)醫(yī)院）2012年8月29日自行采購。222施工設備及材料均由投標方自己運輸、裝卸與儲存，運輸、裝卸與儲存費用應包含在報價范圍內。223倉庫及堆場由業(yè)主提供。交接后由投標方保管，保管費用也應包含在報價范圍內。23方案變更由于裝修設計變動而引起的加固范圍的改變，如果導致加固材料或人工費用的增加，則其相關費用由發(fā)包方負責，投標方負責所需的材料采購，并組織實施。24對投標方的資質要求本工程的投標方必須具備特種專業(yè)工程（結構補強）專業(yè)承包資質。25施工質量251加固所用碳布規(guī)格為300克平米，其抗拉強度標準值不低于3000MPA，受拉彈性模量不低于210000MPA，碳布建議在以下品牌中選擇拓誠碳布、華征碳布、同正碳布。所用材料均須提供檢測報告。252施工質量必須符合以下標準項目標準檢驗方法頻數(shù)碳纖維片材粘貼位置與設計要求位置中心線偏差≤10MM鋼尺量測全部碳纖維片材粘貼量≥設計數(shù)量根據(jù)測量計算全部粘接質量1單個空鼓面積1000MM2，充膠修復；≥1000MM2時，割除修補2空鼓總面積占總粘貼面積5直徑錘擊法測試或其他有效方法全部或抽樣253中標方必須嚴格按照圖紙施工，遵照設計要求、有關技術資料及施工規(guī)范精心組織施工，單位單項工程合格率要達到100。254符合監(jiān)理公司的規(guī)定。255中標方必須向本項目現(xiàn)場派出足夠數(shù)量的、經驗豐富的、技能合格的施工管理、技術人員和工人，以滿足本項目施工進度、質量和安全等方面的需要。如果中標方的施工隊伍的素質、技術力量、機具配備不符合標書與合同的承諾，工程質量和進度達不到合同規(guī)定要求等，發(fā)包方有權

簡介：常山縣中醫(yī)醫(yī)院常山縣中醫(yī)醫(yī)院異地搬遷改造及新建住院樓建設項目異地搬遷改造及新建住院樓建設項目環(huán)境影響報告書報批稿浙江冶金環(huán)境保護設計研究有限公司浙江冶金環(huán)境保護設計研究有限公司國環(huán)評證乙字第國環(huán)評證乙字第20112011號二0一六年八月一六年八月目錄1、前言111項目由來112項目特點213評價工作過程214評價關注的主要環(huán)境問題415報告書主要結論52、總則621編制依據(jù)622污染因子、相關規(guī)劃、評價標準1123評價工作等級和評價重點1924評價范圍及環(huán)境保護目標2225環(huán)境功能區(qū)劃、城市總體規(guī)劃、縣域總體規(guī)劃263現(xiàn)有污染源調查3531現(xiàn)狀情況3532常山縣天馬衛(wèi)生院現(xiàn)狀3533天馬衛(wèi)生院污染源分析3734天馬衛(wèi)生院防治措施4035天馬衛(wèi)生院存在的問題及解決方案404、建設項目概況與工程分析4141項目名稱與性質4142建設項目概況4143工程分析585、環(huán)境現(xiàn)狀調查與評價8051區(qū)域環(huán)境概況8052相關基礎設施配套8753周圍環(huán)境概況9054空氣環(huán)境質量現(xiàn)狀監(jiān)測與評價9155水環(huán)境質量現(xiàn)狀監(jiān)測與評價9456聲環(huán)境質量現(xiàn)狀監(jiān)測與評價956、環(huán)境影響預測與評價9861施工期環(huán)境影響分析9862營運期環(huán)境影響分析10463生態(tài)環(huán)境影響分析1207、社會環(huán)境影響評價12571社會效益分析12572環(huán)境經濟損益分析12573征地拆遷安置12574人文景觀12575文物古跡1258、環(huán)境風險評價12681風險源識別12682致病微生物環(huán)境風險分析126

簡介：校長會議記錄時間2015年9月1日地點會議室參加人員全體教師主持人李申民校長記錄人劉風林會議內容一、李申民校長傳達上級關于校園安安全教育的會議精神。二、一、周密組織開學工作，確保各班學生100回校上課。二、成立安全教育工作領導小組三、提出要求組織人員清理校園衛(wèi)生，第一周為安全教育周，認真檢查校園安全隱患，杜絕事故發(fā)生。我們要嚴格按照上級指示精神，積極組織學習、教育，在全體領導、教師、學生中形成安全教育的氛圍。扎實做好劉風林作，切實提高全校的法律素質。四、認真科學地制訂好各種工作計劃及規(guī)章制度。校長會議記錄時間2015年9月22日地點會議室參加人員全體教師主持人李申民校長記錄人劉風林會議內容1、學習山東省教學基本規(guī)范，在業(yè)務會議上各科任講解分析教材內容，教務處作好記錄。2、各班上交工作計劃及教研計劃。3、開展社區(qū)實踐周，做好人好事活動。各班要認真組織開展活動。4、開展法制、安全講座。5、結合評選德育示范班開展法制教育。6、未成年人思想道德建設、課堂教學與法制安安全教育有機結合。

簡介：年薪制薪酬管理制度醫(yī)院醫(yī)院年薪制薪酬管理制度年薪制薪酬管理制度第一章總則第一章總則第一條第一條為維護醫(yī)院（以下簡稱醫(yī)院）核心員工的利益，形成穩(wěn)定的業(yè)務團隊，保證醫(yī)院的長遠發(fā)展，特制定本年薪制薪酬制度。第二條第二條本制度適用于醫(yī)院首批進入年薪制薪酬體系的員工，具體包括以下幾類1、院長；2、副院級領導班子成員；3、部分職能科室科長（主任）；4、部分臨床、醫(yī)技科室主任、副主任；5、骨干專家；6、首席護士長（臨床一線）。第三條第三條首批進入年薪制薪酬體系的人員名單產生辦法，按以下步驟執(zhí)行1、由領導班子確定首批進入年薪制的部分職能科室科長（主任），部分臨床、醫(yī)技科室主任、副主任，骨干專家，首席護士長（臨床一線）的名額；2、由職工代表大會和中層干部分別討論推薦首批進入年薪制的部分職能科室科長（主任），部分臨床、醫(yī)技科室主任、副主任，骨干專家，首席護士長（臨床一線）的名單；3、由院黨委根據(jù)職工代表大會及中層干部的推薦名單，并參照其為醫(yī)院所做貢獻大小票決首批進入年薪制體系的崗位。第四條第四條年薪制員工的薪酬由以下幾部分構成1、基本年薪；2、績效年薪；3、法定福利和保險；4、院長特別獎；第二章薪酬管理辦法第二章薪酬管理辦法第一條第一條基本年薪1、根據(jù)上年度考核結果，院長辦公會確定本年度不同檔次人員年薪起始額度，其中60作為基本年薪，按月核發(fā)；2、年薪起始額度的核定以勞動力市場價格、醫(yī)院人力資源政策以及個年薪制薪酬管理制度（優(yōu)秀）（良好）（稱職）基本稱職（不稱職）考核系數(shù)1512100804、各崗位績效年薪的資金來源（1）對于業(yè)務科室的年薪制員工，其實際發(fā)放的績效年薪由醫(yī)院與科室共同承擔，首先按照其在本科室內部正常分配的核算辦法，每月從科室凈結余中提留績效年薪的一部分，年薪與其在科室正常分配的差額在年終發(fā)放時由醫(yī)院從凈結余中提取補齊。（2）其他年薪制員工，其實際發(fā)放的績效年薪由醫(yī)院直接從全院凈結余中提取。5、建立不良事故考核機制，凡發(fā)生不良事故者，根據(jù)所發(fā)生的不良事故等級，對責任人進行相應處罰，具體細則另行規(guī)定。第三條第三條法定福利與保險，年薪制人員依法享受國家規(guī)定的福利和保險，其享受內容和享受標準按國家和地方有關規(guī)定執(zhí)行。第四條第四條院長特別獎，由院長確定，于次年度春節(jié)前一次性發(fā)放。第五條第五條凡國家、地區(qū)和行業(yè)規(guī)定的各項特殊津貼的發(fā)放辦法，另行規(guī)定。第六條第六條進入年薪制的員工，不享有加班工資。第四章附則第四章附則第一條第一條本規(guī)定未盡事項，另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應條款。第二條第二條本規(guī)定的解釋權在人事科。第三條第三條本規(guī)定自院長核準通過后頒布執(zhí)行，修改時亦同。醫(yī)院醫(yī)院二零零四年九月二零零四年九月附表一年薪制薪酬結構一覽表年薪制薪酬結構一覽表

簡介：辦公區(qū)職工食堂項目可行性研究報告辦公區(qū)職工食堂項目可行性研究報告目錄第一章工程概況02第二章項目建設的必要性03第三章項目建設方案8第四章工程建設管理12第五章項目實施進度計劃12第六章投資估算與資金籌措方案16第七章附圖（附圖（1、透視圖；、透視圖；2、規(guī)劃總平面圖；、規(guī)劃總平面圖；3、平面圖）、平面圖）以上五項之和為2100M2，其中特種車庫及小型物質倉庫為輕鋼結構。第二章第二章項目建設必要性項目建設必要性2121項目建設概況項目建設概況湘西電業(yè)局本部完善及乾州供電局綜合樓項目于2007年經省公司立項批復，目前項目已竣工，即將投入使用，屆時湘西電業(yè)局計量管理中、客戶服務中心、電費中心、變電管理所、吉首供電局將搬遷至此辦公，吉首地區(qū)辦公擁擠現(xiàn)象將徹底改觀，基本形成了我局第二個辦公基地。2222建設必要性建設必要性隨著湘西電業(yè)局本部完善及乾州供電局綜合樓建成投入使用后，乾州辦公區(qū)基本形成了我局第二個辦公基地，五大部門將近400余職工將在乾州辦公，目前乾州新區(qū)開發(fā)尚未完善，距離本部較遠，大部分配套工程沒能同步建設，無工器具及生產物質倉庫，不能滿足生產需求，且員工上班期間就餐休息也成為很大的困難，為更好建設好乾州新辦公區(qū)，為廣大職工提供一個較好的辦公及生活環(huán)境，需完善配套的職工食堂、單身宿舍、小型倉庫及職工活動場所。第三章第三章項目建設方案項目建設方案3131項目選址及總體規(guī)劃項目選址及總體規(guī)劃311項目選址新建項目基地位于乾州新區(qū)人民路、燕子路、水廠路交匯處，周圍與市地稅局、州檢察院、文化館、博物館、體育館等單位相鄰，屬新區(qū)文化、交通中

簡介：機關辦公樓保潔服務方案機關辦公樓保潔服務方案前言貴方此次就鐵路局辦公樓保潔服務推向社會的管理思路，是社會化改革的首次嘗試，是高屋建瓴之舉措，此舉對提高鐵路局的整體形象及深化改革必將產生深遠的影響。物業(yè)受邀制作內保潔服務方案，深感榮耀。為確路局保潔方案針對性強、切實可行，并提供國內超一流的保潔服務，給業(yè)主創(chuàng)造潔凈清新的辦公環(huán)境，使業(yè)主對我們的保潔工作滿意放心，接到邀請后，我們立即成立策劃小組，公司領導擔任組長，以市場研發(fā)部成員及物業(yè)公司保潔技術骨干為組員，對現(xiàn)場進行了多次詳細的勘查。路局大院樓群南北分布排列，物業(yè)新舊不一，針對路局大院的特點，本著合理、實用、科學、高效的原則和提供國內一流服務水平的要求，我們制定了本服務方案和工作計劃，就服務標準和服務規(guī)程進行詳細闡述并提出了相應的應對措施。作為物業(yè)母公司的集團是以服務起家，05年入圍全國服務行業(yè)500強，物業(yè)就繼承和延續(xù)了公司的服務理念和優(yōu)良傳統(tǒng)，我公司一直秉承以人性化服務為核心的服務模式，旨在為業(yè)主提供貼心、省心、省錢的服務模式，有效的降低能耗，提供高標準保潔服務。作為本地的品牌物業(yè)管理企業(yè)，對于提供優(yōu)質的服務有著充足的信息和能力，因為我們具有鮮明的經驗優(yōu)勢、技術優(yōu)勢和地域優(yōu)勢。物業(yè)成立近10年來，一直從事著多種物業(yè)的管理工作，近第一章概況物業(yè)公司簡介集團是一家跨地區(qū)、跨行業(yè)的綜合性大型股份制企業(yè)集團，注冊資金12億，經營范圍涉及汽貿、物業(yè)管理、房地產、藥業(yè)、廣告、IT等多個產業(yè)，集團以服務起家，05年入圍全國服務行業(yè)500強。集團山東保潔有限責任公司是集團旗下的國家二級資質保潔企業(yè)，于一九九六年經山東省工商局批準成立，注冊資金300萬。成立之初，通過引進香港世紀酒店管理集團、深圳市蓮花保潔有限公司先進的管理理念，結合自身優(yōu)勢，形成了獨特的“賓館式服務”、“星級化管理”的物業(yè)管理服務模式；并順利通過了ISO9001（2000）質量標準體系認證。公司現(xiàn)有員工400余人，管理人員全部具有大專以上學歷，其中，碩士生、本科生占85，高級工程師、經濟師、園藝師21人，其他各類技術人員也都100持證上崗。物業(yè)公司除承接集團各分公司辦公、商業(yè)物業(yè)管理外，外拓業(yè)務已由延伸至青島、濟寧、臨沂、濰坊等地區(qū)，承接了槐蔭政務中心大廈、中國重汽銷售大廈、臨沂華通國際商務大廈、濟寧車管所、新世界陽光花園、山東省立醫(yī)院高層住宅區(qū)、同濟杰座小區(qū)、濟寧同濟科技工業(yè)園、濟寧賽寶量販超市等各類物業(yè)，委托管理面積100多萬平米，積累了豐富的保潔服務經驗。公司在發(fā)展中形成獨具特色的企業(yè)文化，以其超前的理念、務實的作風，凝聚成強大的向心力。以“物業(yè)，超越業(yè)主期望”為自己的企業(yè)使命，秉承“偕齊魯淳樸之風，用真心服務；融國際時尚理念，為業(yè)主當家”的服務理

簡介：內部材料注意保密醫(yī)院市場營銷策劃書2015年3月2前言隨著衛(wèi)生體制改革的不斷深入，各種民營、私營醫(yī)院的相繼興起，衛(wèi)生經費投入的減少，各醫(yī)療單位的生存和發(fā)展越來越依靠醫(yī)療市場，都想盡可能多地占領有限的市場資源，以贏得更多的病源，促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。為了實現(xiàn)這一目標，市場營銷在醫(yī)療市場中得以興起，許多醫(yī)院開始重視和研究市場營銷在醫(yī)院生存和發(fā)展中的重要地位和作用。市場部在醫(yī)院發(fā)展不同階段的作用在實際運作中，市場部主要有以下四種職能A、分析市場機會營銷環(huán)境、消費者分析、競爭者分析、企業(yè)自身分析。B、選擇目標市場預測市場需求、市場細分、選擇目標市場、預測目標市場增長模式。C、確定營銷要素組合產品、價格、品牌、渠道、推廣。D、制定銷售計劃確定營銷策略、制定營銷流程、制定營銷成果、監(jiān)控營銷過程。這四種職能主要是實現(xiàn)計劃、控制和支持、服務兩種作用但作為醫(yī)院的一個部門，市場部的職能與作用隨著醫(yī)院的不同發(fā)展時期也會有著不同的側重點1、醫(yī)院創(chuàng)業(yè)期（也可稱為啟動期）特別是醫(yī)院在創(chuàng)業(yè)期間最重要的任務是要生存下來，此時醫(yī)院的各方面資源都比較匱乏，市場部的主要職能是要準確的找到目標

簡介：范文最新推薦范文最新推薦18開發(fā)區(qū)辦公室工作總結及下一步工作開發(fā)區(qū)辦公室工作總結及下一步工作思路思路開發(fā)區(qū)辦公室工作總結及下一步工作思路開發(fā)區(qū)辦公室工作總結及下一步工作思路（范文）開發(fā)區(qū)辦公室工作總結及下一步工作思路201006281451開發(fā)區(qū)辦公室工作總結及下一步工作思路今年以來，辦公室緊緊圍繞工委、管委會的中心工作及決策部署，圍繞辦文、辦會、辦事這一工作主旨，努力發(fā)揮出主意、當參謀、做助手、協(xié)調服務的職能作用，本著干就干好、干則爭一流的宗旨，一心一意謀求加快發(fā)展之要務，聚精會神協(xié)調各項工作之落實，開發(fā)區(qū)辦公室工作總結及下一步工作思路。一年來，辦公室全員努力，團結協(xié)作，互勉互促，從大處著手，從小處著眼，較為圓滿地完成了各項工作任務，并取得了較好成績。已被縣兩辦評為信息工作先進集體，另有2名同志被評為信息工作先進個人。年底前，我們將再努力爭取縣級新聞宣傳先進單位、檔案管理先進單位，市級努力爭取文明單位申報獲得批準，省級河北開發(fā)區(qū)通訊先進單位、開發(fā)區(qū)年鑒組稿、撰稿先進單位，并認真協(xié)調做好各項工作考核驗收工作?，F(xiàn)將辦公室范文最新推薦范文最新推薦38的宗旨，抓大不放小，點面兼顧，科學操作，全面推進。工作中，嚴格堅持三條原則。一是服務態(tài)度誠懇積極，出于公心，既一絲不茍，又任勞任怨、甘于奉獻；二是注意工作方式方法，既要達到目標要求，又不失團結和諧；三是敢于負責，既勇于承擔責任，講求創(chuàng)新，又不失原則、務求實效。以確保機關高效、有序運轉。1、認真細致快捷貫徹落實好工委、管委會的決策部署。針對辦公室工作的多變性，時令性等特點，為保證工作不走樣，落實有成效，做到緊緊圍繞工委、管委會的中心及工作部署開展好工作，辦公室利用每周一次碰頭會，每月一次總結會形式，對各項工作進行安排落實，努力做到嚴謹、嚴密、嚴肅，減少并克服人為失誤，確保信息暢通、政令暢通、全區(qū)各項工作暢通。一年來，處理領導批示文件近千件，件件有落實，未發(fā)生工作上的失誤，促推了招商引資、項目建設、基礎設施建設等全局性工作深入開展，為全區(qū)完成全年各項工作任務作出了積極努力，工作總結開發(fā)區(qū)辦公室工作總結及下一步工作思路。2、認真做好重大活動的協(xié)調服務與配合。嚴格工作程序，工作前按上級要求，謀劃好工作方案，為領導當好參謀；工作實施中多提醒，當好領導的助手；工作后及時做好小結，做好情況的積累。今年，先后有全區(qū)全民創(chuàng)業(yè)大會、縣主要領導調

簡介：市長在參加市政府辦公室機關黨支部組織市長在參加市政府辦公室機關黨支部組織生活會時的講話生活會時的講話同志們今天，我以普通黨員身份參加辦公室機關黨支部的組織生活會，和大家一起面對面學習交流，感到很高興。剛才，同志代表黨支部班子作了對照檢查，幾位同志作了個人對照檢查，開展了相互批評。可以看出，大家對這次組織生活會都非常重視，作了充分準備，問題查擺比較深刻，相互批評不繞彎子，整改措施具體實在，達到了統(tǒng)一思想、明確方向、凝聚力量的目的，會議開得很嚴肅、很規(guī)范、很認真，質量很高、效果很好。每年以支部為單位召開組織生活會，是“三會一課”制度的重要內容，對于增強黨員黨性修養(yǎng)、夯實黨的基層基礎、推進全面從嚴治黨具有重要意義。市政府辦公室作為市政府的“參謀部”“智囊團”和“總樞紐”，工作效率高不高、作風扎實不扎實，直接影響全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局。辦公室機關黨支部和黨員干部要帶頭落實好黨的組織生活制度，把黨內生活嚴起來，把黨員形象樹起來。我到政府工作快兩年了，接觸下來，感覺政府辦公室是一個能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻的集體，辦公室是市政府排對相關內容進行了學習，并且廣泛征求了意見。支部準備了對照檢查材料，每位同志也都有對照檢查材料，會議資料比較詳實。二是本次組織生活會查找問題比較實。支部分別從政治建設、政治功能、工作作風、發(fā)揮作用等四個方面進行了問題查擺，支部同志也都從四到五個方面進行了問題梳理，對問題存在的原因進行了分析，并對下一步如何整改提出了意見和整改方向。三是支委各位同志開展了嚴肅的批評與自我批評。從五位同志發(fā)言情況來看，各位自我批評很深入，支部其他各位同志的批評意見都很忠肯、嚴肅，各位同志對批評和自我批評的意見都誠懇接受。綜觀整個一支部的組織生活會，可以看出辦公室包括一支部的同志作風硬、能干事。去年，我市經濟社會發(fā)展的主要經濟指標在全省都處于提升狀態(tài)。全市GDP增速是，排全省第二位，比前一年提升一位；我市固定資產投資增速是，在全省排第五位；我市城市居民人均可支配收入增速是，排全省第三位，比前一年提升了三位；財政收入也有提升，其他很多指標創(chuàng)下了XX歷年來的最好排位。另外，去年各項創(chuàng)建活動，我市也取得了不錯的成績，榮獲“中國最佳避暑旅游城市”，成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家園林城市。去年我市經濟社會發(fā)展取得的較好成績，是與市政府辦公室同志的辛勤付出分不開的。平時同志們在工作上盡心盡力，節(jié)假日加班加點，都很辛苦，這