簡(jiǎn)介：1醫(yī)院三甲復(fù)審臨床科室資料準(zhǔn)備目錄科室綜合卷（一）1科室簡(jiǎn)介2科主任及護(hù)士長(zhǎng)簡(jiǎn)介3科室組織機(jī)構(gòu)圖4科室床位編制5科室專業(yè)組設(shè)置圖6科室人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖7科室職稱結(jié)構(gòu)圖8科室人員花名冊(cè)（姓名、性別、年齡、畢業(yè)學(xué)校和時(shí)間、學(xué)歷、職稱、資格證編號(hào)、執(zhí)業(yè)證編號(hào)、上崗證等）9科室工作計(jì)劃、總結(jié)（2013、2014、2015年），注不能有“創(chuàng)收指注不能有“創(chuàng)收指標(biāo)”的內(nèi)容標(biāo)”的內(nèi)容）10科室35年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃11科室三甲技術(shù)項(xiàng)目一覽表（2013年、2014年、2015年）12科室新技術(shù)、新項(xiàng)目一覽表（2013年、2014年、2015年）13科室科研、論文、著作一覽表（2013年、2014年、2015年）14科室設(shè)備清單（一覽表）15科務(wù)會(huì)記錄本（傳達(dá)各級(jí)會(huì)議精神、布置工作等）科室綜合卷（二）1醫(yī)院的制度、常規(guī)、流程、職責(zé)、預(yù)案（由醫(yī)院下發(fā)）3科室綜合卷（三）文件夾一設(shè)備卷文件夾一設(shè)備卷1醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)文件2科室設(shè)備管理人員名單3科室設(shè)備臺(tái)賬4科室制定萬(wàn)元以下所有設(shè)備的使用操作規(guī)程5科室儀器使用記錄本（每月匯總統(tǒng)計(jì)上交設(shè)備部）6科室儀器維修記錄本7臨床科室提供萬(wàn)元以上設(shè)備的使用操作規(guī)程（由設(shè)備部制作設(shè)備管理卡片和統(tǒng)一規(guī)范的操作規(guī)程卡片）文件夾二績(jī)效分配卷文件夾二績(jī)效分配卷1醫(yī)院績(jī)效分配方案（醫(yī)院統(tǒng)一下發(fā)）2科室績(jī)效二次分配方案（經(jīng)管小組人員名單、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)）3科室分配情況記錄（2011年科室績(jī)效二次分配考核記錄和獎(jiǎng)金分配記錄）

簡(jiǎn)介：醫(yī)院“身邊的感動(dòng)”征文愛(ài)心傳萬(wàn)里XX是我院肺科的優(yōu)秀醫(yī)生，長(zhǎng)期工作在肺病特別是結(jié)核科一線，對(duì)肺結(jié)核的防治有著豐富的理論知識(shí)和工作實(shí)踐，同時(shí)醫(yī)德高尚，一直是我們學(xué)習(xí)的榜樣。近日，她又積極參與到我市援疆醫(yī)療衛(wèi)生工作，不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)到祖國(guó)的西北邊陲，為新疆偏遠(yuǎn)地區(qū)基層單位肺結(jié)核防治工作進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)?！拔覀冃陆玫胤?，天山南北好牧場(chǎng)”。新疆不但自然風(fēng)光好，在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在包括鄭健醫(yī)生在內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生人員的共同努力之下，當(dāng)?shù)蒯t(yī)療條件也有了很大的改善，但是依然存在基礎(chǔ)衛(wèi)生條件比較差的情況，對(duì)包括結(jié)核在內(nèi)的傳染病防治提出了挑戰(zhàn)。剛到當(dāng)?shù)?，結(jié)核病專家鄭主任就不顧遠(yuǎn)距離奔波的疲勞積極準(zhǔn)備講課內(nèi)容，除了集中講課培訓(xùn)外，她還和同事一起趕赴各基層衛(wèi)生所，具體指導(dǎo)結(jié)核防治工作，參與會(huì)診，努力幫助當(dāng)?shù)夭』?。雖然行程緊張，條件有限，往往只能在路途中匆匆吃上半個(gè)馕作為午飯。但是鄭主任依然干勁十足，將精湛的醫(yī)術(shù)，良好的醫(yī)德，五院職工的風(fēng)貌和無(wú)錫人民的熱情，播散在了新疆這塊好地方，為當(dāng)?shù)鼐用窠】邓降奶岣咦鞒隽素暙I(xiàn)。醫(yī)院“身邊的感動(dòng)”征文愛(ài)心傳萬(wàn)里XX是我院肺科的優(yōu)秀醫(yī)生，長(zhǎng)期工作在肺病特別是結(jié)核科一線，對(duì)肺結(jié)核的防治有著豐富的理論知識(shí)和工作實(shí)踐，同時(shí)醫(yī)德高尚，一直是我們學(xué)習(xí)的榜樣。近日，她又積極參與到我市援疆醫(yī)療衛(wèi)生工作，不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)到祖國(guó)的西北邊陲，為新疆偏遠(yuǎn)地區(qū)基層單位肺結(jié)核防治工作進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)?！拔覀冃陆玫胤?，天山南北好牧場(chǎng)”。新疆不但自然風(fēng)光好，在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在包括鄭健醫(yī)生在內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生人員的共同努力之下，當(dāng)?shù)蒯t(yī)療條件也有了很大的改善，但是依然存在基礎(chǔ)衛(wèi)生條件比較差的情況，對(duì)包括結(jié)核在內(nèi)的傳染病防治提出了挑戰(zhàn)。剛到當(dāng)?shù)?，結(jié)核病專家鄭主任就不顧遠(yuǎn)距離奔波的疲勞積極準(zhǔn)備講課內(nèi)容，除了集中講課培訓(xùn)外，她還和同事一起趕赴各基層衛(wèi)生所，具體指導(dǎo)結(jié)核防治工作，參與會(huì)診，努力幫助當(dāng)?shù)夭』?。雖然行程緊張，條件有限，往往只能在路途中匆匆吃上半個(gè)馕作為午飯。但是鄭主任依然干勁十足，將精湛的醫(yī)術(shù)，良好的醫(yī)德，五院職工的風(fēng)貌和無(wú)錫人民的熱情，播散在了新疆這塊好地方，為當(dāng)?shù)鼐用窠】邓降奶岣咦鞒隽素暙I(xiàn)。

簡(jiǎn)介：醫(yī)院“暖心故事”征文醫(yī)院“暖心故事”征文記五官科主任記五官科主任那一瞬間的溫暖，如粉紅色蝴蝶攜著淡淡的消毒水味道翩然飛臨我心上。我是XX醫(yī)院三病室的護(hù)士長(zhǎng)，上午九點(diǎn)半，我?guī)е∈业男』锇檎谡韼?kù)房。當(dāng)清理大木箱的時(shí)候不慎被木刺刺入手指深部。當(dāng)時(shí)大家準(zhǔn)備為我處理傷口，但疼得實(shí)在厲害了，大家建議我去五官科處理。但是趕到五官科，科室值班醫(yī)師正在為患者做手術(shù)。躊躇之際，突然聽(tīng)到有一個(gè)具有磁性的聲音出現(xiàn)，“趕緊到我們換藥室去吧”他就是我們五病室的XXX主任。看我慌張的模樣，他立刻仔細(xì)檢查了我的手部情況，說(shuō)道“你這傷口有點(diǎn)深哦，但是不要太擔(dān)心，我會(huì)好好幫你處理的?！蔽覂?nèi)心終于平靜下來(lái)了，來(lái)到五病室后，XXX主任處理傷口的手法輕柔，包扎利索，還細(xì)心地叮囑一定別忘了使用雙氧水涂抹傷口，XXX主任的對(duì)我的幫助好像有一道暖陽(yáng)，倍覺(jué)溫暖。突然回憶起XXX主任剛來(lái)醫(yī)院時(shí)。我依舊記得初次見(jiàn)面的對(duì)話“請(qǐng)問(wèn)您是楊教授嗎”他回答到“我是楊醫(yī)生”一個(gè)簡(jiǎn)單的醫(yī)生稱呼，讓大家感受到了楊主任的樸實(shí)和幽默。還記得我有一次晚班去查房，剛好在樓梯口碰到楊主任，便問(wèn)道怎么這么晚還在醫(yī)院，楊主任說(shuō)他是來(lái)看一手術(shù)后患者的情況，說(shuō)每一位術(shù)后病人得多看看心里才會(huì)踏實(shí)?？吹綏钪魅蔚木礃I(yè)精神以及對(duì)待病人如此負(fù)責(zé)的態(tài)度，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。為患者有這么好的醫(yī)生感到幸運(yùn)，為三醫(yī)院有這么好的主任感到自豪。

簡(jiǎn)介：醫(yī)院“感動(dòng)服務(wù)”護(hù)士心得體會(huì)“心”的距離曾經(jīng)有人這樣比喻“與人相處，最大的距離莫過(guò)于近在咫尺卻遠(yuǎn)如天涯”，這是一種“心的距離”。的確，真誠(chéng)是每個(gè)人心中成功的處事之道。作為醫(yī)護(hù)工作者，更是希望真正走進(jìn)患者內(nèi)心世界，了解他們，幫助他們。然而，一直以來(lái)醫(yī)患相處卻經(jīng)常出現(xiàn)“相識(shí)容易，相處難”的尷尬局面。隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開(kāi)展，我們從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為醫(yī)護(hù)的天職，用真誠(chéng)去對(duì)待每一位病人，拉近與病人“心的距離”。如今的神經(jīng)內(nèi)科II療區(qū)病房，患者一入院，責(zé)任護(hù)士就會(huì)熱心地介紹病房、主管醫(yī)生、同病房病友等情況以及用餐、打水，洗漱一一等程序，一切極為自然，轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失，拉近了醫(yī)患距離。清晨，醫(yī)護(hù)一聲輕柔地問(wèn)候“大家早上好今天看起來(lái)氣色不錯(cuò)”如此親人般的關(guān)切帶給患者們?cè)鯓拥母袆?dòng)輸液了，護(hù)士詳細(xì)地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的，患者心中的茫然消除了。檢查前，醫(yī)生把檢查的目的、配合等注意事項(xiàng)一一告知，患者內(nèi)心的恐懼不見(jiàn)了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里，記在心上。感慨動(dòng)容之間，心的距離已經(jīng)不遠(yuǎn)了。在工作中，我們把制度承諾從墻上“請(qǐng)”下來(lái)，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來(lái)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，深入到病房中，了解病人的需求，改善醫(yī)患關(guān)系。同時(shí)，我們也清醒

簡(jiǎn)介：醫(yī)院“學(xué)習(xí)的榜樣”征文我們的護(hù)士長(zhǎng)XXX是一名經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力很強(qiáng)的護(hù)士長(zhǎng)，長(zhǎng)期工作在傳染病醫(yī)院護(hù)理工作的一線。擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)以來(lái)帶領(lǐng)科室全體護(hù)士團(tuán)結(jié)前進(jìn)，取得了一項(xiàng)項(xiàng)成績(jī)。新醫(yī)院搬遷以后，她更加盡職盡責(zé)，帶領(lǐng)大家不斷進(jìn)步。但王護(hù)士長(zhǎng)并不是鐵打的，終于還是因?yàn)楣ぷ鞯姆敝?，不幸?2月底患上了急性闌尾炎，不得不緊急住院手術(shù)治療。然而最近流感肆虐，呼吸道疾病病人激增，住院病人不斷增加，大大增加了科室護(hù)理工作量。而且面對(duì)嶄新的JCI評(píng)審工作，更是需要護(hù)士長(zhǎng)親力親為。在這種情況下，王護(hù)士長(zhǎng)傷口剛剛愈合就重新投入到科室繁重的工作中去，以致傷口重新出現(xiàn)了感染，但是依然堅(jiān)持在崗位上。如此優(yōu)秀而又努力的王護(hù)士長(zhǎng)實(shí)在是我們學(xué)習(xí)的榜樣。醫(yī)院“學(xué)習(xí)的榜樣”征文我們的護(hù)士長(zhǎng)XXX是一名經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力很強(qiáng)的護(hù)士長(zhǎng)，長(zhǎng)期工作在傳染病醫(yī)院護(hù)理工作的一線。擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)以來(lái)帶領(lǐng)科室全體護(hù)士團(tuán)結(jié)前進(jìn)，取得了一項(xiàng)項(xiàng)成績(jī)。新醫(yī)院搬遷以后，她更加盡職盡責(zé)，帶領(lǐng)大家不斷進(jìn)步。但王護(hù)士長(zhǎng)并不是鐵打的，終于還是因?yàn)楣ぷ鞯姆敝?，不幸?2月底患上了急性闌尾炎，不得不緊急住院手術(shù)治療。然而最近流感肆虐，呼吸道疾病病人激增，住院病人不斷增加，大大增加了科室護(hù)理工作量。而且面對(duì)嶄新的JCI評(píng)審工作，更是需要護(hù)士長(zhǎng)親力親為。在這種情況下，王護(hù)士長(zhǎng)傷口剛剛愈合就重新投入到科室繁重的工作中去，以致傷口重新出現(xiàn)了感染，但是依然堅(jiān)持在崗位上。如此優(yōu)秀而又努力的王護(hù)士長(zhǎng)實(shí)在是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

簡(jiǎn)介：醫(yī)院XX黨支部2019年民主生活會(huì)報(bào)告根據(jù)院黨委、藥學(xué)黨總支關(guān)于開(kāi)好專題民主生活會(huì)的指導(dǎo)意見(jiàn)和具體要求，三支部黨組在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，于XXXX年3月9日召開(kāi)了全體黨員的民主生活會(huì)。一、會(huì)前準(zhǔn)備情況按照院黨委和藥學(xué)黨總支的統(tǒng)一部署和安排，三支部在民主生活會(huì)召開(kāi)之前，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章、黨員廉潔自律準(zhǔn)則以及十九大報(bào)告。通過(guò)學(xué)習(xí)，全體黨員進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。召開(kāi)民主生活會(huì)前，向制劑部全體黨員和群眾征求意見(jiàn)，對(duì)征集到的意見(jiàn)黨員對(duì)號(hào)入座，工作總結(jié)，分別認(rèn)領(lǐng)，為深入開(kāi)展自我剖析和對(duì)照檢查提供了依據(jù)。同時(shí)，三支部黨委成員主動(dòng)與黨員同志開(kāi)展談心交心活動(dòng)，既主動(dòng)談自己存在的問(wèn)題，也誠(chéng)懇的指出對(duì)方存在的問(wèn)題，認(rèn)真做到把問(wèn)題談透、把思想談通，消除隔閡，增進(jìn)共識(shí)，營(yíng)造民主團(tuán)結(jié)的和諧氛圍。全體黨員同志抓對(duì)照檢查，做好自我剖析準(zhǔn)備，按照“兩學(xué)一做”的要求，對(duì)照黨章、黨員廉潔自律準(zhǔn)則，十九大報(bào)告精神，從理想信念、政治紀(jì)律、工作作風(fēng)、組織生活等方面剖析自身存在的突出問(wèn)題，認(rèn)真撰寫個(gè)人對(duì)照檢查材料，刺刀見(jiàn)紅，發(fā)子肺腑，為開(kāi)展專題民主生活會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、會(huì)議召開(kāi)情況社會(huì)主義的“四個(gè)自信”，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，做到“四個(gè)服從”。在思想上政治上行動(dòng)上與黨保持高度一致，不斷增強(qiáng)政治鑒別力，在大是大非前不為所惑，不為歪風(fēng)所動(dòng)，堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng)。在專題民主生活會(huì)上，全體黨員在充分醞釀，多次溝通、充分信任的基礎(chǔ)上開(kāi)展了公正客觀的評(píng)價(jià)。通過(guò)運(yùn)用好批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)武器，全體黨員之間深入交流、坦誠(chéng)批評(píng)，互相幫助，對(duì)問(wèn)題看得更清楚，對(duì)根源抓得更準(zhǔn)確，達(dá)到了相互教育、相互警醒的效果。同時(shí)，經(jīng)過(guò)這次專題民主生活會(huì)發(fā)現(xiàn)，一些黨員由于日常工作繁忙，平時(shí)交集不多，以后要加強(qiáng)交流。

簡(jiǎn)介：醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育制度1、根據(jù)上級(jí)指示精神和我院醫(yī)療、教學(xué)、科研實(shí)際，有針對(duì)性地開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。2、堅(jiān)持每季度組織職工至少進(jìn)行一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)。內(nèi)容以黨和國(guó)家法律、法規(guī)文件，先進(jìn)模范人物事跡等為主。由有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)。3、堅(jiān)持對(duì)新職工的崗前培訓(xùn)制度。由人事處負(fù)責(zé)。4、對(duì)黨員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面教育和黨紀(jì)國(guó)法教育分別由組織部和紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)。5、教育形式可采取報(bào)告會(huì)、演講會(huì)、參觀、收看錄像等方法進(jìn)行。醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育制度1、根據(jù)上級(jí)指示精神和我院醫(yī)療、教學(xué)、科研實(shí)際，有針對(duì)性地開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。2、堅(jiān)持每季度組織職工至少進(jìn)行一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)。內(nèi)容以黨和國(guó)家法律、法規(guī)文件，先進(jìn)模范人物事跡等為主。由有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)。3、堅(jiān)持對(duì)新職工的崗前培訓(xùn)制度。由人事處負(fù)責(zé)。4、對(duì)黨員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面教育和黨紀(jì)國(guó)法教育分別由組織部和紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)。5、教育形式可采取報(bào)告會(huì)、演講會(huì)、參觀、收看錄像等方法進(jìn)行。

簡(jiǎn)介：人民醫(yī)院科教科科長(zhǎng)、教學(xué)辦主任職責(zé)人民醫(yī)院科教科科長(zhǎng)、教學(xué)辦主任職責(zé)1、科教科科長(zhǎng)、教學(xué)辦主任在主管教學(xué)院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)、組織醫(yī)院的教學(xué)管理工作。2、貫徹執(zhí)行黨的教育方針，學(xué)習(xí)和傳達(dá)各級(jí)教學(xué)文件和會(huì)議精神，并定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)全院教學(xué)工作情況。3、組織執(zhí)行學(xué)校下達(dá)的臨床教學(xué)任務(wù)、見(jiàn)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)等工作。4、組織安排教學(xué)質(zhì)量檢查和教學(xué)評(píng)估工作。5、協(xié)助做好實(shí)習(xí)學(xué)生的思想教育與管理工作。6、負(fù)責(zé)組織對(duì)臨床教學(xué)人員的聘用與管理。7、按醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)院內(nèi)相關(guān)教學(xué)經(jīng)費(fèi)管理。人民醫(yī)院科教科科長(zhǎng)、教學(xué)辦主任職責(zé)人民醫(yī)院科教科科長(zhǎng)、教學(xué)辦主任職責(zé)1、科教科科長(zhǎng)、教學(xué)辦主任在主管教學(xué)院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)、組織醫(yī)院的教學(xué)管理工作。2、貫徹執(zhí)行黨的教育方針，學(xué)習(xí)和傳達(dá)各級(jí)教學(xué)文件和會(huì)議精神，并定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)全院教學(xué)工作情況。3、組織執(zhí)行學(xué)校下達(dá)的臨床教學(xué)任務(wù)、見(jiàn)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)等工作。4、組織安排教學(xué)質(zhì)量檢查和教學(xué)評(píng)估工作。5、協(xié)助做好實(shí)習(xí)學(xué)生的思想教育與管理工作。6、負(fù)責(zé)組織對(duì)臨床教學(xué)人員的聘用與管理。7、按醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)院內(nèi)相關(guān)教學(xué)經(jīng)費(fèi)管理。

簡(jiǎn)介：中醫(yī)院皮膚科實(shí)習(xí)心得體會(huì)中醫(yī)院皮膚科實(shí)習(xí)心得體會(huì)初到門診初到門診在皮膚科門診的兩周就這么匆匆度過(guò)了，我的感受是門診與病房是有很大不同的，在門診每天看到的病人多的多，每天也不用查房，會(huì)比病房輕松一點(diǎn)。在皮膚科的兩周，見(jiàn)到的比較多的病是痤瘡、濕疹、蕁麻疹、皸裂、斑禿，還有很多人來(lái)點(diǎn)痣，還有就是尋常疣以及偶爾的紅斑狼瘡、帶狀皰疹。我們皮膚科是有綜合治療診室的，可以做紅藍(lán)光、微針、針灸、拔罐等治療，也有一些自制的藥，比如說(shuō)紫草膏、金黃膏等還有一些中藥面膜、水乳等。我的帶教是周主任，在她平時(shí)的看診中，我發(fā)現(xiàn)周主任是一個(gè)很注重舌脈的人，問(wèn)診中女性針對(duì)月經(jīng)問(wèn)的也比較詳細(xì)。主任很注重病人的想法，在做治療與開(kāi)藥是也會(huì)尊重病人的意見(jiàn)，對(duì)待病人很親切，有時(shí)候也會(huì)親自給病人帶路拿藥，讓我很深刻的體會(huì)到我們醫(yī)院對(duì)病人的服務(wù)真的是很好。而在皮膚科的兩周，凡是遇到點(diǎn)痣等激光操作時(shí)，我會(huì)跟去看看，有個(gè)疣的病人，頸部跟背部都是一小粒一小粒的，用激光燒掉廢了很長(zhǎng)的時(shí)間。還有痤瘡做微針治療的時(shí)候，讓人覺(jué)得很神奇，放血之后就可以減少色素沉著，這樣就可以減少痘印了。還可以通過(guò)敷中藥面膜來(lái)消炎補(bǔ)水，在我看了中藥面膜的制作后，萌生了想要自己熬藥制作面膜的想法，不過(guò)不知道面膜里用了哪些中藥，等日后有時(shí)間了我一定要親自試試自己做面膜。兩周的時(shí)間很快就過(guò)去了，總感覺(jué)還沒(méi)待夠就要離開(kāi)了。希望自己不論在哪個(gè)科室都可以快樂(lè)的學(xué)習(xí)，愉快的度過(guò)吧。

簡(jiǎn)介：醫(yī)院創(chuàng)新舉措全面推進(jìn)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)”工作醫(yī)院創(chuàng)新舉措全面推進(jìn)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)”工作深入開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)”活動(dòng)，市婦幼黨委緊緊圍繞“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，積極制訂并實(shí)施“345”整改落實(shí)措施，以“3個(gè)狠抓”突出重點(diǎn)進(jìn)一步破解阻礙醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，以“4個(gè)深化”抓住關(guān)鍵進(jìn)一步理順醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制問(wèn)題，以“5個(gè)全面”集中力量進(jìn)一步解決群眾反響強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，使一個(gè)個(gè)群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題得到了有效解決，整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)不斷向縱深推進(jìn)?！?個(gè)狠抓”即狠抓?？平ㄔO(shè)、狠抓科技創(chuàng)新、狠抓人才創(chuàng)優(yōu)，以打擂臺(tái)的形式公開(kāi)選拔5名領(lǐng)軍人才和18名青年技術(shù)骨干，以綜合項(xiàng)目化管理的方式進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，形成人才發(fā)展核心群；以“?！?、“精”、“尖”的路徑努力打造2個(gè)重點(diǎn)?？疲?個(gè)特色?？坪?個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，形成?？平ㄔO(shè)品牌群；以科研合作、外力轉(zhuǎn)化深入推進(jìn)產(chǎn)前診斷技術(shù)、輔助生殖技術(shù)、婦科腫瘤診治技術(shù)和腔鏡技術(shù)的率先突破，形成科技創(chuàng)新集結(jié)群。“4個(gè)深化”即深化體制機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)法人代表托管制和醫(yī)院理事會(huì)制度，在體現(xiàn)公益性上下功夫，努力構(gòu)建既符合XX衛(wèi)生體制改革發(fā)展，又有利于醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的臨床、計(jì)生、保健“一體兩翼”醫(yī)療保健服務(wù)構(gòu)架體系，確保醫(yī)院的醫(yī)療保健服務(wù)能力較好地適應(yīng)群眾健康水平的持建設(shè)。以目標(biāo)管理、滾動(dòng)管理為手段，強(qiáng)化病區(qū)門診一體化管理，開(kāi)設(shè)29類專科專病門診，使診療更具針對(duì)性。圍繞醫(yī)療保健服務(wù)市場(chǎng)需求，不斷強(qiáng)化婦幼衛(wèi)生保健能力，確保婦幼衛(wèi)生指標(biāo)控制在較好水平，有效提升社會(huì)健康水準(zhǔn)；全面關(guān)心職工的工作生活。堅(jiān)持以人為本，從關(guān)心職工的具體工作、生活入手，立足于繼續(xù)提高職工待遇，為職工排憂解難這個(gè)根本，建立健全職工關(guān)懷機(jī)制，實(shí)施辦實(shí)事工程，堅(jiān)持讓廣大職工共享醫(yī)院改革發(fā)展成果，切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力和向心力，提高職工參與醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的積極性。“345”措施的實(shí)施，使醫(yī)院的公益性更加凸顯，醫(yī)院以高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，高水平的醫(yī)療安全，高品質(zhì)的保健措施，著力構(gòu)建了與建設(shè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的和諧社會(huì)相協(xié)調(diào)的醫(yī)療保健服務(wù)體系，有效加快了社會(huì)和病人滿意精品醫(yī)院的建設(shè)。

簡(jiǎn)介：醫(yī)院黨員黨日活動(dòng)參觀韶山主席故里心得體會(huì)寫游記，心情暢然。可周末到韶山瞻仰主席之行，卻提筆猶如灌注千斤，內(nèi)心澎湃幾乎無(wú)法言說(shuō)，語(yǔ)言上怕唐突了主席。千頭萬(wàn)緒，捋作一股，也僅略薄地一敘心中所感。高鐵靠近韶山，我和書筆就興奮的無(wú)以名狀。主席的家鄉(xiāng)，韶樂(lè)之地，鐘靈毓秀，中國(guó)出了個(gè)毛澤東。我們帶著孩子們來(lái)參觀偉人的故里。在故園路上的一號(hào)樓，我們進(jìn)入時(shí)都格外肅靜。觀看了當(dāng)年主席回到家鄉(xiāng)的記錄片，看到群眾爭(zhēng)先恐后地與主席握手，歡呼雀躍的場(chǎng)面時(shí)我們雙眼濕潤(rùn)。在物質(zhì)匱乏的年代，感情十分真摯純樸，純粹就是歡迎主席回來(lái)故鄉(xiāng)走走。家鄉(xiāng)的一草一木，百姓生活的現(xiàn)狀都揪動(dòng)著主席的心。有張陳列的照片，是主席與自費(fèi)請(qǐng)吃飯的鄉(xiāng)親們合影，表情凝重，解說(shuō)員說(shuō)你們可發(fā)現(xiàn)里面穿鞋的人沒(méi)幾個(gè)，那是1959年，條件差，主席憂國(guó)憂民，心里為著解放了，大家有田耕，卻沒(méi)有過(guò)上殷實(shí)的好日子而愁眉不展吧那種沉重的表情在現(xiàn)代衣食無(wú)憂的我和孩子們眼前，竟然被深深地震憾了。毛主席帶領(lǐng)四萬(wàn)萬(wàn)勞苦大眾，推翻舊階級(jí)，迎來(lái)當(dāng)家做主的新生活，這樣光輝燦爛的使命完成，不居功自傲，而是真情流露，關(guān)切著百姓的疾苦。我們仿佛身臨其境，讀懂了主席的心情，眼睛潮濕。毛主席做為一個(gè)戰(zhàn)略、軍事家，又是意境高遠(yuǎn)的詩(shī)人，他所寫原七律到韶山中“為有犧牲多壯志，敢叫日月?lián)Q新天。滴水洞和紀(jì)念園我們暫且留在了下回，為著與韶山可以有無(wú)數(shù)個(gè)美麗的約會(huì)。雅韻故里，請(qǐng)了尊毛主席的像，來(lái)坐鎮(zhèn)咱們家的座駕，神州大地平安行。

簡(jiǎn)介：1醫(yī)院人事科職工工作感悟工作全力而做，余生不負(fù)時(shí)光面對(duì)工作，要全力而做。工作既是謀生的手段，也是人生的舞臺(tái)，更是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和心理滿足感的載體。讓一個(gè)人天天呆家里，好吃好喝好睡，或天天游山玩水，大多數(shù)人一個(gè)禮拜就會(huì)感覺(jué)沒(méi)意思，最多一年就會(huì)想去工作。朋友單位一個(gè)同事，領(lǐng)導(dǎo)安排任何工作都會(huì)抱怨，最后還索性賭氣請(qǐng)假回家了，一個(gè)禮拜后沒(méi)有人叫又自己悄悄回來(lái)了。人在工作的時(shí)候會(huì)想著休息舒服，真正天天休息就會(huì)失去生活的依托、精神的寄托。所以，單位永遠(yuǎn)是人的不可或缺的精神家園。如果熱愛(ài)一項(xiàng)工作，并干了這項(xiàng)工作，能精心盡力做好，最后更愛(ài)這項(xiàng)工作。這既是人生的一種幸運(yùn)，更是一種寶貴的財(cái)富。如果不愛(ài)一項(xiàng)工作，卻干了這項(xiàng)工作，能安心勤學(xué)深鉆，最后愛(ài)上這項(xiàng)工作。這既是一種難得的職業(yè)品質(zhì)，更是一種高超的人生境界。如果采取無(wú)所謂的態(tài)度，稀里糊涂干一項(xiàng)工作，或者不斷的變換工作，總是對(duì)工作不愿盡全力，最后默默結(jié)束，這既是一種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，也是一種人生的悲哀。工作帶給人的快感既有來(lái)自職位提升、薪資調(diào)整、3創(chuàng)造更多的人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自己更多的人生夢(mèng)想。

簡(jiǎn)介：醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)職稱資格考試報(bào)名管理辦法醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)職稱資格考試報(bào)名管理辦法根據(jù)國(guó)家省市有關(guān)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)職稱管理規(guī)定的文件精神，為認(rèn)真做好醫(yī)院職稱申報(bào)工作，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，特制定本辦法。一、專業(yè)技術(shù)人員有下列情形之一的，個(gè)人不得申請(qǐng)參加衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名，醫(yī)院不予申報(bào)（一）醫(yī)療事故責(zé)任者未滿3年；（二）醫(yī)療差錯(cuò)責(zé)任者未滿1年；（三）受到行政處分者未滿2年；（四）偽造學(xué)歷或考試期間有違紀(jì)行為未滿2年；二、申報(bào)高中級(jí)人員有下列情況之一者，取消當(dāng)年申報(bào)資格，不安排當(dāng)年下基層服務(wù)，實(shí)行一票否決1．在現(xiàn)任職稱期內(nèi)發(fā)生重大責(zé)任醫(yī)療糾紛者；2．經(jīng)醫(yī)院質(zhì)量委員會(huì)專家評(píng)審，所負(fù)責(zé)的病歷隨機(jī)抽取的3～5份病歷中有四級(jí)病歷以上者；3．不遵守勞動(dòng)紀(jì)律受到經(jīng)濟(jì)處罰及批評(píng)或通報(bào)者。三、高級(jí)職稱申報(bào)須經(jīng)醫(yī)院專家委員會(huì)評(píng)議通過(guò)方可申報(bào)。專家委員會(huì)成員由院主管領(lǐng)導(dǎo)班子、專業(yè)科室主任和副高以上職稱人員組成，并按照醫(yī)療（醫(yī)技）和護(hù)理專業(yè)不同組織專家委員會(huì)成員對(duì)申報(bào)對(duì)象進(jìn)行評(píng)審及投票決定。四、申報(bào)人員的病歷評(píng)審由院質(zhì)控科隨機(jī)抽取，一般為3～5份，由醫(yī)院質(zhì)量控制委員會(huì)評(píng)審，評(píng)審結(jié)果報(bào)專家委員會(huì)作為評(píng)議依據(jù)。五、醫(yī)療責(zé)任糾紛情況由院醫(yī)務(wù)科提供。勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核由院人事科、監(jiān)察室提供。六、專家委員會(huì)評(píng)議未通過(guò)人員，當(dāng)年不予申報(bào)，也不安排當(dāng)年下基層服務(wù)。七、經(jīng)專家委員會(huì)評(píng)議通過(guò)的申報(bào)副主任醫(yī)師資格考試人員，在申報(bào)前必須下基層服務(wù)半年，否則取消當(dāng)年申報(bào)資格。八、申報(bào)資格考試人員，須在文件通知規(guī)定的考生網(wǎng)上預(yù)報(bào)名截止日前、將個(gè)人申報(bào)表和衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試登記表報(bào)院人事科并交驗(yàn)畢業(yè)證、資格證、身份證原件，人事科匯總提交醫(yī)院審查討論通過(guò)。逾期不予辦理。

簡(jiǎn)介：醫(yī)院醫(yī)院“首接負(fù)責(zé)制”后勤服務(wù)理念的探討醫(yī)院“首接負(fù)責(zé)制”后勤服務(wù)理念的探討XXXX年XX月XX日下午，我科召開(kāi)“醫(yī)院未來(lái)發(fā)展”專題全體會(huì)議，全科人員踴躍發(fā)言，大家都認(rèn)為社會(huì)資本進(jìn)入后，醫(yī)院的后勤管理可能會(huì)走向社會(huì)化，工作崗位和人員編制肯定會(huì)進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)在這種一人一崗的輕松工作局面肯定不會(huì)再有，一人多崗的情況是發(fā)展必然，崗位工資和多勞多得的分配模式可能性很大，對(duì)現(xiàn)有后勤員工的挑戰(zhàn)性很大。為了慢慢適應(yīng)醫(yī)院未來(lái)的改革發(fā)展，我認(rèn)為后勤的改革首先從服務(wù)態(tài)度和服務(wù)理念入手，在會(huì)上我提出“首接負(fù)責(zé)制”的后勤服務(wù)理念。行政科接聽(tīng)維修電話、安裝電話和查房記錄的第一責(zé)任人就是該項(xiàng)維修或安裝任務(wù)的組織者，行政科任何一個(gè)人接到科室打來(lái)維修或安裝電話后都必須做好書面登記，然后根據(jù)工作性質(zhì)通知相關(guān)人員前往科室執(zhí)行任務(wù)，執(zhí)行人員在完成任務(wù)之后給第一責(zé)任人回復(fù)，同時(shí)在登記本上進(jìn)行維修或安裝結(jié)果登記；如果在執(zhí)行過(guò)程中有什么困難也向第一責(zé)任人反映，第一責(zé)任人同時(shí)報(bào)請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)想辦法解決問(wèn)題。這種管理模式可以鍛煉大家處理事務(wù)的能力，人人輪流當(dāng)家作主，自己竭盡全力想辦法去解決一個(gè)個(gè)實(shí)際問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕工作中“互相踢皮球”的懶惰現(xiàn)象。我作為科主任根據(jù)當(dāng)月所有任務(wù)的執(zhí)行情況追查責(zé)任的落實(shí)過(guò)程，同時(shí)結(jié)合臨床的反饋情況進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)罰綜合考核，當(dāng)然在實(shí)際工作中也要適當(dāng)利用“賞識(shí)教育”的方式讓他們自己看得起自己，逐漸培養(yǎng)他們的自信、自律而逐漸達(dá)到自強(qiáng)。我認(rèn)為后勤工作的重中之重就是責(zé)任性的問(wèn)題，解決了這個(gè)根本性問(wèn)題后，其他事情就迎刃而解，我相信只要將這種理念慢慢地得到真真的落實(shí)，二醫(yī)院行政科會(huì)以嶄新的面貌呈現(xiàn)在大家的面前，同時(shí)也希望臨床和個(gè)職能科室多提寶貴意見(jiàn)，互相監(jiān)督和互相幫助以共謀醫(yī)院發(fā)展之路。

簡(jiǎn)介：醫(yī)院“我與患者的故事”征文我們身上放著一把尺疼痛是機(jī)體受到損傷時(shí)發(fā)生的一種不愉快的感覺(jué)和情緒性體驗(yàn),每一位住進(jìn)我們科室的病人向我們表達(dá)的第一個(gè)感受便是“我這里好痛啊”,而免于疼痛是病人的權(quán)利，是我們的責(zé)任。因?yàn)檫@份責(zé)任，所以有了為之實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和為之努力的行動(dòng)，于是便有了我們的無(wú)痛病房。在我們每個(gè)人的工作服口袋里都放著一把衡量病人疼痛的標(biāo)尺，這把尺子是我們科室根據(jù)臨床需要及病人視覺(jué)效果自制而成，尺子上排列著一連串表情，由從微笑直至流淚的不同表情的面部像形圖組成，微笑的一端標(biāo)示“無(wú)痛“，最后一端標(biāo)示為“最劇烈的疼痛“，用0－10數(shù)字的刻度標(biāo)示出不同程度的疼痛強(qiáng)度等級(jí)，根據(jù)疼痛的強(qiáng)度相對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)便是病人當(dāng)時(shí)的疼痛分?jǐn)?shù)。每一位住進(jìn)我們科室的病人，每一位剛從手術(shù)室安返回來(lái)的病人，每一位對(duì)我們說(shuō)出“護(hù)士，我現(xiàn)在這里好痛“的病人，我們都會(huì)在第一時(shí)間去詢問(wèn)他的感受，使用口袋里的標(biāo)尺去評(píng)定他的疼痛分?jǐn)?shù)，根據(jù)當(dāng)時(shí)評(píng)估出來(lái)的疼痛指數(shù)為病人采取一系列為其緩解疼痛的措施，再在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行復(fù)評(píng)，直至評(píng)估到病人疼痛分?jǐn)?shù)不足以影響生活日常甚至不感覺(jué)到疼痛。如此的描述想必太生硬，呈現(xiàn)在大家的眼前也只不過(guò)是一個(gè)抽象的圖案，不妨看看在工作中我們是如何使用的吧?！鞍⒁蹋F(xiàn)在感覺(jué)怎么樣身體有痛嗎哪里最痛持續(xù)了多長(zhǎng)時(shí)間這是測(cè)量您疼痛的尺子，請(qǐng)您告訴我現(xiàn)在的疼痛程度到哪了“每晚8點(diǎn)是我們固定去病房了解病人疼痛感的時(shí)間，每天的這個(gè)時(shí)候病房都能聽(tīng)到這樣的對(duì)話，每一次對(duì)他們細(xì)語(yǔ)關(guān)心的詢問(wèn)，每次聽(tīng)到他們給我們的回復(fù)，每一次在床旁喂他們服下的藥，每一次跟他們聊得滿屋子歡聲笑語(yǔ)，這種種畫面總是能讓人心生感動(dòng)。其實(shí)每一次詢問(wèn)病人的那一句，您現(xiàn)在感覺(jué)痛嗎其實(shí)不正是我們和病人之間溝通的最美橋梁?jiǎn)針虻倪@頭是對(duì)每一位病人殷切關(guān)心的我們，而在橋的那頭等候著的是殷切需要我們關(guān)心的他們，正是如此方景，成為了我們每天積極工作的動(dòng)力，推動(dòng)著我們?cè)谶@條路上越走越長(zhǎng)遠(yuǎn)，越走越快樂(lè)。一把衡量病人疼痛的尺子，一份關(guān)切病人的真心，它堅(jiān)定了我們每一位有著職業(yè)使命感的白衣天使們的責(zé)任心，表達(dá)了每一位病人對(duì)我們的簡(jiǎn)樸需求，用它指引著我們?cè)诮o(wú)痛病房后的行走方向，朝著這個(gè)方向，用我們的堅(jiān)持去美麗我們的醫(yī)患畫卷。