簡(jiǎn)介：辦公室崗位職責(zé)清單辦公室崗位職責(zé)清單辦公室崗位職責(zé)清單篇一辦公室崗位職責(zé)辦公室1主任副主任崗位職責(zé)11貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)、上級(jí)有關(guān)規(guī)定及公司的管理制度。12組織制定公司行政管理規(guī)章制度和行政事務(wù)管理工作計(jì)劃，并貫徹實(shí)施。13研究行政事務(wù)管理的新形勢(shì)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用。14負(fù)責(zé)檢查督促上級(jí)及公司部署任務(wù)的落實(shí)情況。15負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)會(huì)議的籌備、會(huì)議的記錄、整理和督辦工作。16組織編寫(xiě)公司行政工作的計(jì)劃和總結(jié)。主持起草公司職代會(huì)行政工作報(bào)告、重要匯報(bào)材料及公司行政發(fā)文。17負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的日常活動(dòng)安排。18負(fù)責(zé)公司總部機(jī)關(guān)的管理，有關(guān)的行政事務(wù)工作和公司各類(lèi)會(huì)議準(zhǔn)備工作的協(xié)調(diào)。19協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好接待工作。110負(fù)責(zé)信息收集、分析、處理、反饋工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。111負(fù)責(zé)公司信訪、保密委員會(huì)的工作。112負(fù)責(zé)公司網(wǎng)管管理工作。113負(fù)責(zé)公司檔案管理工作。114負(fù)責(zé)公司駐外辦事處的管理，協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)檢查其預(yù)算執(zhí)行情況。115負(fù)責(zé)公司小車(chē)及公司車(chē)輛年度審驗(yàn)和證件的管理工作。116負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出本職工作范圍內(nèi)的管理意見(jiàn)或建議。117履行QES管理程序、辦法中規(guī)定的職責(zé)。44負(fù)責(zé)文書(shū)檔案的管理工作。45負(fù)責(zé)辦公室的內(nèi)部事務(wù)工作。46負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)證書(shū)、資質(zhì)證書(shū)的收繳、管理和移交，督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)辦理有關(guān)證件年審和換證工作。47完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。5行政秘書(shū)涉外秘書(shū)崗位職責(zé)51負(fù)責(zé)公司有關(guān)人員出國(guó)手續(xù)的辦理。52協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好出國(guó)人員出訪前教育工作。53負(fù)責(zé)持照人回國(guó)后，護(hù)照的收繳、保管、上交，并編制出國(guó)人員年度統(tǒng)計(jì)表。54負(fù)責(zé)收取回國(guó)人員出國(guó)鑒定、考察報(bào)告，進(jìn)行分類(lèi)登記、立卷歸檔。1055負(fù)責(zé)公司總部有關(guān)涉外方面的來(lái)往信件、函件、電傳等文件材料的拆封、傳遞、登記、立卷、歸檔工作。56負(fù)責(zé)上級(jí)機(jī)關(guān)和其他單位來(lái)人的接待安排，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好接待工作。57負(fù)責(zé)每月接待費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。58完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。6打字員復(fù)印員崗位職責(zé)61學(xué)習(xí)、掌握、執(zhí)行公司的各項(xiàng)保密制度。62完成辦公室秘書(shū)、文書(shū)交給的打印任務(wù)。63負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)、打印機(jī)的維護(hù)與保養(yǎng)。64完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。7計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)71負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)所有聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的日常管理、維護(hù)與技術(shù)服務(wù)工作。72負(fù)責(zé)為項(xiàng)目工地的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持，負(fù)責(zé)總部與項(xiàng)目工地之間的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。73負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、管理與日常維護(hù)工作。74負(fù)責(zé)OA系統(tǒng)的管理與維護(hù)工作。75負(fù)責(zé)公司使用軟件的開(kāi)發(fā)、應(yīng)用和維護(hù)。

簡(jiǎn)介：1辦公室管理期末復(fù)習(xí)綜合練習(xí)題辦公室管理期末復(fù)習(xí)綜合練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題一、單項(xiàng)選擇題1．以下哪點(diǎn)不是辦公室事務(wù)管理的特征（B）。A．服務(wù)性B．決策性C．專(zhuān)業(yè)性D．主動(dòng)性2．辦公室布置要注意（D）。A．上司單獨(dú)用的辦公桌椅靠墻放B．一般辦公室桌椅最好面對(duì)面放置C．打字、復(fù)印間離上司辦公室近些D．各種溝通、保密3．文員在進(jìn)行辦公室布置時(shí)，以下哪些行為是不適宜的（C）。A．準(zhǔn)備一些敞開(kāi)的文件夾，貼上相應(yīng)的標(biāo)識(shí)條B．辦公桌抽屜物品要擺放整齊，不要放得太滿且要經(jīng)常清理C．較大的物品放在稍高于眼光平行的層面上，用標(biāo)簽貼在各種物品的下方D．下班前要整理好自己的辦公桌，把文件、資料收藏好以免丟失和泄密4．以下關(guān)于文員對(duì)辦公室布置的情況，哪一個(gè)是錯(cuò)誤的（B）。A．伸直雙臂再合攏，在高于桌面15CM左右畫(huà)弧形，手臂所能覆蓋的桌子面積，比較適合擺放與工作有關(guān)的物品B．辦公桌抽屜里的物品擺放要注意放置整齊，東西可放得滿一些C．各種類(lèi)型的文件柜要分門(mén)別類(lèi)安放文件、資料和物品，并貼上標(biāo)識(shí)D．紙張和較重的東西放在架子下面幾層，較小的物品先放人盒中，再放在稍高于眼光平行的層面上，用標(biāo)簽貼在各種物品的下方5．在辦公室里，（D）的位置是上座。A．離入口最遠(yuǎn)B．離入口最C．靠近門(mén)口D．靠近窗戶(hù)6．傳真機(jī)的使用哪一項(xiàng)是不對(duì)的（B）。A．發(fā)送前檢查原稿質(zhì)量B．隨時(shí)隨地可向?qū)Ψ桨l(fā)C．不宜發(fā)送禮儀性文本D．不宜發(fā)送私人、保密文本7．在使用復(fù)印機(jī)的過(guò)程中，以下哪項(xiàng)內(nèi)容是不恰當(dāng)?shù)模ˋ）。A．接通電源可立即復(fù)印操作B．選定復(fù)印紙后要抖松消除靜電C．選擇復(fù)印倍率來(lái)決定復(fù)印紙尺寸D．復(fù)印完畢應(yīng)取下復(fù)印品和原稿8．以下關(guān)于錄音機(jī)的使用哪一項(xiàng)是不適宜的（A）。A．錄音時(shí)需將監(jiān)聽(tīng)開(kāi)關(guān)至于“ON”位置B．想保存錄制好的內(nèi)容，可將磁帶盒兩側(cè)的防抹片除掉C．機(jī)內(nèi)話筒錄音，注意最佳錄音距離為30一150厘米D．錄音時(shí)要防止雜音混入，可采用傳輸線錄音9．以下關(guān)于投影機(jī)的使用哪一項(xiàng)是不適宜的（D）。3C．不可在普通電話、普通函件里傳達(dá)有秘密內(nèi)容的指示D．重要的指示，應(yīng)該要求被傳達(dá)者復(fù)述一遍，以免漏聽(tīng)或漏記18．文員必須具有合作精神，以下合作方法中哪一項(xiàng)是不適宜的（B）。A．善于同他人合作，密切配合，步調(diào)一致B．應(yīng)該有自己的個(gè)性，盡可能使別人服從自己C．配備文秘人員時(shí)遵從異質(zhì)結(jié)合的原則D．公允地與同事分享勝利的成果，分擔(dān)失敗的責(zé)任19．以下接打電話的行為中，哪一項(xiàng)是不適宜的（C）。A．電話機(jī)旁隨時(shí)放著電話記錄單或便箋和筆，一有留言就能立即記錄B．文員離開(kāi)辦公室時(shí)，要安排別人替你接電話C．應(yīng)隨時(shí)使用手機(jī)在飛機(jī)上、飯店里、大劇院等進(jìn)行聯(lián)系D．如果已經(jīng)回電，但沒(méi)打通，切記要再聯(lián)系20．以下哪個(gè)接打電話的行為是不正確的（A）。A．受到通話對(duì)方極大的責(zé)難，應(yīng)針?shù)h相對(duì)回?fù)鬊．給上司的留言下面朝下放在他的辦公桌上C．做記錄時(shí)可以在便箋下墊一張復(fù)寫(xiě)紙，以防遺失后備用D．中途因有事需放下電話請(qǐng)對(duì)方等待時(shí)，應(yīng)把聽(tīng)筒朝下放置21．文員在接打電話時(shí)，正確的做法是（B）。A．電話鈴響一聲就應(yīng)接聽(tīng)B．在電話機(jī)旁隨時(shí)放著電話記錄單和筆，一有留言就能立即記錄下來(lái)C．文員接聽(tīng)業(yè)務(wù)電話時(shí)，應(yīng)首先讓對(duì)方報(bào)出姓名、單位D．文員替上司傳話時(shí)，應(yīng)考慮對(duì)方的情緒以個(gè)人的口吻轉(zhuǎn)達(dá)22．以下文員應(yīng)遵守的電話禮儀中，哪一項(xiàng)是不適宜的（B）。A考慮打電話的時(shí)間是否合適B．打出電話，而對(duì)方無(wú)人接聽(tīng)，等鈴聲響了二、三下可掛電話C有時(shí)候上司過(guò)于繁忙，要求文秘人員編織一些“美麗的謊言”D．對(duì)待投訴電話先安撫他，以友善的態(tài)度表達(dá)歉意，并告知一定馬上調(diào)查此事23．以下哪些標(biāo)準(zhǔn)不是文員分揀郵件應(yīng)該遵守的（C）。A．按收件人姓名分揀B．按收件部門(mén)名稱(chēng)分揀C．按私人公務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分揀D．換郵件重要性分揀24．文員在拆郵件時(shí)，不正確的做法是（A）。A．拿到信件后在桌子上磕幾下，然后用手撕開(kāi)B．應(yīng)該把郵件分成最急件、次急件和普通件C．經(jīng)授權(quán)閱看信件時(shí)，應(yīng)把重點(diǎn)部分用紅筆劃出，提醒上司注意有關(guān)問(wèn)題

簡(jiǎn)介：ⅩⅩ縣人民醫(yī)院科研課題管理辦法ⅩⅩ縣人民醫(yī)院科研課題管理辦法第一條為加強(qiáng)我院科研課題的科學(xué)管理，保障立題申報(bào)及課題實(shí)施的順利進(jìn)行，推動(dòng)科研工作的發(fā)展，以“科技帶動(dòng)臨床”，根據(jù)有關(guān)部門(mén)的文件精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定本管理辦法。第二條本管理辦法適用于納入我院科教科管理的各類(lèi)科研課題。第三條課題的類(lèi)別根據(jù)其經(jīng)費(fèi)來(lái)源劃分為以下5個(gè)類(lèi)別一、國(guó)家級(jí)課題指由國(guó)務(wù)院、國(guó)家自然科研基金、國(guó)家科委、國(guó)家新藥基金資助的課題。二、部委級(jí)課題指由衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局及其他中央部委和省科委等資助的課題。三、廳局級(jí)課題指由省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥管理局等廳局級(jí)部門(mén)、伊春市科委資助的課題。四、院級(jí)課題指由院科研基金資助的課題。五、其他由外單位提供資助的橫向聯(lián)系課題及自選課題等。第四條課題的申報(bào)各類(lèi)課題的申報(bào)由院科教科統(tǒng)一受理，經(jīng)院學(xué)術(shù)委員會(huì)對(duì)申請(qǐng)書(shū)進(jìn)行篩選，提出修改意見(jiàn)并經(jīng)修改后上報(bào)各有關(guān)管理部門(mén)。一、受理的時(shí)間院級(jí)課題一般為每年集中受理一次，其他類(lèi)別課題按有關(guān)規(guī)定組織申報(bào)，一般情況是1、國(guó)家自然科學(xué)基金課題每年受理一次。4、科教科將申報(bào)課題匯總呈報(bào)上級(jí)或有關(guān)部門(mén)審批。第五條課題的實(shí)施與管理一、實(shí)行二級(jí)管理，所在科室為一級(jí)，醫(yī)院科教科代表醫(yī)院為上一級(jí)。二、課題負(fù)責(zé)人在接到立項(xiàng)通知后，應(yīng)向科教科提交開(kāi)題報(bào)告，由學(xué)術(shù)委員會(huì)審核、討論通過(guò)后，根據(jù)申請(qǐng)書(shū)及開(kāi)題報(bào)告的內(nèi)容制訂詳盡的實(shí)施方案，完善科研設(shè)計(jì)，建立工作制度，有步驟、有計(jì)劃地開(kāi)展研究工作。三、課題組要認(rèn)真做好臨床和實(shí)驗(yàn)觀察記錄，收集有關(guān)檢測(cè)數(shù)據(jù)的原始資料，并做好統(tǒng)計(jì)分析、總結(jié)工作，建立科技檔案，并指定專(zhuān)人管理，以備查驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)記錄須使用專(zhuān)門(mén)的科研記錄本并保證原始記錄的完整性。四、研究計(jì)劃實(shí)施中，涉及降低預(yù)定目標(biāo)、減少研究?jī)?nèi)容、終止計(jì)劃實(shí)施或延長(zhǎng)年限等，須由課題負(fù)責(zé)人提出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)所在科室和院科教科審查同意后報(bào)上級(jí)或有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。五、課題執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)保持課題負(fù)責(zé)人及主要成員的穩(wěn)定，如有變動(dòng)應(yīng)經(jīng)所在科室同意，并報(bào)院科教科和上級(jí)或有關(guān)部門(mén)同意后方可更改。六、各科應(yīng)協(xié)助院科教科做好項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的日常管理工作，幫助課題組解決實(shí)際困難，提供基本工作條件及研究工作時(shí)間，對(duì)研究進(jìn)展情況予以檢查監(jiān)督。七、各課題負(fù)責(zé)人應(yīng)按計(jì)劃開(kāi)展研究，并按時(shí)提交科研課題進(jìn)

簡(jiǎn)介：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院辦公室工作總結(jié)一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為一名中共黨員，本人在思想上始終與黨中央保持高度一致，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會(huì)報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵，積極參加黨委組織開(kāi)展的各類(lèi)學(xué)習(xí)，注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì)，堅(jiān)定對(duì)黨的信念，用正確的理論指導(dǎo)自己的行動(dòng)。尤其在今年開(kāi)展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，本人積極參加教育活動(dòng)的每階段活動(dòng)安排，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，深刻思考撰寫(xiě)黨性分析報(bào)告，作為醫(yī)院先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室副主任，積極履行自己的職責(zé)，配合領(lǐng)導(dǎo)完成各階段的工作。俗話說(shuō)“肚里有知識(shí)，手中方法多”。自全面負(fù)責(zé)辦公室工作以后，新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識(shí)，拓展自己的知識(shí)領(lǐng)域，提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問(wèn)題的能力。業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理理論，不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)面，具備一定的學(xué)習(xí)力。通過(guò)學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)、毛澤東思想概論、行政管理、公文寫(xiě)作等理論知識(shí)以及醫(yī)療等政策、法規(guī)和條例等，逐步提升自己的綜合素質(zhì)。同時(shí)不僅從書(shū)本上吸取養(yǎng)分，還謙虛地向周?chē)碚撍礁摺I(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過(guò)學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了講話等20余篇，較為圓滿的完成了任務(wù)。關(guān)于辦事，認(rèn)真落實(shí)做好醫(yī)院月工作計(jì)劃安排，落實(shí)安排總值班以及節(jié)假日的排班，對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的各項(xiàng)通知、工作要求等，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并傳達(dá)到相關(guān)職能科室和臨床一線科室，即時(shí)反饋各種信息，做到快捷實(shí)效，保證上下政令暢通。根據(jù)醫(yī)院管理年評(píng)價(jià)指南以及院辦公會(huì)要求，我們組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責(zé)和工作制度，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的認(rèn)真細(xì)致工作，結(jié)合我院實(shí)際情況，對(duì)原有工作人員職責(zé)和工作制度進(jìn)行了增補(bǔ)和修訂，現(xiàn)初稿已打印完畢，待院辦公會(huì)通過(guò)后正式成冊(cè)印刷。二、規(guī)范工作程序，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制。其他同志對(duì)辦公室的主要職能、工作程序、工作規(guī)范不是太熟悉，要履行好辦公室服務(wù)職能，必須依靠良好的工作機(jī)制。為了使有限的人力、物力發(fā)揮最大的效用，兩年來(lái)我們注重工作機(jī)制的建立和完善。首先是明確分工責(zé)任到人。根據(jù)醫(yī)院工作制度和辦公室工作人員職責(zé)，對(duì)辦公室工作進(jìn)行了明細(xì)分工，并制訂了各崗位的工作職責(zé)，建立了既有明確分工，又有密切協(xié)作的工作機(jī)制，并組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，在工作實(shí)踐中加強(qiáng)考核，從制度上保證了辦公室工作雖然龐雜，但能夠持續(xù)高效有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步完善了公章使用、紙張使用、復(fù)印機(jī)使用、請(qǐng)假等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。然后建立事務(wù)登記制度。對(duì)

簡(jiǎn)介：2019醫(yī)院科主任述職述廉報(bào)告5篇20192019醫(yī)院科主任述職述廉報(bào)告一醫(yī)院科主任述職述廉報(bào)告一2019年，我科室團(tuán)結(jié)和依靠科室全體同志，恪盡職守，勤奮工作，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)?，F(xiàn)將崗位履職和廉潔自律情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下一、注重政治為先，強(qiáng)化思想錘煉，增強(qiáng)使命意識(shí)一是加強(qiáng)理論修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和廉潔自律準(zhǔn)則、紀(jì)律處分條例、黨員權(quán)利保障條例等黨內(nèi)法規(guī)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大及十九大會(huì)議精神，并撰寫(xiě)心得體會(huì)，努力提高政治理論水平。二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。積極參加“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)以及監(jiān)獄黨委、支部開(kāi)展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，堅(jiān)持以知促行，始終與黨中央保持高度一致，切實(shí)做到令行禁止，敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為。三是錘煉履職本領(lǐng)。積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)前沿知識(shí)與管理方法，利用去監(jiān)區(qū)、到社區(qū)和參觀兄弟單位等機(jī)會(huì)，帶著問(wèn)題學(xué)，凝智聚力，共謀發(fā)展，共同提高。二、注重執(zhí)行為本，強(qiáng)化規(guī)范管理，提升履職水平堅(jiān)持與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)同頻共振，牢固樹(shù)立大局意識(shí)、看齊意識(shí)，始終以創(chuàng)建為工作方向，全力做好醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作，積極推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量與安全持續(xù)改進(jìn)。一抓保障，醫(yī)療管理持續(xù)改進(jìn)二是常態(tài)開(kāi)展片區(qū)醫(yī)療巡診。組織醫(yī)務(wù)人員赴片區(qū)開(kāi)展醫(yī)療巡診21次，解決疑難病例52例，幫助各基層醫(yī)院解決實(shí)際困難。三、注重廉潔為貴，強(qiáng)化自身建設(shè)，樹(shù)立良好形象一年來(lái)，我能時(shí)刻牢記黨的宗旨，不斷增強(qiáng)黨性觀念，堅(jiān)持立德為先，做到公正執(zhí)法、廉潔從警，維護(hù)黨員干部隊(duì)伍良好形象。一是嚴(yán)格遵守鐵規(guī)禁令。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制、按照黨章要求對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在工作中率先垂范，以身作則，做到筑牢防線，守住底線，不觸紅線。二是從嚴(yán)規(guī)范執(zhí)法行為。慎重對(duì)待手中權(quán)力，敬畏法律規(guī)章，恪守職業(yè)道德，提升執(zhí)法素養(yǎng)，維護(hù)公平正義，嚴(yán)格按照程序辦事，加強(qiáng)請(qǐng)示報(bào)告，不越權(quán)，不簡(jiǎn)化，做到永葆忠誠(chéng)的職業(yè)信仰、公正的職業(yè)追求、為民的職業(yè)品質(zhì)和奉獻(xiàn)的職業(yè)本色。三是努力提升黨性修養(yǎng)。牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，努力做到慎微慎獨(dú)，慎欲慎權(quán)，清正廉潔，甘于奉獻(xiàn)，保持共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的高尚情操?；仡欉^(guò)去的一年，在看到成績(jī)的同時(shí)，深感還存在不少問(wèn)題和遺憾，一是精細(xì)化理念未能牢固確立，內(nèi)部管理比較粗放二是有時(shí)工作方法欠妥，存在一定的急躁情

簡(jiǎn)介：消防安全管理辦公室主要職責(zé)一、貫徹執(zhí)行消防工作方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件，履行消防安全管理職能。對(duì)行政區(qū)域內(nèi)的消防安全工作實(shí)施管理、檢查、指導(dǎo)，督促開(kāi)展消防工作。二、擬定本級(jí)政府消防安全工作計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)、工作措施和目標(biāo)考核辦法，對(duì)消防安全目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，層層簽訂責(zé)任書(shū)，督促有關(guān)部門(mén)、社區(qū)及企業(yè)逐項(xiàng)落實(shí)，并對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行檢查和考核。三、建立健全各類(lèi)消防工作臺(tái)帳、資料、記錄和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。分析預(yù)測(cè)消防安全形勢(shì)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)提供綜合信息和決策依據(jù)。按相關(guān)規(guī)定及時(shí)收集和上報(bào)各類(lèi)消防安全信息和統(tǒng)計(jì)資料。四、組織開(kāi)展消防安全專(zhuān)項(xiàng)治理和經(jīng)常性的消防安全檢查、巡查，督促消除火災(zāi)隱患。對(duì)上級(jí)有關(guān)部門(mén)向行政區(qū)域內(nèi)單位發(fā)出的消防安全整改指令進(jìn)行督促督辦；在檢查中發(fā)現(xiàn)消防違法、火災(zāi)隱患，負(fù)責(zé)督促整改，并根據(jù)程序?qū)嵤┞?lián)合執(zhí)法或抄告相關(guān)部門(mén)。五、配合消防部門(mén)進(jìn)行火災(zāi)事故調(diào)查、組織或協(xié)助事故單位做好善后處理工作。六、牽頭組織制訂本級(jí)政府火災(zāi)事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案，并負(fù)責(zé)督促檢查各項(xiàng)措施落實(shí)情況和組織演練，實(shí)施火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作。七、組織開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)從業(yè)人員和群眾的消防宣傳教育，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人，消防管理人員、特種作業(yè)人員接受培訓(xùn)、持證上崗等情況進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)村（社區(qū)）、企業(yè)消防安全管理員進(jìn)行指導(dǎo)管理。八、深入村委會(huì)指導(dǎo)消防工作站等建設(shè)和消防工作職責(zé)的落實(shí)。九、負(fù)責(zé)多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)和管理，參與消防規(guī)劃編制工作，加強(qiáng)公共基礎(chǔ)消防設(shè)施管理。十、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣消防部門(mén)交辦的消防安全工作。

簡(jiǎn)介：醫(yī)院績(jī)效工資醫(yī)院績(jī)效工資考核及獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法考核及獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法為提高員工規(guī)范服務(wù)的自覺(jué)性，促進(jìn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，在院內(nèi)各崗位實(shí)行績(jī)效工資考核，具體考核辦法如下。一、指導(dǎo)原則分工協(xié)作，按勞分配，激勵(lì)奉獻(xiàn)，同步雙贏，有利于醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。二、考核對(duì)象全院?jiǎn)T工和管理層。三、考核內(nèi)容分德、能、勤、績(jī)4個(gè)部分，總分100分，每分相當(dāng)于1的工資，得滿分者發(fā)放全額工資。1、德?？偡?0分。指醫(yī)德規(guī)范表現(xiàn)、語(yǔ)言?xún)x表著裝規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生清潔程度、勤儉節(jié)約、服務(wù)態(tài)度、協(xié)作和諧狀態(tài)、遵紀(jì)守法、管理服從度、病人滿意程度。2、能。占20分、。指服務(wù)質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)技能水平、安全防范能力、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)和技術(shù)操作規(guī)范程度、執(zhí)行力、醫(yī)患溝通技巧。3、勤。40分?？苾?nèi)員工平時(shí)考核并按月提供基礎(chǔ)考核結(jié)果；財(cái)務(wù)科提供財(cái)務(wù)核算結(jié)果。4、民主決議考核結(jié)果按月公示，接受員工監(jiān)督，同時(shí)由院長(zhǎng)提請(qǐng)員工代表審議投票表決，有總?cè)藬?shù)的2/3同意即為通過(guò)；如全院?jiǎn)T工的2/3反對(duì)考核結(jié)果，則院長(zhǎng)要重新組織考核并將結(jié)果再次提交員工審議通過(guò)，同時(shí)扣除醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員“德、能”積分各1分，并對(duì)導(dǎo)致考核結(jié)果不能通過(guò)的直接責(zé)任人罰扣5分，以警醒管理層公正考核。五、扣分分級(jí)扣分分級(jí)為藍(lán)牌、黃牌、紅牌、報(bào)集團(tuán)公司調(diào)崗4級(jí)。具體扣分標(biāo)準(zhǔn)將在實(shí)際運(yùn)作中不斷調(diào)整完善。1、藍(lán)牌（1）上班、開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)有遲到、脫崗、早退的。（2）擅自離崗。（3）上班時(shí)間玩電腦，打電話聊，帶小孩的。（4）下班后其辦公區(qū)域照明燈或水嘴未關(guān)掉的。（5）服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量差如護(hù)士不及時(shí)巡視輸液廳或病房而讓病人出現(xiàn)不滿意狀況的。（6）不及時(shí)借、購(gòu)藥品而影響病人治療或由于計(jì)劃不周造成器材藥品積壓的。（7）醫(yī)療文書(shū)如處方、病歷、門(mén)診日志書(shū)寫(xiě)不規(guī)范或不按時(shí)完成

簡(jiǎn)介：合肥市第五人民醫(yī)院綜合樓弱電及系統(tǒng)集成工程項(xiàng)目衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案第1頁(yè)合肥市第五人民醫(yī)院綜合樓弱電及系統(tǒng)集成工程項(xiàng)目衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案目錄1、系統(tǒng)概述311工程概況312系統(tǒng)概況313用戶(hù)需求分析314系統(tǒng)信號(hào)源415遵從的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范42、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與配置521系統(tǒng)結(jié)構(gòu)522系統(tǒng)說(shuō)明63、系統(tǒng)功能描述631有線數(shù)字電視系統(tǒng)功能632衛(wèi)星電視系統(tǒng)功能描述及機(jī)房技術(shù)要求64、系統(tǒng)性能及技術(shù)指標(biāo)841系統(tǒng)技術(shù)性能指標(biāo)842系統(tǒng)前端943傳輸分配系統(tǒng)1044用戶(hù)終端盒1045系統(tǒng)設(shè)備工作環(huán)境1046設(shè)備技術(shù)指標(biāo)11461分配器11462分支器12463終端電阻12464設(shè)備箱12合肥市第五人民醫(yī)院綜合樓弱電及系統(tǒng)集成工程項(xiàng)目衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案第3頁(yè)1、系統(tǒng)概述、系統(tǒng)概述1111工程概況工程概況合肥市第五人民醫(yī)院醫(yī)療綜合樓總體分為地下一層為設(shè)備用房，一、二、三、四層為大廳及門(mén)診，五層為血透中心，六、七層為內(nèi)科護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)層，八層、十一層為內(nèi)科、外科護(hù)理單元，九層為兒科護(hù)理單元，十層為骨科護(hù)理單元，十二層為婦科護(hù)理單元，十三層為產(chǎn)科護(hù)理單元，十四層為產(chǎn)房、ICU、手術(shù)準(zhǔn)備層，十五層為手術(shù)層，十六層為手術(shù)設(shè)備和電梯機(jī)房層。大樓總建筑面積約2萬(wàn)㎡，建筑高度6640米，屬于一類(lèi)高層建筑。1212系統(tǒng)概況系統(tǒng)概況按照招標(biāo)文件要求，本有線電視系統(tǒng)包含有線電視和衛(wèi)星電視兩大部分。有線電視由市有線電視、衛(wèi)星電視節(jié)目及自辦節(jié)目組成。中心機(jī)房設(shè)置衛(wèi)星接收機(jī)房，有線電視機(jī)房。從網(wǎng)絡(luò)設(shè)備室向其他區(qū)域傳輸接收解碼后的衛(wèi)星電視信號(hào)及市有線電視信號(hào)。有線電視系統(tǒng)采用數(shù)字機(jī)頂盒音頻、視頻信號(hào)作為有線電視信號(hào)源，加上衛(wèi)星電視信號(hào)、自辦電視音頻、視頻信號(hào)，通過(guò)固定頻率調(diào)制器，重新分配頻段，分類(lèi)后作為醫(yī)院病區(qū)內(nèi)部各相關(guān)部門(mén)有線電視信號(hào)源。本系統(tǒng)一共設(shè)計(jì)了201個(gè)有線電視終端。1313用戶(hù)需求分析用戶(hù)需求分析根據(jù)用戶(hù)需求，該系統(tǒng)達(dá)到以下功能（1）信號(hào)源包括有線電視、自辦節(jié)目（播放攝像機(jī)、錄像機(jī)和DVD的輸出）共四套。（2）采用雙向鄰頻傳輸方式，帶寬為5860MHZ，上行頻段為565MHZ，下行頻段為87860MHZ，其中87550MHZ用于電視廣播信號(hào)傳輸；550860MHZ為數(shù)據(jù)信號(hào)傳輸；87108MHZ為調(diào)頻廣播頻段。（3）分配網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)為雙向網(wǎng)絡(luò)，以適應(yīng)將來(lái)交互式電視系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的需要系統(tǒng)配置雙向干線放大器，雙向分配放大器及高隔離的分支分配器，導(dǎo)線選用四屏蔽同軸電纜。

簡(jiǎn)介：XX衛(wèi)生院生院“平安醫(yī)院平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作自建工作自查報(bào)查報(bào)告根據(jù)衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)建平安醫(yī)院的安排意見(jiàn)，我們結(jié)合本醫(yī)院的具體實(shí)際，按照創(chuàng)建工作部署扎實(shí)的開(kāi)展了創(chuàng)建工作，取得了一定的成效，現(xiàn)將我院的創(chuàng)建工作匯報(bào)如下一、工作思路以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大精神，按照全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，制定大邑縣蘇家鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作實(shí)施方案，同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展了創(chuàng)建工作，并進(jìn)行了自查自糾，整改提高。主要堅(jiān)持預(yù)防為主、依靠群眾的方針，結(jié)合醫(yī)院工作特點(diǎn)和實(shí)際，以醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn)，堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)，嚴(yán)抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)，重抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療規(guī)范及醫(yī)患溝通，以病人為中心、以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)、以源頭防治為著眼點(diǎn)，著力解決群眾反映熱烈的突出問(wèn)題。醫(yī)院建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制，努力構(gòu)建一個(gè)和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境和工作生活環(huán)境，進(jìn)一步鞏固和完善了近年來(lái)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作成果。二、工作方法（一）領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)重視。建設(shè)“平安醫(yī)院”是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”的具體體現(xiàn)，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的迫切需要，是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求，是促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證。要從安邦定國(guó)、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的認(rèn)識(shí)出發(fā)，從創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境的認(rèn)識(shí)出發(fā)，把“平安醫(yī)院”的創(chuàng)1、加強(qiáng)醫(yī)院普法教育工作，切實(shí)地提高了干部職工法制觀念。充分利用院里現(xiàn)有的宣傳欄以及召開(kāi)全院職工大會(huì)等多種形式，認(rèn)真開(kāi)展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。通過(guò)多種途徑把職工的業(yè)余時(shí)間吸引到法律法規(guī)的學(xué)習(xí)中來(lái)，切實(shí)提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念，形成一個(gè)人人學(xué)法，人人懂法，人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中，經(jīng)過(guò)醞釀和職工的充分討論制定出我院一系列的規(guī)章制度，確實(shí)做到在制度面前人人平等，讓大家有話說(shuō)到明處，有意見(jiàn)提到明處，使日常管理民主化。2、加強(qiáng)醫(yī)院安全工作，切實(shí)地保護(hù)了職工和患者安全。加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)各部位的安全檢查，消除隱患。我院每年不定期地對(duì)消防安全進(jìn)行全面檢查，對(duì)容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場(chǎng)所作重點(diǎn)檢查（如藥庫(kù)、病房、庫(kù)房等），對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換，確保消防器材的完好。加強(qiáng)與公安部門(mén)的協(xié)調(diào)，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序，確保了醫(yī)院的穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療安全，落實(shí)安全責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)查房制度，做好病人四防工作，做到精心治療、精心護(hù)理，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。抓好水、電以及醫(yī)療器械的安全使用，加強(qiáng)消防安全設(shè)施的維護(hù)、檢查，做好安全消防工作。嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施，確保全院無(wú)重大責(zé)任事故。3認(rèn)真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院的穩(wěn)定。制定了處置重大突發(fā)事件的預(yù)案，并根據(jù)情況的不斷變化及時(shí)修訂完善。認(rèn)真做好和妥善處置院內(nèi)職工不同分工牽涉到個(gè)人利益帶來(lái)的各種矛盾事件，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài)，攔截于院

簡(jiǎn)介：在市人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議上的講話在市人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議上的講話按照院黨委的統(tǒng)一安排，今天我與大家共同交流有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的問(wèn)題。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)這個(gè)話題應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)老話題了?？梢哉f(shuō)，他是隨著醫(yī)療職業(yè)的產(chǎn)生而產(chǎn)生的，同時(shí)也隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展而不斷的發(fā)展。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作一直以來(lái)都是醫(yī)療工作的一個(gè)重要組成部分，而且社會(huì)越是在發(fā)展，越是在進(jìn)步，人們的健康意識(shí)越是在提高，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)越是受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作就越來(lái)越要加強(qiáng)。為什么這么說(shuō)呢請(qǐng)看以下背景資料。第一個(gè)圖片，反映的是醫(yī)患雙方互相不信任。醫(yī)生在努力鉆研醫(yī)學(xué)知識(shí)的同時(shí)，患者也在學(xué)習(xí)法律知識(shí)，隨時(shí)準(zhǔn)備和醫(yī)生打官司；第二個(gè)圖片，反映了患者對(duì)醫(yī)生不信任?？床≠F是老百姓普遍反映的問(wèn)題，但當(dāng)我們將醫(yī)療價(jià)格降下來(lái)以后，患者又對(duì)我們的醫(yī)療水平產(chǎn)生了懷疑。第三個(gè)圖片，反映了醫(yī)生對(duì)患者的不信任。以上的背景資料說(shuō)明了什么問(wèn)題，說(shuō)明了醫(yī)患之間關(guān)系的不和諧，醫(yī)患之間缺乏信任和理解。那么，醫(yī)患之間關(guān)系不和諧，醫(yī)患之間缺乏信任和理解的原因是什么單單是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題嗎當(dāng)然不完全是。當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系不和諧，醫(yī)患之間缺乏信任和理解的原因是多方醫(yī)務(wù)人員與患者、社會(huì)及醫(yī)務(wù)人員之間關(guān)系的總和?？傊?，醫(yī)德就是醫(yī)務(wù)人員在從事醫(yī)療活動(dòng)和進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中，應(yīng)該遵循的行為規(guī)范和準(zhǔn)則。那么，為什么要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)下面我們看第二個(gè)問(wèn)題二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是一個(gè)永恒不變的課題我國(guó)的醫(yī)學(xué)道德源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，博大精深，千百年來(lái)，這種醫(yī)學(xué)道德曾經(jīng)培育和滋養(yǎng)了無(wú)數(shù)優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)家。古代醫(yī)學(xué)道德的精華主要體現(xiàn)在立志醫(yī)學(xué)，仁愛(ài)救人；清廉正直，忠于醫(yī)業(yè)；舉止端正，注重禮貌；虛心好學(xué)，精益求精；尊重同道，謙虛謹(jǐn)慎等。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)醫(yī)德教育是一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)。為什么這樣說(shuō)呢在中國(guó)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，這是一場(chǎng)史無(wú)前例的深刻變革。這次深刻的變革，對(duì)中共社會(huì)的影響是多方面的，歸納起來(lái)有兩個(gè)方面，即積極影響和消極影響。從積極方面看，這場(chǎng)變革一方面極大地解放和發(fā)展了社會(huì)生產(chǎn)力，有力地推動(dòng)著社會(huì)道德的更新和進(jìn)步。從消極方面看，由于體制和法律法規(guī)尚不健全，誘使一些不道德的行為和不良風(fēng)氣的滋生蔓延，一部分醫(yī)務(wù)人員的道德水平下降，是非、善惡、美丑界限混淆，拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義有所滋長(zhǎng)，見(jiàn)利忘義、損公肥私現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，不講信譽(yù)，以醫(yī)謀私也不同程度地存在。所有這

簡(jiǎn)介：1國(guó)家衛(wèi)生部綜合醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)（試行草案）國(guó)家衛(wèi)生部綜合醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)（試行草案）A3ZDYYNY20070924055醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)是我國(guó)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的客觀依據(jù)。實(shí)施醫(yī)院分級(jí)管理，可加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的宏觀管理和醫(yī)院微觀管理的雙重機(jī)制，完善各級(jí)醫(yī)院功能，健全、鞏固三級(jí)醫(yī)療預(yù)防體系，更好地發(fā)揮整體效應(yīng)，達(dá)到充分合理利用有限衛(wèi)生資源，促進(jìn)科技發(fā)展，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，更好的為人民健康服務(wù)。同時(shí)還可調(diào)動(dòng)各方面的積極性，支持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。醫(yī)院分級(jí)管理是醫(yī)院管理體制的一項(xiàng)重大改革。綜合醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)是從我國(guó)的實(shí)際情況出發(fā)，以現(xiàn)代科學(xué)管理的理論指導(dǎo)，總結(jié)我國(guó)三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)建設(shè)和創(chuàng)建“文明醫(yī)院”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，由衛(wèi)生部醫(yī)政司組織十一省、市及中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院、北京醫(yī)科大學(xué)等單位經(jīng)過(guò)充分調(diào)查研究和論證起草的?，F(xiàn)將有關(guān)問(wèn)題說(shuō)明如下1各級(jí)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)是各級(jí)醫(yī)院都必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，也是醫(yī)院開(kāi)業(yè)資格的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)?；緲?biāo)準(zhǔn)單獨(dú)考核評(píng)定，與分等標(biāo)準(zhǔn)考核打分分開(kāi)。如達(dá)不到“基本標(biāo)準(zhǔn)”的要求，不予通過(guò)，定為不合格醫(yī)院，新申請(qǐng)開(kāi)業(yè)的醫(yī)院則不予批準(zhǔn)。2各級(jí)醫(yī)院分等標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)任務(wù)和功能的不同，把醫(yī)院分為三級(jí)，即一級(jí)醫(yī)院、二級(jí)醫(yī)院和三級(jí)醫(yī)院。還根據(jù)各級(jí)醫(yī)院的技術(shù)水平、質(zhì)量水平和管理水平的高低，并參照必要的設(shè)施條件，分別劃分為甲、乙、丙等，三級(jí)醫(yī)院增設(shè)特等。3評(píng)審判定標(biāo)準(zhǔn)在數(shù)學(xué)模型評(píng)分辦法建立前暫采取千分制辦法評(píng)定。在評(píng)審中，合格醫(yī)院按所得總分的分?jǐn)?shù)段來(lái)評(píng)定等次。甲等分等標(biāo)準(zhǔn)考核須達(dá)900分以上（含900分）。乙等分等標(biāo)準(zhǔn)考核須達(dá)750分至899分。丙等分等標(biāo)準(zhǔn)考核在749分以下。（含749分）三級(jí)特等醫(yī)院除達(dá)到三級(jí)甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)外，還必須達(dá)到醫(yī)院所必備的條件。32積極開(kāi)展婦幼保健工作，開(kāi)展婦女、嬰幼兒多發(fā)病的普查普治，開(kāi)展婚、育、產(chǎn)系統(tǒng)保健，推廣科學(xué)接生等工作。3做好計(jì)劃生育手術(shù)和技術(shù)指導(dǎo)工作。4采取多種形式開(kāi)展健康教育，針對(duì)危害社區(qū)人群健康的因素，普及衛(wèi)生知識(shí)，提高人群的自我保健能力和整體健康水平。（二）醫(yī)療服務(wù)1完成社區(qū)內(nèi)常見(jiàn)病、多發(fā)病的門(mén)診、住院（含家庭病床）診治任務(wù)，進(jìn)行急、重、危病人的維持生命體征的救護(hù)，并組織轉(zhuǎn)診。2向群眾普及急救知識(shí)與技術(shù)，院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員必須掌握有效的徒手心肺復(fù)蘇術(shù)。3根據(jù)條件開(kāi)展社區(qū)康復(fù)醫(yī)療、精神衛(wèi)生服務(wù)、慢性非傳染性疾病的人群防治。（三）衛(wèi)生行政管理1在當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)衛(wèi)生行政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助制定和實(shí)施社區(qū)的初級(jí)衛(wèi)生規(guī)劃。2配合有關(guān)部門(mén)動(dòng)員組織群眾開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，逐步改善社區(qū)衛(wèi)生狀況。3貫徹執(zhí)行國(guó)家各種衛(wèi)生法規(guī)，對(duì)社區(qū)內(nèi)有關(guān)行業(yè)實(shí)行監(jiān)督管理。4負(fù)責(zé)村級(jí)衛(wèi)生組織和個(gè)體開(kāi)業(yè)醫(yī)生的管理和技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生、衛(wèi)生員和接生員。三、醫(yī)院管理三、醫(yī)院管理醫(yī)院應(yīng)有健全的管理體系，有相應(yīng)的制度、措施、監(jiān)督、考核與評(píng)價(jià)。有人分工負(fù)責(zé)行政管理。業(yè)務(wù)管理和思想政治工作。（一）必備制度根據(jù)1982年衛(wèi)生部發(fā)布的全國(guó)醫(yī)院工作條例、醫(yī)院工作制度與醫(yī)院工作人員職責(zé)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，必須認(rèn)真制訂和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，主要包括1醫(yī)院工作制度。除一般醫(yī)院工作制度，應(yīng)包括婦幼保健、衛(wèi)生防疫、家庭病床工作制度，指導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生等工作制度。2各級(jí)各類(lèi)人員崗位責(zé)任制。

簡(jiǎn)介：1/9縣中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié)縣中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié)是醫(yī)院第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的第二年，是我院實(shí)施醫(yī)院整體搬遷的第一年，也是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步提高我院醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌，突出中醫(yī)特色。醫(yī)院以“創(chuàng)建二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”工作為契機(jī)，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，按照年初制定的計(jì)劃，扎實(shí)工作，努力做好醫(yī)院改革與發(fā)展的大文章，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步提高。一年來(lái)，醫(yī)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以“病人為中心、以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)”為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范和核心制度的落實(shí)，從源頭防控醫(yī)療隱患，創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，使臨床各科室的各項(xiàng)工作高效有序的進(jìn)行。下面就根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃，著重對(duì)各類(lèi)醫(yī)療工作完成情況、醫(yī)療安全防范和醫(yī)療糾紛處理、繼續(xù)教育和人才引進(jìn)等方面。向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下一、開(kāi)展“創(chuàng)建二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”活動(dòng)，提高醫(yī)院與科室整體管理水平我院“創(chuàng)建二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”分四個(gè)階段1、啟動(dòng)培訓(xùn)階段6月至8月，6月18日醫(yī)院召開(kāi)了“創(chuàng)建二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”全院干部職工動(dòng)員大會(huì)，同時(shí)，醫(yī)院還組織各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到昆明參加云南省中醫(yī)集團(tuán)舉辦的云南3/9認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)；為了保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，今年一至三季度，醫(yī)務(wù)科組織各臨床科主任參加家國(guó)級(jí)舉辦的各種學(xué)術(shù)交流3次，提高了各臨床科室主任的業(yè)務(wù)能力和管理能力。并要求各科室認(rèn)真落實(shí)十四項(xiàng)核心制度；根據(jù)本科特點(diǎn)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)；科教科定期舉辦“三基”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)多層次、多方面的學(xué)習(xí)。提高醫(yī)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)疑難危重病人，除組織院內(nèi)相關(guān)專(zhuān)家會(huì)診討論外，還邀請(qǐng)?jiān)颇鲜〉谝蝗嗣襻t(yī)院、昆明市第一人民醫(yī)院、昆醫(yī)附一院、昆醫(yī)附二院、文山州醫(yī)院等上級(jí)醫(yī)院有關(guān)專(zhuān)家到我院會(huì)診，醫(yī)院還同時(shí)得到昆明市中醫(yī)醫(yī)院到我院下鄉(xiāng)3位專(zhuān)家臨床指導(dǎo)，使我院在髖關(guān)節(jié)置換術(shù)，頸椎、胸椎、腰椎骨折切開(kāi)復(fù)位內(nèi)固定術(shù)；雙孔、單孔腹腔鏡膽囊切除術(shù)等高精端手術(shù)的開(kāi)展上升到更高的平臺(tái)。醫(yī)務(wù)人員更新了知識(shí)、提高了理論水平。截至9月底，全院總接診門(mén)診病人146388人次，比同期增長(zhǎng)；其中門(mén)診中醫(yī)治療人次68161人次，比同期上升；中醫(yī)非處方治療人數(shù)20328人次，比同期上升；住院患者7564人次，比同期上升；其中住院中醫(yī)治療人次日7272人次，比同期上升；開(kāi)放床位數(shù)200張，病床使用率，病床周轉(zhuǎn)率，出院者平均住院日天。醫(yī)院總收入元，比去年同期增長(zhǎng)；其中門(mén)診收入元，比去年同期增長(zhǎng)；住院收入元，比去年同期增長(zhǎng)。完成手術(shù)臺(tái)次1621例

簡(jiǎn)介：ⅩⅩ縣衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊(duì)伍管理辦法ⅩⅩ縣衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊(duì)伍管理辦法為加強(qiáng)和規(guī)范ⅩⅩ縣衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊(duì)伍建設(shè)與管理，全面提升我縣衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力和水平，引導(dǎo)并帶動(dòng)我縣衛(wèi)生應(yīng)急人才隊(duì)伍建設(shè)、依據(jù)中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例等衛(wèi)生應(yīng)急相關(guān)法律法規(guī)和預(yù)案要求，結(jié)合我縣實(shí)際,研究制定了ⅩⅩ縣衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊(duì)伍管理辦法以下簡(jiǎn)稱(chēng)辦法。第一、按照“統(tǒng)一指揮、紀(jì)律嚴(yán)明，反應(yīng)迅速、處置高效，平戰(zhàn)結(jié)合、聯(lián)防聯(lián)動(dòng)”的原則，根據(jù)我縣縣情和突發(fā)事件特點(diǎn)，統(tǒng)籌建設(shè)和管理市級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。第二、以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，堅(jiān)持以制度艦隊(duì)、特色性對(duì)、科技強(qiáng)隊(duì)為建設(shè)方針，完成危機(jī)應(yīng)對(duì)、醫(yī)療救援總體工作目標(biāo)，最大限度保障人民生命安全。第三、ⅩⅩ縣衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊(duì)伍成員來(lái)自醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的工作人員，平時(shí)承擔(dān)所在單位的日常工作，應(yīng)急時(shí)承擔(dān)政府下達(dá)的衛(wèi)生應(yīng)急處置任務(wù)。第一章第一章組織組織建設(shè)第一、ⅩⅩ縣衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊(duì)伍管理辦公室設(shè)在ⅩⅩ縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦。第二、ⅩⅩ縣應(yīng)急分隊(duì)主要從疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督、醫(yī)療等機(jī)構(gòu)選拔專(zhuān)業(yè)人員組成。每分隊(duì)12人左右，設(shè)隊(duì)長(zhǎng)1名，副隊(duì)長(zhǎng)12名，信息員12名，其余為衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)及技后勤保障管理；（三）組織參加縣級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急分隊(duì)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和綜合演練；（四）制定衛(wèi)生應(yīng)急具體管理細(xì)則；（五）積極組織隊(duì)員參與執(zhí)行縣級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急任務(wù)?？h級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急分隊(duì)職責(zé)（一）參與縣衛(wèi)生局調(diào)遣，參與衛(wèi)生應(yīng)急行動(dòng)；（二）參與研究、制定衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊(duì)伍的建設(shè)規(guī)劃、技術(shù)方案，實(shí)施科技強(qiáng)隊(duì)計(jì)劃。（三）承擔(dān)縣局委派的其他工作。隊(duì)員享有的權(quán)利（一）享有執(zhí)行衛(wèi)生應(yīng)急任務(wù)的知情權(quán)；（二）享受執(zhí)行衛(wèi)生應(yīng)急任務(wù)的加班、高風(fēng)險(xiǎn)、特殊地區(qū)等國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)工資福利待遇的權(quán)利；（三）享受接受衛(wèi)生應(yīng)急專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和演練的權(quán)利；（四）享受優(yōu)先獲取衛(wèi)生應(yīng)急相關(guān)工作資料的權(quán)利；（五）享有衛(wèi)生應(yīng)急工作建議權(quán)。隊(duì)員承擔(dān)的義務(wù)（一）服從上級(jí)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，遵守紀(jì)律，保守國(guó)家秘密；（二）及時(shí)報(bào)告在執(zhí)行衛(wèi)生應(yīng)急任務(wù)中發(fā)現(xiàn)的特殊情況；（三）提出衛(wèi)生應(yīng)急工作建議；（四）做好衛(wèi)生應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備，參加衛(wèi)生應(yīng)急相關(guān)培訓(xùn)和

簡(jiǎn)介：關(guān)于急診病房的管理細(xì)則關(guān)于急診病房的管理細(xì)則為進(jìn)一步加強(qiáng)急診科的建設(shè)，提升醫(yī)療救治能力，緩解住院難的問(wèn)題，經(jīng)研究決定成立急診病房。為使病房管理規(guī)范有序，確保醫(yī)療安全，現(xiàn)制定急診病房管理細(xì)則，具體如下一、病房的設(shè)置與規(guī)模鑒于急診科現(xiàn)有的空間資源及醫(yī)生、護(hù)士的人力資源有限，目前暫定11張床位，放在急診科內(nèi)。二、病房運(yùn)行的主要功能根據(jù)急診科現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員狀況及急診病人病種結(jié)構(gòu)，現(xiàn)階段以收治外科病人為主，主要收治輕微外傷病人及一些四肢外傷，可在急診科進(jìn)行清創(chuàng)縫合及換藥治療，也可收治輕度燒燙傷病人，待門(mén)診手術(shù)條件及急診科條件進(jìn)一步改善后再拓展服務(wù)領(lǐng)域及床位規(guī)模。三、人員配備1醫(yī)療人員由急診科現(xiàn)有的外科醫(yī)生、劉平俊副主任醫(yī)師、鄧有清主治醫(yī)師、陳翔主治醫(yī)師、鄭永勝主治醫(yī)師及張臻醫(yī)師在安排好急診門(mén)診工作的同時(shí)分成兩個(gè)治療小組負(fù)責(zé)病房的診療工作，并做到分工協(xié)作。2護(hù)理人員由急診科護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一排班，目前暫由急診科現(xiàn)有護(hù)士人員中統(tǒng)一調(diào)配，在院護(hù)理人力資源增加時(shí)，由護(hù)理部增配護(hù)理人員。并按全院臨床科室考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。9急診病房的現(xiàn)有收入、支出均納入急診科的財(cái)務(wù)核算之中。10急診病房的主診醫(yī)師津貼、護(hù)理缺編獎(jiǎng)，月醫(yī)療質(zhì)量獎(jiǎng)等各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、待遇均按臨床科標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，違規(guī)事項(xiàng)也按臨床科室標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處置。五、相關(guān)任務(wù)指標(biāo)1出院病人平均費(fèi)用人均2500元。2平均住院天數(shù)3天。3年出院病人300人。4住院患者占用床日數(shù)5藥品比例476業(yè)務(wù)收入預(yù)算萬(wàn)元。以上管理細(xì)則自2001年月日起執(zhí)行。在執(zhí)行中不斷完善。

簡(jiǎn)介：醫(yī)院食堂年度工作總結(jié)最近發(fā)表了一篇名為醫(yī)院食堂年度工作總結(jié)的范文，感覺(jué)寫(xiě)的不錯(cuò)，希望對(duì)您有幫助，希望大家能有所收獲。醫(yī)院食堂年度工作總結(jié)時(shí)間過(guò)得真快，茫茫碌碌中以近年末，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個(gè)月了?，F(xiàn)在，我要對(duì)本年度食堂年終工作總結(jié)一番。作為食堂自然是離不開(kāi)飲食，食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開(kāi)了吃的東西是不可能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮，現(xiàn)我對(duì)這段時(shí)間的食堂作如下工作總結(jié)第一、作為一個(gè)集體食堂，要嚴(yán)儀，使大家身心疲憊，沒(méi)能夠及時(shí)、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不整齊，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺(tái)、蒸箱、地面、以及庫(kù)房等，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象，保持下去是關(guān)鍵。九月是忙碌的一個(gè)月，接待了中心主任一行來(lái)學(xué)習(xí)交流、中心來(lái)和全職工大會(huì)餐等，大小用餐共計(jì)十余次。及時(shí)、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時(shí)確保了職工的正常就餐。金秋十月是收獲得季節(jié)，也是秋菜上市的時(shí)節(jié)。為了使食堂的成本降低，購(gòu)買(mǎi)了大量的冬儲(chǔ)菜，如蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等，并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題同時(shí)，