簡(jiǎn)介：黨委辦公室工作計(jì)劃報(bào)告黨委辦公室工作計(jì)劃報(bào)告【篇一】（一）、加大宣傳的日常管理工作的力度，溝通、協(xié)調(diào)、管理、引導(dǎo)通訊員隊(duì)伍的正確工作方向、輿論導(dǎo)向，全面提高通訊員隊(duì)伍的凝聚力、向心力，充分調(diào)動(dòng)工作的積極性和主動(dòng)性。（二）、工作信息稿件的收繳程序、收繳平臺(tái)進(jìn)一步固定化，凡上交稿件一律公司內(nèi)網(wǎng)上傳，促進(jìn)無(wú)紙化辦公進(jìn)程，提高工作效率。（三）定時(shí)召開(kāi)每月10日的通訊員例會(huì)，注重稿件的征收、校對(duì)、審核關(guān)，提高稿件的刊發(fā)質(zhì)量。（一）、工作信息，要做到及時(shí)催稿、及時(shí)征收、及時(shí)校對(duì)、及時(shí)申請(qǐng)審核、及時(shí)刊發(fā)，全面提高工作效率。重視宣傳工作的日常管理，多與通訊員溝通，加強(qiáng)對(duì)通訊員的督導(dǎo)力度、培訓(xùn)力度，將此項(xiàng)工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。（四）、認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)通訊員的稿件，只要是好的稿件我們一律刊發(fā)，只要是有新聞價(jià)值的稿件我們哪怕下大力氣走訪現(xiàn)場(chǎng)做調(diào)查，下大功夫修改也要刊發(fā)，這有利于調(diào)動(dòng)通訊員寫(xiě)作的積極性，有利于公司通訊工作的順利開(kāi)展，有利于服務(wù)公司安全生產(chǎn)大局。（五）、加大對(duì)各黨支部宣傳工作的督促力度，促進(jìn)公司宣傳工作全面順利開(kāi)展。這樣才更有利于下一步工作的改善。我們要時(shí)時(shí)刻刻替通訊員著想，處處為他們解決實(shí)際問(wèn)題。很多的問(wèn)題不是一下子就能解決的，這就需要我們用一些好的方式去改變一些什么，促進(jìn)一些什么。我們的宣傳干部在決定實(shí)施某項(xiàng)工作計(jì)劃時(shí)，我們的作為、行動(dòng)都在起著決定性的引導(dǎo)作用和典型的示范作用。很多的我們自身不能解決的問(wèn)題，要及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)反映，盡量解決眼前面對(duì)的實(shí)際性的問(wèn)題，很多的問(wèn)題不是沒(méi)有解決，而是我們沒(méi)有去找尋求解決的方法。（十二）、工作消息的內(nèi)容還是有局限性的。由于公司基層黨建工作剛剛開(kāi)展起來(lái)，很多的管理制度還尚在進(jìn)一步的健全、完善的階段性過(guò)程。我們不要急功近利，要不斷的健全各部門(mén)的通訊員隊(duì)伍建設(shè)，這有助于我們?nèi)嫘麄鞴靖鱾€(gè)部門(mén)、各個(gè)單位的先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型，真正的讓我們的宣傳工作深入基層、扎根基層、活躍基層、繁榮基層、帶動(dòng)基層、號(hào)召基層，那樣，我們的工作才算做到點(diǎn)子上。二、員工創(chuàng)作園地員工創(chuàng)作園地要及時(shí)的更新內(nèi)容，稿件不拘形式內(nèi)容如思想報(bào)告、工作總、學(xué)習(xí)心得、弟子規(guī)連載、選發(fā)一些帶有喻示性、警惕性的小故事、及各種文藝稿件（包括文學(xué)作品、繪畫(huà)作品、篆刻、書(shū)法、剪紙等文藝形式），為豐富員工文化生活為目的，以提升企業(yè)文化，全面構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo)，欲將員工創(chuàng)作園地宣傳欄欄目辦成一個(gè)精品礦區(qū)文化長(zhǎng)廊。三、井下廣播站井下廣播站的工作需要進(jìn)一步全面開(kāi)展，個(gè)別細(xì)節(jié)工作穩(wěn)

簡(jiǎn)介：11黨委辦公室工作計(jì)劃黨委辦公室工作計(jì)劃4篇～年，黨委辦公室工作思路是以黨的～年，黨委辦公室工作思路是以黨的XX屆五中全會(huì)精神為指屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊跟廠黨委總體工作部署，加強(qiáng)一個(gè)建設(shè)，深化一個(gè)活動(dòng)，用導(dǎo)，緊跟廠黨委總體工作部署，加強(qiáng)一個(gè)建設(shè)，深化一個(gè)活動(dòng)，用好一個(gè)載體，提升兩個(gè)水平，做好五項(xiàng)工作。具體就是加強(qiáng)輔政好一個(gè)載體，提升兩個(gè)水平，做好五項(xiàng)工作。具體就是加強(qiáng)輔政能力建設(shè)，繼續(xù)深化“學(xué)習(xí)、調(diào)研、創(chuàng)新”活動(dòng)，充分利用好政能力建設(shè)，繼續(xù)深化“學(xué)習(xí)、調(diào)研、創(chuàng)新”活動(dòng)，充分利用好政工簡(jiǎn)訊這個(gè)載體，提升文服務(wù)和自我管理“三個(gè)水平”工簡(jiǎn)訊這個(gè)載體，提升文服務(wù)和自我管理“三個(gè)水平”，重點(diǎn)做好，重點(diǎn)做好信訪（穩(wěn)定）信訪（穩(wěn)定）、保密、信息、督查和文件管理工作。、保密、信息、督查和文件管理工作。一、加強(qiáng)輔政能力建設(shè)一、加強(qiáng)輔政能力建設(shè)黨委辦公室是黨委的綜合部門(mén)，是為黨委辦公室是黨委的綜合部門(mén)，是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的參謀助手。黨委辦公室充分揮好職能作用，就是要領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的參謀助手。黨委辦公室充分揮好職能作用，就是要從提高服務(wù)決策能力、綜合協(xié)調(diào)能力、督查督辦能力、廉潔自律能從提高服務(wù)決策能力、綜合協(xié)調(diào)能力、督查督辦能力、廉潔自律能力“四種能力”入手，全面加強(qiáng)輔政能力建設(shè)。力“四種能力”入手，全面加強(qiáng)輔政能力建設(shè)。一是提高服務(wù)決策能力。站高位，吃透黨和國(guó)家的大政方針，一是提高服務(wù)決策能力。站高位，吃透黨和國(guó)家的大政方針，深度把握油田及采油廠改革發(fā)展穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)情況，深入了解基層單深度把握油田及采油廠改革發(fā)展穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)情況，深入了解基層單位和職工群眾的主流訴求，綜合各方情況和因素積極向廠黨委建言位和職工群眾的主流訴求，綜合各方情況和因素積極向廠黨委建言獻(xiàn)策。獻(xiàn)策。二是提高綜合協(xié)調(diào)能力。站準(zhǔn)位，明確職責(zé)，在協(xié)調(diào)部門(mén)事二是提高綜合協(xié)調(diào)能力。站準(zhǔn)位，明確職責(zé)，在協(xié)調(diào)部門(mén)事務(wù)、解決基層問(wèn)題中處理好牽頭與服務(wù)的關(guān)系、對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)務(wù)、解決基層問(wèn)題中處理好牽頭與服務(wù)的關(guān)系、對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系、原則性與靈活性的關(guān)系，保證黨委日常工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)責(zé)的關(guān)系、原則性與靈活性的關(guān)系，保證黨委日常工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)決策部署的貫徹落實(shí)。和各項(xiàng)決策部署的貫徹落實(shí)。三是提高督查督辦能力。把抓落實(shí)放在更加突出的位置，督促三是提高督查督辦能力。把抓落實(shí)放在更加突出的位置，督促33同時(shí)也有意識(shí)地暴露差距不足，圍繞采油廠改革發(fā)展的突出問(wèn)題、同時(shí)也有意識(shí)地暴露差距不足，圍繞采油廠改革發(fā)展的突出問(wèn)題、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入分析探討，積極提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入分析探討，積極提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，努力把政工簡(jiǎn)訊辦成互相交流經(jīng)驗(yàn)、探討問(wèn)題的一個(gè)平議，努力把政工簡(jiǎn)訊辦成互相交流經(jīng)驗(yàn)、探討問(wèn)題的一個(gè)平臺(tái)。臺(tái)。四、提升“兩個(gè)水平”四、提升“兩個(gè)水平”一是提升文服務(wù)水平。領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報(bào)告等文稿起草突出思一是提升文服務(wù)水平。領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報(bào)告等文稿起草突出思想性、針對(duì)性和指導(dǎo)性，做到熟知上情、摸準(zhǔn)下情，把握上級(jí)黨委想性、針對(duì)性和指導(dǎo)性，做到熟知上情、摸準(zhǔn)下情，把握上級(jí)黨委的工作重點(diǎn)，跟上廠領(lǐng)導(dǎo)的思路。對(duì)重要的苗頭性、傾向性問(wèn)題，的工作重點(diǎn)，跟上廠領(lǐng)導(dǎo)的思路。對(duì)重要的苗頭性、傾向性問(wèn)題，主動(dòng)介入，掌握動(dòng)態(tài)，力求做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思、領(lǐng)導(dǎo)未聞?dòng)兴鲃?dòng)介入，掌握動(dòng)態(tài)，力求做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思、領(lǐng)導(dǎo)未聞?dòng)兴?、領(lǐng)導(dǎo)未示有所行，關(guān)鍵時(shí)候謀之有方，參到點(diǎn)子上，謀到關(guān)鍵知、領(lǐng)導(dǎo)未示有所行，關(guān)鍵時(shí)候謀之有方，參到點(diǎn)子上，謀到關(guān)鍵處。文件、電報(bào)、紀(jì)要等文稿的起草講究規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格工作程處。文件、電報(bào)、紀(jì)要等文稿的起草講究規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格工作程序，認(rèn)真辦理每一份文件、電傳，嚴(yán)格文件審批、會(huì)簽手續(xù)，遵循序，認(rèn)真辦理每一份文件、電傳，嚴(yán)格文件審批、會(huì)簽手續(xù)，遵循發(fā)文格式，提高辦文運(yùn)行質(zhì)量和效率，做到少行文、行短文。發(fā)文格式，提高辦文運(yùn)行質(zhì)量和效率，做到少行文、行短文。2017年市委黨委辦公室工作計(jì)劃企業(yè)黨委辦公室工作計(jì)劃范文公司黨委年市委黨委辦公室工作計(jì)劃企業(yè)黨委辦公室工作計(jì)劃范文公司黨委辦公室辦公室2017年度工作計(jì)劃企業(yè)黨委辦公室的工作計(jì)劃黨委辦公室宣年度工作計(jì)劃企業(yè)黨委辦公室的工作計(jì)劃黨委辦公室宣傳工作計(jì)劃市委黨委辦公室工作計(jì)劃黨委辦公室傳工作計(jì)劃市委黨委辦公室工作計(jì)劃黨委辦公室2017年工作計(jì)劃公年工作計(jì)劃公司黨委辦公室司黨委辦公室2017年工作計(jì)劃企業(yè)黨委辦公室年工作計(jì)劃企業(yè)黨委辦公室2017年工作計(jì)劃本年工作計(jì)劃本2017年黨政辦公室工作計(jì)劃范文年黨政辦公室工作計(jì)劃范文4篇一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力督辦有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，圍繞導(dǎo)，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力督辦有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，圍繞

簡(jiǎn)介：XX縣中醫(yī)院中醫(yī)院新院區(qū)新院區(qū)中心供電工程中心供電工程招標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào)招標(biāo)編號(hào)XXGXXXX411XXGXXXX411招標(biāo)人（蓋章）XX縣中醫(yī)院（建設(shè)單位）XX縣XXXX城市發(fā)展投資有限公司（投資單位）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)XXXX省招標(biāo)集團(tuán)股份有限公司XXXX年8月XX縣中醫(yī)院新院區(qū)中心供電工程招標(biāo)文件0第一卷第一卷

簡(jiǎn)介：第1頁(yè)共5頁(yè)XXXX醫(yī)院感染科班組建設(shè)先進(jìn)事跡材料醫(yī)院感染科班組建設(shè)先進(jìn)事跡材料強(qiáng)化班組建設(shè)，提升服務(wù)水平XX市人民醫(yī)院感染科班組建設(shè)事跡材料XX市人民醫(yī)院感染科是XX市唯一的治療感染性疾?。ê黝悅魅拘约膊。┑膶？疲哂袃?yōu)良的臨床醫(yī)療護(hù)理、科研教學(xué)能力。其前身是傳染科，建科至今已有30多年歷史。感染科全體員工堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深化醫(yī)療衛(wèi)生改革，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，圍繞醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中心任務(wù)，結(jié)合科室工作的特點(diǎn)，倡導(dǎo)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極奉獻(xiàn)社會(huì)，向病人提供全程、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。加強(qiáng)思想政治工作和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，組織開(kāi)展各種競(jìng)技活動(dòng)，團(tuán)結(jié)全體科室人員圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。提起傳染科，外界總是望而生畏，認(rèn)為這是會(huì)使人得傳染病的恐怖地方；而醫(yī)院內(nèi)則有人認(rèn)為傳染科是一個(gè)小科室，覺(jué)得在這種環(huán)境下工作沒(méi)有意義、沒(méi)有價(jià)值，對(duì)這個(gè)科也望而卻步。然而，傳染科全體職工卻不是這么想，因?yàn)樗麄冎肋@是一項(xiàng)偉大而神圣的事業(yè)，雖然傳染科是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的科室，一年365天除了休息，每天要面第3頁(yè)共5頁(yè)考時(shí)期，功課緊張，需要母親更多的時(shí)間予以照顧和輔導(dǎo)，但她們的工余時(shí)間卻放在了科室的搶救；黃玉鳳的母親、婆婆患病多年，生命危在旦夕，但她卻把時(shí)間放在非典病人的護(hù)理上，沒(méi)時(shí)間陪伴老人走完生命的最后里程，親人先后去世，而病人卻痊愈出院。。。。。。在護(hù)理非典病人的多少個(gè)日子里，他們充分發(fā)揮了智慧與技術(shù)水平，熟練使用呼吸機(jī)，以及掌握各種護(hù)理操作技能，為我院取得非典病人死亡率為零、院內(nèi)感染率為零的佳績(jī)作出突出的貢獻(xiàn)。強(qiáng)化醫(yī)德建設(shè)，提升服務(wù)水平感染科堅(jiān)持規(guī)范班組建設(shè)，不斷提升服務(wù)水平。制度建設(shè)為良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，感染科將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)具體要求納入科室的目標(biāo)管理責(zé)任制范疇。堅(jiān)持以行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)、創(chuàng)星級(jí)服務(wù)活動(dòng)，活動(dòng)中堅(jiān)持以病人為中心，注重醫(yī)患溝通，制定文明禮貌用語(yǔ)，一杯熱茶、一個(gè)微笑、一句祝福。。。。。。給予患者更多人性化的關(guān)愛(ài)。感染科邀請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，定期對(duì)住院病人下發(fā)“服務(wù)和意見(jiàn)征詢表”，實(shí)行拒收“紅包”、“零”投訴報(bào)告制度等，進(jìn)一步強(qiáng)化約束監(jiān)督機(jī)制；還經(jīng)常組織科室人員開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，并對(duì)所提出的意見(jiàn)、建議及時(shí)給予答復(fù)，加強(qiáng)溝通，化解矛盾。通過(guò)

簡(jiǎn)介：2篇企業(yè)肺炎疫情防控期間就餐、辦公場(chǎng)所消毒工作實(shí)施方案疫情防控期間就餐、辦公場(chǎng)所消毒流程疫情防控期間就餐、辦公場(chǎng)所消毒流程為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于疫情防控重要講話和指示批示精神，嚴(yán)格執(zhí)行市委、市政府各項(xiàng)部署要求，保障疫情防控工作得到有效落實(shí)、有序展開(kāi)，我公司特制定疫情防控期間生產(chǎn)生活管理流程，切實(shí)做好疫情防控期間工作生產(chǎn)，落實(shí)防控責(zé)任，做好防控工作。一、食堂就餐流程一、食堂就餐流程一食堂就餐時(shí)間。疫情防控期間，食堂采取定點(diǎn)分時(shí)供餐制，每天中午1150為四樓部室員工就餐時(shí)間1200為五樓部室員工就餐時(shí)間1210為六樓部室員工就餐時(shí)間。早上和下午就餐時(shí)間不變。食堂對(duì)集中用餐人群采取人流管控，盡量疏散至不同食堂或錯(cuò)時(shí)安排人員用餐。二食堂就餐秩序。疫情防控期間，食堂用餐改為分餐制，食堂每餐制作固定菜式搭配的套餐，員工到達(dá)就餐時(shí)間后，按秩序排隊(duì)領(lǐng)取，即取即走，減少人員等餐排隊(duì)的時(shí)間。對(duì)在食堂堂食的干部員工，放寬人員間的用餐座位間隔，每桌就餐人數(shù)不得超過(guò)一人，用餐期間應(yīng)當(dāng)摘下口罩自行妥善保存，不可擺放桌面或借給他人，用餐期間應(yīng)當(dāng)減少交談，用餐完畢排隊(duì)清洗餐具，前后間隔應(yīng)三辦公室消毒。各部室每日早晚兩次用75酒精對(duì)辦公室地面、桌面等人員經(jīng)常接觸區(qū)域進(jìn)行打掃消毒，辦公室要干凈整潔，不要亂堆亂放，垃圾及時(shí)清理，保證室內(nèi)空氣循環(huán)通暢。四公共區(qū)域消毒。禁止隨地吐痰、丟棄垃圾。保潔人員每日須對(duì)門(mén)廳、樓道、會(huì)議室、電梯、樓梯、衛(wèi)生間、衛(wèi)生間等重點(diǎn)部位進(jìn)行噴霧消毒或酒精擦拭。各區(qū)域保潔用具嚴(yán)格分開(kāi)，避免混用。五人員防護(hù)措施。食堂職工、物管人員、安保人員、保潔人員工作時(shí)須佩戴口罩，并與其他人員保持安全距離。食堂恢復(fù)供餐后食堂采購(gòu)人員或供貨人員須佩戴口罩和一次性橡膠手套，避免直接手觸肉禽類生鮮材料，摘手套后及時(shí)洗手消毒。機(jī)關(guān)保潔人員工作時(shí)須佩戴一次性橡膠手套，工作結(jié)束后洗手消毒。物管人員和安保人員須佩戴口罩工作，并認(rèn)真詢問(wèn)和登記外來(lái)人員和車(chē)輛信息，如有異常及時(shí)報(bào)告。三、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所辦公防護(hù)流程三、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所辦公防護(hù)流程各網(wǎng)點(diǎn)要不折不扣落實(shí)總行防疫措施，要求員工戴口罩、講衛(wèi)生，提高自我防護(hù)能力，少外出、不聚集，阻斷疫情傳播。加強(qiáng)內(nèi)部疫情日常動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)排查，持續(xù)關(guān)注員工特別是從XX以外地區(qū)返回崗位員工的健康狀況。對(duì)來(lái)自或去過(guò)疫情重點(diǎn)地區(qū)和與感染者有過(guò)接觸的員工，按照規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)學(xué)觀察、隔離等措施，確保做到

簡(jiǎn)介：年醫(yī)院年度工作計(jì)劃年醫(yī)院年度工作計(jì)劃今年我院將以繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動(dòng)為主題，以創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院為工作主線，鞏固質(zhì)量建設(shè)已有成果，大力開(kāi)展人才建設(shè)年活動(dòng)，激揚(yáng)艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)精神，自主創(chuàng)新，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，培育特色，提升品牌，在新的發(fā)展形勢(shì)下把握新的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新的突破。以中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，密切關(guān)注新的醫(yī)改方案出臺(tái)，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧醫(yī)院。全院各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照二級(jí)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)，嚴(yán)抓制度落實(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)控，深化服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)、硬件建設(shè)，不斷深化人才建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)，大力推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，培育特色優(yōu)勢(shì)，達(dá)到院有特色，科有重點(diǎn)，人有專長(zhǎng)，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，強(qiáng)力推動(dòng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院穩(wěn)健、快速、可持續(xù)發(fā)展。1、全面完成市衛(wèi)生局下達(dá)的各項(xiàng)年度責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，力求門(mén)診60000人次，住院4000人次。2、積極組織申報(bào)、創(chuàng)建國(guó)家二級(jí)綜合醫(yī)院。3、開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目10項(xiàng)，申報(bào)科研成果2項(xiàng)。4、深入推進(jìn)人才建設(shè)，引進(jìn)專家、學(xué)術(shù)帶頭人23名，選派地市級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修技術(shù)骨干10名。5、大力強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)，初步形成12個(gè)在區(qū)域內(nèi)有一定競(jìng)爭(zhēng)力的特色專科。找準(zhǔn)特色，發(fā)展優(yōu)勢(shì)，打出品牌，對(duì)醫(yī)院迎接挑戰(zhàn)、搶抓機(jī)遇有著至關(guān)重要的作用。年我院將繼續(xù)致力于質(zhì)量建設(shè)，大力實(shí)施“出名醫(yī)、建名科、辦名院”的“三名”戰(zhàn)略，通過(guò)一系列行之有效的措施，強(qiáng)力推動(dòng)醫(yī)院綜合實(shí)力的提升。1、學(xué)科建設(shè)。組織專業(yè)人員認(rèn)真考察區(qū)域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，立足院情，放眼未來(lái)，仔細(xì)論證，確定?？?，明確發(fā)展重點(diǎn)，擬定發(fā)展規(guī)劃。對(duì)特色專科，實(shí)行“四優(yōu)先”即硬件改善優(yōu)先、人員配備優(yōu)先、進(jìn)修學(xué)習(xí)優(yōu)先、對(duì)外宣傳優(yōu)先，集中主要精力使特色?？葡仍趨^(qū)域內(nèi)打出品牌、形成影響，成為醫(yī)院綜合效益增長(zhǎng)的突破點(diǎn)，同時(shí)兼顧公平，保持協(xié)調(diào)，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，推動(dòng)醫(yī)院整體業(yè)務(wù)能力和綜合實(shí)力的提升并加大對(duì)論文、科研成果的獎(jiǎng)勵(lì)、扶持力度，激發(fā)廣大醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展臨床科研的積極性，提升醫(yī)院整體學(xué)術(shù)水平和知名度。2、人才建設(shè)。⑴做好專家、學(xué)科帶頭人以及成熟技術(shù)人員的內(nèi)引外聯(lián)工作加大?？迫瞬排囵B(yǎng)力度，選派青年業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，定期組織考核，進(jìn)修歸院后簽訂年度責(zé)任目標(biāo)書(shū)，鞭勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)同時(shí)開(kāi)發(fā)利用好現(xiàn)有培訓(xùn)資源，通過(guò)臨床示教、?？浦v座、技術(shù)比武、崗位練兵、急救演練、遠(yuǎn)程教育等方式，發(fā)揮好專家教授的傳幫帶作用⑵健全醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案，實(shí)行個(gè)人專業(yè)知識(shí)考核和技能水平追蹤制度建立?？迫藛T帶教責(zé)任制，與高資歷技術(shù)人員簽訂帶教責(zé)任書(shū)，明確帶教任務(wù)，由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能部門(mén)定期組織考核，考核結(jié)果納入帶教雙方績(jī)效考核指標(biāo)。

簡(jiǎn)介：目錄一、院感知識(shí)速記一、院感知識(shí)速記1二、醫(yī)院感染預(yù)防與控制的措施1二、醫(yī)院感染預(yù)防與控制的措施8三、醫(yī)院感染控制的基石8三、醫(yī)院感染控制的基石9四、手衛(wèi)生的相關(guān)概念9四、手衛(wèi)生的相關(guān)概念9五、醫(yī)院感染管理9五、醫(yī)院感染管理14六、多重耐藥菌感染（定植）管理14六、多重耐藥菌感染（定植）管理19七、三管相關(guān)性感染的管理19七、三管相關(guān)性感染的管理26八、手術(shù)部位感染的預(yù)防措施26八、手術(shù)部位感染的預(yù)防措施32九、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防32九、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防35十、安全注射35十、安全注射37十一、職業(yè)暴露管理37十一、職業(yè)暴露管理40十二、清潔、清洗、消毒、滅菌、隔離40十二、清潔、清洗、消毒、滅菌、隔離51十三、抗菌藥物的使用管理51十三、抗菌藥物的使用管理58十四、醫(yī)療廢物管理58十四、醫(yī)療廢物管理606021次注射一人一針一管一用一拋棄1天清潔手術(shù)、清潔污染手術(shù)和污染手術(shù)的預(yù)防用藥時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)1天開(kāi)啟的無(wú)菌物品有效期24小時(shí)1天科室產(chǎn)生的醫(yī)療廢物日產(chǎn)日清1天確診的醫(yī)院感染病例上報(bào)（24H內(nèi)）1天濕化瓶每日更換無(wú)菌水1天啟封抽吸的各種溶媒超過(guò)24小時(shí)不得使用1周啟用碘酒、酒精等消毒劑（小包裝）1周棉布包裝的無(wú)菌物品有效期1周床單、被套、枕套等直接接觸患者的床上用品，應(yīng)一人一更換；沒(méi)有污染時(shí)，應(yīng)每周更換一次1次注射一人一針一管一用一拋棄1天清潔手術(shù)、清潔污染手術(shù)和污染手術(shù)的預(yù)防用藥時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)1天開(kāi)啟的無(wú)菌物品有效期24小時(shí)1天科室產(chǎn)生的醫(yī)療廢物日產(chǎn)日清1天確診的醫(yī)院感染病例上報(bào)（24H內(nèi)）1天濕化瓶每日更換無(wú)菌水1天啟封抽吸的各種溶媒超過(guò)24小時(shí)不得使用1周啟用碘酒、酒精等消毒劑（小包裝）1周棉布包裝的無(wú)菌物品有效期1周床單、被套、枕套等直接接觸患者的床上用品，應(yīng)一人一更換；沒(méi)有污染時(shí)，應(yīng)每周更換一次1周使用中的大型滅菌器每周生物監(jiān)測(cè)。1月使用中的小型（6升）滅菌器每月生物監(jiān)測(cè)。1月開(kāi)啟的手消毒劑（500ML以易揮發(fā)性醇類成分為主的1人1抹布1個(gè)患者1抹布，一病室一桶水一地巾1周使用中的大型滅菌器每周生物監(jiān)測(cè)。1月使用中的小型（6升）滅菌器每月生物監(jiān)測(cè)。1月開(kāi)啟的手消毒劑（500ML以易揮發(fā)性醇類成分為主的1人1抹布1個(gè)患者1抹布，一病室一桶水一地巾

簡(jiǎn)介：20202020年XXXX醫(yī)院新型冠狀病毒應(yīng)急處置預(yù)案醫(yī)院新型冠狀病毒應(yīng)急處置預(yù)案11建立健全突發(fā)事件組織機(jī)構(gòu)，成立新型冠狀病毒應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小建立健全突發(fā)事件組織機(jī)構(gòu)，成立新型冠狀病毒應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)?。保闪㈩I(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（電話）副組長(zhǎng)（）王（）成員２．技術(shù)專家組（名單附后），對(duì)遇到的突發(fā)事件的處理進(jìn)行指導(dǎo)。３．及時(shí)報(bào)告請(qǐng)示根據(jù)衛(wèi)計(jì)局的要求，按規(guī)定時(shí)間向衛(wèi)計(jì)局疾控科報(bào)告，并做好院內(nèi)自報(bào)。４．及時(shí)對(duì)決策做出必要的調(diào)整與修改，在收集信息基礎(chǔ)上要保持靈活性，５．重視院內(nèi)信息宣傳，避免造成不必要的恐慌2強(qiáng)調(diào)分工合作，注意相互配合。防止相互推諉，各職能科室做好強(qiáng)調(diào)分工合作，注意相互配合。防止相互推諉，各職能科室做好人員人員設(shè)備設(shè)備物資的籌備工作。物資的籌備工作。醫(yī)療組負(fù)責(zé)診斷治療搶救預(yù)防工作。后勤組負(fù)責(zé)藥品設(shè)備等工作33采取果斷措施，切斷一切感染途徑。采取果斷措施，切斷一切感染途徑。1認(rèn)真進(jìn)行全員教育提高防范意識(shí)進(jìn)行全院動(dòng)員，對(duì)新型冠狀病毒的發(fā)病原因診斷標(biāo)準(zhǔn)治療原則進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，使醫(yī)務(wù)人員熟練掌握防治知識(shí)與技能，做好自我防護(hù)。2準(zhǔn)備防護(hù)用品及預(yù)防用藥。一領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)長(zhǎng)副組長(zhǎng)副組長(zhǎng)成員員二專家治療組專家治療組組長(zhǎng)長(zhǎng)成員員三消殺組消殺組組長(zhǎng)長(zhǎng)成員員四宣傳組宣傳組組長(zhǎng)長(zhǎng)成員員五后勤組后勤組組長(zhǎng)長(zhǎng)成員員

簡(jiǎn)介：1編號(hào)廣州市教育局科技廣州市教育局科技社科社科項(xiàng)目項(xiàng)目申報(bào)書(shū)申請(qǐng)類別重大項(xiàng)目學(xué)科分類醫(yī)學(xué)類項(xiàng)目名稱醫(yī)學(xué)模擬培訓(xùn)中心在附屬醫(yī)院技能培訓(xùn)作用的綜合研究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人徐學(xué)虎項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所在單位廣州醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院主管部門(mén)廣州醫(yī)學(xué)院科研處通訊地址廣州市荔灣區(qū)多寶路63號(hào)郵政編碼510150聯(lián)系電話及手機(jī)02081292822，13609020099EMAILMAXTIGER126COM申請(qǐng)日期2008年4月廣州市教育局科研處廣州市教育局科研處一九九八年制一九九八年制3簡(jiǎn)表研究項(xiàng)目名稱醫(yī)學(xué)模擬培訓(xùn)中心在附屬醫(yī)院技能培訓(xùn)作用的綜合研究項(xiàng)目類別√1．重大課題2．一般課題起止年月自2008年1月至2010年12月申請(qǐng)金額10萬(wàn)元申請(qǐng)人姓名徐學(xué)虎性別男出生年月1969年8月行政職務(wù)副院長(zhǎng)民族漢專業(yè)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)普通外科副主任醫(yī)師最終學(xué)位碩士工作單位名稱廣州醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院詳細(xì)地址廣州市荔灣區(qū)多寶路63號(hào)性質(zhì)1．高等院校2．科研單位√3．其他郵政編碼510150單位電話02081292822項(xiàng)目組總?cè)藬?shù)高級(jí)中級(jí)初級(jí)輔助人員博士后在讀博士在讀碩士合作單位研究項(xiàng)目主要內(nèi)容和意義摘要臨床模擬教學(xué)是當(dāng)前醫(yī)院建設(shè)熱點(diǎn)之一，各種模型、模擬教學(xué)設(shè)備為醫(yī)學(xué)生創(chuàng)造了實(shí)踐操作機(jī)會(huì)，其直觀、清晰，可多次重復(fù)，顯示了標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)越性。同時(shí)通過(guò)創(chuàng)設(shè)模擬臨床情境，促使其多接觸臨床，提高溝通能力、信息處理能力、臨床診斷和臨床操作能力，有助于全面實(shí)施利用標(biāo)準(zhǔn)化病人進(jìn)行的客觀結(jié)構(gòu)化臨床技能多站考試（OSCE）。醫(yī)學(xué)模擬教學(xué)手段的應(yīng)用還可以豐富教學(xué)資源，部分地減少與患者之間的矛盾，以達(dá)到更人性化，更符合倫理學(xué)的教學(xué)目的及國(guó)際醫(yī)學(xué)人性化教學(xué)手段的發(fā)展趨勢(shì)，可促進(jìn)醫(yī)學(xué)教育體制的科學(xué)完善，實(shí)現(xiàn)醫(yī)師培訓(xùn)和考核的標(biāo)準(zhǔn)化，從而提高醫(yī)學(xué)教育的國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)能力。隨著醫(yī)學(xué)模擬教育理念推廣的深入，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模擬中心作為引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)學(xué)模擬教育理念的平臺(tái)，在醫(yī)患矛盾突出的今天更是凸現(xiàn)出了其特殊重要性，我院旨在建立國(guó)內(nèi)一流的醫(yī)學(xué)模擬中心，系統(tǒng)、全方位構(gòu)建臨床實(shí)踐技能教學(xué)平臺(tái)，為培養(yǎng)高層次、高質(zhì)量醫(yī)學(xué)人才，為學(xué)校尋求國(guó)際合作辦學(xué)與學(xué)術(shù)交流奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

簡(jiǎn)介：2019年辦公室年度工作計(jì)劃2019年，辦公室工作將緊緊圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障等職能作用，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。根據(jù)辦公室職能分工，2019年辦公室工作主要做好以下兩方面一、日常工作方面（一）公文收發(fā)。做好日常信息的上傳下達(dá),進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，進(jìn)一步規(guī)范行政工作程序，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、急”，不積壓、不丟失，高效快捷的將文件傳遞到位，精神傳達(dá)到位。（二）文字材料。文字材料作為公司的“門(mén)面”和“窗口”，其質(zhì)量關(guān)乎公司形象。辦公室將努力提高文字材料寫(xiě)作質(zhì)量，特別是在各類通知、匯報(bào)、請(qǐng)示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě)上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到字字斟酌，段段推敲，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo)，使文字材料水平再上一個(gè)新臺(tái)階。（二）辦公用品管理。做好打印機(jī)的日常維護(hù)以及耗材發(fā)放登記工作。辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約。（三）檔案管理。進(jìn)一步完善檔案管理制度，對(duì)2017年形成的全部文件資料和上級(jí)來(lái)文，進(jìn)行分類整理，建好“資料庫(kù)”。嚴(yán)格執(zhí)行檔案法和檔案管理要求，進(jìn)一步規(guī)范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序，扎實(shí)做好公司檔案管理工作，做到管理科學(xué)、條目清晰，查閱方便，制度健全。（四）車(chē)輛管理。加強(qiáng)車(chē)輛管理制度，制定派車(chē)單，要求司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，確保全年無(wú)事故發(fā)生。在保障重點(diǎn)用車(chē)的前提下，進(jìn)一步整合用車(chē)需求，提高車(chē)輛使用效率。2019年，我們將進(jìn)一步扎實(shí)有效、勤奮務(wù)實(shí)地開(kāi)展工作。切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、落實(shí)管理制度，積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。

簡(jiǎn)介：非典型肺炎（非典型肺炎（SARSSARS）醫(yī)院消毒隔離流程）醫(yī)院消毒隔離流程醫(yī)務(wù)人員防護(hù)指導(dǎo)原則一級(jí)防護(hù)對(duì)象發(fā)熱門(mén)（急）診的醫(yī)務(wù)人員。要求穿工作服、隔離衣，戴工作帽和12層以上棉紗口罩每次接觸病人后立即進(jìn)行手清洗和消毒，手消毒用0305碘伏消毒液或快速手消毒劑（洗必泰醇、新潔爾滅醇、75酒精等）揉搓13分鐘醫(yī)務(wù)人員防護(hù)指導(dǎo)原則二級(jí)防護(hù)對(duì)象隔離留觀室和專門(mén)病區(qū)的醫(yī)務(wù)人員接觸從病人身上采集的標(biāo)本、處理其分泌物、排泄物、及用過(guò)的物品和死亡病人尸體的工作人員轉(zhuǎn)運(yùn)病人的醫(yī)務(wù)人員和司機(jī)醫(yī)務(wù)人員防護(hù)指導(dǎo)原則二級(jí)防護(hù)要求進(jìn)入隔離留觀室和專門(mén)病區(qū)必須戴12層以上棉紗口罩，每4小時(shí)更換1次或感潮濕時(shí)更換；穿工作服、隔離衣、鞋套、戴手套、工作帽每次接觸病人后立即進(jìn)行手清洗和消毒。手消毒用0305碘伏消毒液或快速手消毒劑（洗必泰醇、新潔爾滅醇、75酒精等）揉搓13分鐘對(duì)病人實(shí)施近距離操作時(shí)，戴防護(hù)眼鏡注意呼吸道及粘膜防護(hù)醫(yī)務(wù)人員防護(hù)指導(dǎo)原則三級(jí)防護(hù)對(duì)象為病人實(shí)施吸痰、氣管切開(kāi)和氣管插管的醫(yī)務(wù)人員要求除二級(jí)防護(hù)外，還應(yīng)當(dāng)加戴全面型呼吸防護(hù)器轉(zhuǎn)運(yùn)病人的醫(yī)務(wù)人員和司機(jī)的消毒隔離防護(hù)參照二級(jí)防護(hù)要求實(shí)施謝謝“非典型肺炎（SARS）”每天上、下午各消毒1次消毒工作指導(dǎo)原則（一）空氣消毒無(wú)人情況下紫外線燈照射消毒，每次不少于1H，每天23次05過(guò)氧乙酸噴霧，2030ML/M3,作用30分鐘3過(guò)氧化氫噴霧，2040ML/M3,作用60分鐘有效氯1500MG/L的含氯消毒劑噴霧，2030ML/M3,作用30分鐘空氣消毒程序（病房無(wú)病人）紫外線燈照射1小時(shí)（每天23次）05過(guò)氧乙酸溶液噴灑（2030ML/M3）密閉時(shí)間≥30分鐘開(kāi)窗通風(fēng)注有人狀態(tài)下，強(qiáng)調(diào)開(kāi)窗通風(fēng)對(duì)流，3過(guò)氧化氫噴霧2040毫升/M3，作用60分鐘，每天上下午消毒1次消毒工作指導(dǎo)原則（二）地面和物體表面消毒地面要濕式拖掃用01過(guò)氧乙酸拖地或0205噴灑10002000MG/L含氯消毒劑噴灑（拖掃）房間門(mén)口、病區(qū)出入口放置浸有2000MG/L有效氯消毒劑腳墊，保持濕潤(rùn)桌、柜、醫(yī)用儀器設(shè)備等物表0205過(guò)氧乙酸或10002000MG/L含氯消毒劑擦拭物體表面消毒程序?qū)⒛ú冀胂疽河脻衲ú济咳詹潦?次，污染后隨時(shí)擦拭將拖把浸入消毒液中濕拖地面或噴灑每日2次，污染后及時(shí)濕拖將使用后的抹布、拖把分別浸入消毒液中浸泡時(shí)間≥30分鐘擰干、清水沖凈晾干、備用注擦拭清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)的抹布和拖把必須嚴(yán)格分開(kāi)，防止交叉。（嚴(yán)格要求是各個(gè)病區(qū)、辦公室等地抹布和拖把均分開(kāi)）消毒工作指導(dǎo)原則（三）其它物品消毒及處理病人使用物品消毒病人使用的被褥、衣服、口罩等要定時(shí)用1000MG/L有效氯消毒液浸泡30分鐘；便器、浴盆用

簡(jiǎn)介：防控疫情先進(jìn)單位事跡（市黨組、鎮(zhèn)黨委、街道、人防控疫情先進(jìn)單位事跡（市黨組、鎮(zhèn)黨委、街道、人民醫(yī)院黨支部、青年企業(yè)家協(xié)會(huì)黨支部）多篇民醫(yī)院黨支部、青年企業(yè)家協(xié)會(huì)黨支部）多篇防控疫情先進(jìn)單位事跡防控疫情先進(jìn)單位事跡11XXXX市XXXX單位共產(chǎn)黨員戰(zhàn)斗在疫情防控第一線的事跡單位共產(chǎn)黨員戰(zhàn)斗在疫情防控第一線的事跡新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控戰(zhàn)斗已全面打響，這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗是一場(chǎng)事關(guān)全局的殊死搏斗，也是一場(chǎng)國(guó)家力量、社會(huì)道義與病毒惡魔的生死較量。市XX全體黨員干部不畏艱險(xiǎn)、沖鋒在前，與人民群眾并肩作戰(zhàn)，合力織牢疫情“聯(lián)防防控網(wǎng)”，確保群眾生命安全和身體健康，讓黨旗在防控疫情第一線高高飄揚(yáng)。市XX黨組進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府、市委市政府決策部署，于1月XX日發(fā)出號(hào)召，成立市XX阻擊疫情黨員先鋒隊(duì)。全體黨員積極響應(yīng)，短短的兩個(gè)小時(shí)就有XX多名同志報(bào)名參戰(zhàn)，XX、XX兩位還沒(méi)入黨的青年積極分子主動(dòng)要求參戰(zhàn)。全委黨員干部主動(dòng)作為、迅速行動(dòng)，積極投身新型冠狀病毒防疫一線。XX、XX同志深入社區(qū)一線宣傳、排查，加班到深夜，堅(jiān)持撰寫(xiě)來(lái)自一線抗擊疫情的報(bào)道。XX、XX同志主動(dòng)請(qǐng)纓，要求親赴一線作戰(zhàn)。XX同志身體抱恙仍主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，要求去參加最大的社區(qū)開(kāi)展排查工作。XX、XX、XX等黨員同志帶領(lǐng)鎮(zhèn)人民交予的疫情防控艱巨任務(wù)。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，XX鎮(zhèn)黨委依靠集體的智慧，以大無(wú)畏的精神，顧全大局，堅(jiān)守初心，勇?lián)姑?，充分發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”和戰(zhàn)斗堡壘的作用全體干部沖鋒在前，恪盡職守，無(wú)私奉獻(xiàn)，連續(xù)戰(zhàn)斗在疫情防控第一線，用熱血和汗水譜寫(xiě)出一曲曲扣人心弦的壯麗詩(shī)篇。一、戰(zhàn)斗堡壘堅(jiān)不可摧一、戰(zhàn)斗堡壘堅(jiān)不可摧在這段特殊的日子里，XX鎮(zhèn)黨委凝心聚力，眾志成城，全面落實(shí)各項(xiàng)防控工作任務(wù)。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮。戰(zhàn)斗伊始，XX鎮(zhèn)黨委立即成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防控應(yīng)急預(yù)案，建立鎮(zhèn)、村、組三級(jí)防控工作責(zé)任網(wǎng)格體系。至今召開(kāi)疫情防控工作部署推進(jìn)會(huì)議XX次，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，讓全體干部深刻認(rèn)識(shí)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要性和緊迫性。二是全面落實(shí)防控措施。日夜繁忙的XX鎮(zhèn)干部，全面深入到防疫一線，下村入戶，收集摸排，研究對(duì)策，召開(kāi)會(huì)議，傳送信息，落實(shí)任務(wù)。按照“堅(jiān)決不發(fā)生，確保不擴(kuò)散”的目標(biāo)，以“鎮(zhèn)村一體化、村組一體化、防控一體化”的工作思路，全鎮(zhèn)總動(dòng)員，上下齊參與。從每個(gè)村民做起，從每個(gè)家庭做起，鎮(zhèn)村聯(lián)防，群防群治，狠抓防控措施的落實(shí)。組建防控工作黨員志愿服務(wù)隊(duì)XX支，發(fā)放告知書(shū)XX余份，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)XX余幅，全覆蓋入戶宣傳摸排XX余人。臨時(shí)關(guān)閉場(chǎng)鎮(zhèn)X個(gè)，勸導(dǎo)暫停營(yíng)業(yè)麻將館X家、餐館X家、魚(yú)塘X個(gè)。勸退農(nóng)村宴席XX起XX桌。設(shè)置XX鎮(zhèn)葫蘆壩入境監(jiān)測(cè)點(diǎn)

簡(jiǎn)介：疫情期在家辦公管理辦法第一章總則第一條制定依據(jù)與目的鑒于國(guó)家爆發(fā)新型冠狀病毒肺炎疫情，為了公司員工的生命健康，更為全面配合國(guó)家各項(xiàng)防控政策，阻斷疫情傳播，根據(jù)中央及地方各級(jí)新型冠狀病毒防控各類通知及中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法等法律、法規(guī)、規(guī)范性文件，結(jié)合當(dāng)下疫情及公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條制度公示與效力公司可通過(guò)在線開(kāi)會(huì)宣導(dǎo)、郵件、微信等存儲(chǔ)介質(zhì)傳輸、公司門(mén)戶網(wǎng)站、內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)上傳及傳閱等進(jìn)行本辦法的有效公示。公示后本辦法對(duì)員工言行具有法律約束力。員工有義務(wù)通過(guò)各個(gè)渠道查收、閱讀、學(xué)習(xí)并全面遵守各項(xiàng)制度，不得以不知曉、未查閱、未學(xué)習(xí)為借口主張本辦法對(duì)其不產(chǎn)生效力。第三條適用對(duì)象1銷售、客服、人事、出納、法務(wù)、數(shù)據(jù)維護(hù)及其他適合在家辦公的部門(mén)員工；2各部門(mén)中高層管理級(jí)員工；3外地返滬需居家觀察隔離的員工；4其他適合在家辦公且經(jīng)審批同意的員工。第四條辦法解釋與修訂對(duì)于本辦法適用產(chǎn)生爭(zhēng)議的，由公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。解釋爭(zhēng)議期間不停止本辦法的執(zhí)行。未修訂前，本辦法與現(xiàn)有法律、法規(guī)或當(dāng)?shù)卣咧袕?qiáng)制性、禁止性規(guī)定相沖突的，以上位法規(guī)定為準(zhǔn)。相關(guān)的法律、法規(guī)或當(dāng)?shù)卣咭?guī)定發(fā)生變化，或公司因經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，公司可以對(duì)本辦法既有內(nèi)容進(jìn)行修訂，修訂后的辦法有權(quán)通過(guò)本辦法第二條進(jìn)行公示。第二章管理組織第五條公司設(shè)立各層管理組織，實(shí)現(xiàn)在家辦公期間的各項(xiàng)審批及管理。1公司總經(jīng)理及各部門(mén)負(fù)責(zé)人成立管理小組，負(fù)責(zé)疫情背景下公司整體運(yùn)營(yíng)及各部門(mén)工作的統(tǒng)籌安排；2各部門(mén)由部門(mén)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人或組織成立工作小組，負(fù)責(zé)下達(dá)工作安排、驗(yàn)收工作成果等各項(xiàng)工作正常開(kāi)展；1員根據(jù)員工指示獲取寄發(fā)的形式取回，確有不便的，提前聯(lián)系值班人員，做好個(gè)人防護(hù)后前往辦公室取走。4員工應(yīng)當(dāng)妥善保管各類辦公用品，待恢復(fù)辦公室正常使用后，統(tǒng)一交還行政部保管使用。第十條特殊事項(xiàng)1在家辦公期間，涉及需提交書(shū)面文書(shū)的相關(guān)工作內(nèi)容，譬如申請(qǐng)休假均暫時(shí)改為線上提交，員工需保留書(shū)面資料待恢復(fù)辦公室辦公后或按照相關(guān)部門(mén)統(tǒng)一要求郵寄交至相關(guān)部門(mén)統(tǒng)一核實(shí)。2在家辦公期間暫延報(bào)銷事宜，員工需保留報(bào)銷使用發(fā)票，確有大額報(bào)銷的，經(jīng)預(yù)約后郵寄值班人員，由值班人員配合財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。第十一條取消在家辦公在家辦公政策系公司依據(jù)疫情采取的臨時(shí)性管控舉措，公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)整體取消或取消特定部門(mén)、特定員工在家辦公，并通知員工提前恢復(fù)辦公室辦公。第四章辦公室管理第十二條值班管理行政部員工根據(jù)當(dāng)班通知輪流至辦公室值班，負(fù)責(zé)下述各項(xiàng)工作1文物收發(fā)。收取文件、物品的需第一時(shí)間向相關(guān)收件人反饋，并根據(jù)收件人要求拆拍或轉(zhuǎn)寄；2后勤保障。以減少前往辦公室為原則，全力配合其他同事提供必要的物品快遞、文件資料查找發(fā)送工作；3防控管理。妥善安排并負(fù)責(zé)辦公室安全防控工作；4其他根據(jù)上級(jí)指示或?qū)嶋H情況臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。第十三條辦公室防控為了全體值班員工的安全健康，當(dāng)班員工應(yīng)當(dāng)做好辦公室防控工作，期間戴好口罩，做好個(gè)人防護(hù)，并于每日值班結(jié)束后，做好辦公室消毒工作后方可下班離開(kāi)。為保障個(gè)人及他人的安全健康，預(yù)約前往辦公室的員工也應(yīng)當(dāng)全面做好個(gè)人防護(hù)，在辦公室保持佩戴口罩，不游竄、不居集、少交流，辦好必要事宜后盡快離開(kāi)。第五章考勤管理3

簡(jiǎn)介：疫情期間遠(yuǎn)程辦公管理制度疫情期間遠(yuǎn)程辦公管理制度同舟共濟(jì)共抗疫情第3頁(yè)/總6頁(yè)目錄1目的32適用范圍33規(guī)定內(nèi)容331考勤制度332信息報(bào)備34員工行為高壓線4

簡(jiǎn)介：沈陽(yáng)沈陽(yáng)天橋天橋醫(yī)院醫(yī)院王醫(yī)王醫(yī)生沈陽(yáng)天橋醫(yī)院王醫(yī)生沈陽(yáng)天橋醫(yī)院王醫(yī)生主持人好，收音機(jī)前的各位聽(tīng)眾朋友大家晚上好，歡迎您每天晚上12點(diǎn)收聽(tīng)由我海哥為您主持的海哥時(shí)間，今天晚上我們請(qǐng)來(lái)了沈陽(yáng)市天橋醫(yī)院的教授王醫(yī)生，讓我們請(qǐng)王醫(yī)生來(lái)接聽(tīng)第一位聽(tīng)眾的電話。聽(tīng)友喂，王醫(yī)生嗎我問(wèn)你點(diǎn)事啊王醫(yī)生怎么了聽(tīng)友我怎么這兩天有點(diǎn)卵子刺弄啊王醫(yī)生啊，您。您說(shuō)什么聽(tīng)友卵子。。王醫(yī)生啊啊旁邊主持人說(shuō)話了您說(shuō)的是睪丸是吧聽(tīng)友恩哪王醫(yī)生您說(shuō)的是睪丸是吧，這樣，由于在電話前我們不能給您確證，你明天早上八點(diǎn)來(lái)一趟我們沈陽(yáng)市天橋中醫(yī)院來(lái)一趟好嗎。聽(tīng)友你中醫(yī)院在哪啊，王醫(yī)生說(shuō)了一會(huì)地址聽(tīng)友關(guān)鍵我這現(xiàn)在刺弄的厲害啊，天天晚上抓心撓肝的。。王醫(yī)生這位聽(tīng)友如果要是這樣的話，我建議你吧拿一個(gè)您刷鍋用的刷鍋球放在您的內(nèi)褲里面。。聽(tīng)友大喊我操，那不得磨死了嗎埃。。王醫(yī)生繼續(xù)溫柔的聲音說(shuō)這位聽(tīng)友您放心，如果磨出病來(lái)算王醫(yī)生的好嗎。。聽(tīng)友那么磨脫了皮我不疼王醫(yī)生繼續(xù)溫柔的聲音我是這個(gè)沈陽(yáng)天橋中醫(yī)院特色王醫(yī)生，我從事這個(gè)性病方面的治療已經(jīng)五十多年的歷史了。，。聽(tīng)友我得性病了。王醫(yī)生不是說(shuō)您得性病，是這個(gè)東西吧跟性病有一些連帶的。。聽(tīng)友那不還是性病嗎。。王醫(yī)生繼續(xù)溫柔請(qǐng)我們主持人不要笑好嗎然后王醫(yī)生最好我們今天晚上就不要有什么性行為了，好嗎聽(tīng)友嗯那，行。。王醫(yī)生然后告訴你的妻子今天晚上就忍受一下吧。。聽(tīng)友我也忍了。。王醫(yī)生啊，你也忍了。聽(tīng)友那我打飛機(jī)行嗎王醫(yī)生我們醫(yī)學(xué)不建議這個(gè)東西，因?yàn)樯系蹠?huì)懲罰把精子遺落在地上的人，手是有害健康的。。聽(tīng)友沒(méi)事我不遺落地上，我喝了。。王醫(yī)生保持鎮(zhèn)定。。。